各项应急预防措施.doc

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1、大武口项目部起重作业管理方案在建筑施工中，塔吊、龙门架、井架、汽车吊、施工电梯等起重机械一直是重大的危险源，为有效的控制起重作业的安全运行，避免事故发生，根据公司规定并结合我项目部的实际情况，特制定项冃部的起重作业管理方案。一、起重设备的安装与拆除1、起重设备进场后，由项目经理组织有关人员进行验收，验收合格后方可进行安装。2、起重设备的安装、顶升（塔吊）、拆除方案由设备提供单位编制，主管工程师审核。3、设备提供单位进行安全技术交底、4、安装、顶升（塔吊）、拆除塔吊的队伍必须具有相应资质。5、起重设备必须保证限位和保险装置齐全有效。6

2、、起重设备安装完毕后，由项目经理、主管工程师、工长、安全员、安装负责人及操作工共同验收，并保持记录。7、起重设备的安装、顶升（塔吊）、拆除过程中，如发生异常情况，应立即停止施工，并马上向上级汇报，待有关人员制定出可行性方案后方可继续施工。8、在安装、顶升（塔吊）、拆除过程中，如发生事故，执彳亍公司程序文件《应急准备和响应控制程序》、《事故、事件、不符合控制程序》和项目部的应急预防措施。二、起重作业的运行控制1、起重作业的运行检查频次按公司程序文件《测量与监测控制程序》+5.3.1条执行。2、检查的内容主要包括：%1架体是否存在严重的

3、扭曲、变形、断丝，是否达到报废标准；%1限位、保险装置是否齐全、有效；%1运行、保养是否及吋到位；%1电器线路是否老化，漏电保护器是否灵敏可靠；%1联络信号是否清晰；%1操作人员是否持有上岗证，是否违章作业等。三、起重设备的测量与监测1、项冃部应对起重设备的关键特性（如接地电阻、限位、保险装置等）进行监测，执彳亍公司程序文件《测量与监测控制程序O2、塔吊司机应做好工作日记，内容包括•每天的工作内容、天气状况、设备运转状况、维修记录和交接班记录等。中建八局一公司大武口项冃部2004年5月30日大武口项目部防坠落管理方案为有效控制建筑施

4、工的高处作业，避免发生高处坠落事故，根据公司规定和项目部的实际情况，特制定项目部的防坠落管理方案。根据公司规定，施工现场的高处作业分为三类，即一般高处作业,特殊高处作业，其它高处作业。一般高处作业包括临边作业、洞口作业、攀登作业、悬空作业、操作平台作业和交叉作业。特殊高处作业包括搭设拆除脚手架、安装拆除塔吊、安装拆除龙门架井架。特殊高处作业应由主管工程师组织有关人员编制搭设、拆除脚手架的安全技术方案，由陕西公司总工审批。主管工程师或工长对高处作业人员进行安全技术交底，一般高处作业由班组长履行签字手续，特殊高处作业人员（架子工）必须履

5、行签字手续，并保存记录。塔吊、龙门架、井架的安装和拆除的安装和拆除的安全技术方案和对有关人员的安全技术交底由设备提供单位编制。在现场施工中必须做到：1.高处作业施工前，项目部应尽量为高处作业人员提供安全的作业环境，如做好“四口”的防护等。2.特殊高处作业施工时，周围必须设置警示区，有明显的危险标志或警示标志，必要时由专人看护，严禁行人通过。3.为高处作业人员配备合格的防护用品，如配备“三宝”等。4.高处人员作业时，由工长、安全员进行监督检查，内容包括：%1作业人员是否正确使用劳保用品;%1是否违章作业；%1作业场所是否存在其它不安全

6、因索；%1特殊高处作业时，施工人员是否按方案施工。施工过程中如发生异常情况，应立即停止施工，并马上通知经理部工项0部值班人员，待有关人员制定出可行性方案后方可继续施工。如发生事故，执行公司程序文件《应急准备和响应控制和程序》、《事故、事件、不符合控制程序》和项目部的应急预防措施。中建八局一公司大武口新区项冃部2007年5月30日建筑现场施工过程中存在着许多环境、安全隐患，因此预防事故的发生或者在事故发生后的急救措施就显得极为重要，为了预防潜在的环境与职业健康安全事故，在发生事故、事件时能够及时处理，减少损失，根据公司管理体系程序文件

7、，特制定西光工程应急预防措施。一、本工程应急情况分类：8、火灾b、坍塌c、物体打击、坠落d、触电e、机械伤害f、中毒事故g、化学品泄漏、污染等环境事故二、应急准备1、项目部成立以项目经理胡延涛为组长的应急领导小组，负责事故的协调指挥工作和事故的调查、处理T作等。2、项冃的相关方（分包商）成立应急队，并配备应急器具和防护用品。3、施工现场配备消防器材和消防水源，预防火灾的发生。4、施工现场应配备保健箱，并设急救员。5、项目部应加强对应急队员的应急预防措施的培训和教育，现场施工人员应了解应急预防措施的步骤。6、项目的领导小组至少每年一次

8、针对应急措施的内容进行演练（如救火，救治伤员，向经理部/项目部汇报险情等），演习后，对应急措施的可行性进行评价，适时对应急措施做出修订。三、应急措施1、当事故发生后，当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报，值班人员迅速通知项目经理。