关于加强市政工程管理有效措施

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1、关于加强市政工程管理有效措施　　摘要：市政工程可以说是城市建设的灵魂。市政工程的工程质量就直接的影响着人民的生命和财产的安全，所以就要从加强市政工程的管理入手提高工程的质量。本文就市政工程管理的现状提出一些在管理上存在的问题，针对这些问题提出一些加强的有效的改进措施。关键词：市政工程工程管理管理措施Abstract:municipalengineeringcanbesaidtobethesouloftheconstructionofcity.Municipalengineeringqualitywilldirectlyaffectpeople’slivesandpro

2、pertysafety,soitisnecessarytoimproveengineeringqualitythroughstrengtheningmanagementofmunicipalengineering.Thispaperputsforwardsomeexistingproblemsinthemanagementofmunicipalengineeringmanagement,putsforwardsomestrengtheningeffectivemeasurestosolvetheseproblems.Keywords:MunicipalEngineer

3、ingManagementMeasures中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）7一、市政工程管理的意义市政工程的管理是难度比较大的，这里面不仅项目多而且任务，而且市政工程的综合性很强，涉及的专业有道路桥梁、给排水、煤气、热力管道等等，由于这个工程的特殊性和重要性，监理公司要对市政工程的监理人员进行特殊的培训，能够达到监理市政工程的水平。也在另一方面促进了建筑市场的规范化，能够让工程的质量更有保障。二、市政工程建设管理容易出现的问题2.1城市交通问题。城市交通特别是轨道交通建设成为了密集型的支柱产业了，这样的建筑建设起来投资大，资金

4、回收很版，有了以上的这些原因，在市政交通建设上的规划发展以及在管理上都要落后其他的行业。一长段时间以来，我国城市的交通建设都面临着资金短缺的问题，这一问题严重的阻碍了城市的发展建设。2.2重复性建设问题严重。我国有很多城市的城市基础设施建设和规划布局方面都多多少少的存在一些不合理的问题。城市基础设施建设顾名思义就是城市建设的基础部分，为城市以后的发展起着决定性和指导性的作用。相对有些规划比较晚一点的城市，在规划上的水平就比较低，就容易出现不根据自己的地理环境的特殊性进行城市规划，而去盲从的模仿发达一点的城市。72.3市政工程管理方面。现在的一个比较大的工程一般都是分给

5、好多个施工单位进行分工完成，承包施工的单位可能在利益的驱使下很难的在工作界定上做到十分的明确，而且还希望自己的承包单位能够分到更多的工程项目，这样只求数量的思想就容易在工作的质量上造成疏忽，认为的带来很多的问题，是本来就困难的市政工程难上加难。除此之外，施工的组织管理上也是很不健全的，施工人员和管理人员的水平有高有低，在对专业的协调过程中会带来很多的不妥，这个也将会对工程的质量带来问题。2.4项目建设的周期长。有很多的政府都由于在资金和时间的问题上很欠思考，要不就一味的减少投资，要不就一味需要工程时间缩短，要不就是又投资少又赶工期，这样一来政府的很多投资都是盲目的。还

6、有情况就是：一个工程都完成了百分之五十了，这个时刻没有了资金，工程只能先暂停等着上面拨资金，要不就是等到政府领导换代的时候再解决。工程的效率低，不能按照要求的时间完成工程，施工是时间过于的长了，对居民的生活带来的很多的坏处，居民对这个工程不但不期待还可能产生厌倦的心理。三、加强市政工程管理有效措施7市政工程的建设是需要各个参建单位进行密切的配合的。应中国的发展需要，基础建设的项目在不断的增加，也带动了市政施工企业的飞速发展。发展的多了，质量反而下去了，就会给国家带来很大的损失，说严重了就是导致国家的反向发展。所以必须要对市政工程提出有效的措施加以管理。3.1强化工程质

7、量意识在承接工程的时候就应该有一种责任感和使命感，不能单单的为了利益。每项市政工程都是城市建设这个系统当中不可或缺的，少了其中的一个，城市就像了一个不完整的人了，给国家和人民带来的损失是无法计算的；其次就是要学习运用先进的工程质量方面的技术和经验，使自己的工程水平能够更加完善达到国际水平；最后就是大量的把那些失败的建筑以及这些建筑所造成的影响给建设人员看看，给他们敲敲警钟，国家喊出“百年大计，安全第一”不是没有他的道理的。进过这些年的现场实践经验得出，想要提高工程质量必须先建立质量责任制度，不管工程的大于小，政府和有关部门有必要派人对工程的质量进行领