刍议加强测绘质量控制措施

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1、刍议加强测绘质量控制措施　　摘要：本文基于对测绘项目管理内容进行分析，对测绘项目管理与质量控制进行探讨。根据作者的工作经验提出了如何加强对测绘工程的质量控制。关键词：测绘；项目管理；质量控制Abstract:Thispapercarriesontheanalysistothemappingprojectmanagementbasedonthecontent,carriesonthediscussiontothesurveyingandmappingprojectmanagementandquali

2、tycontrol.Accordingtotheauthor’sworkexperienceandputsforwardhowtostrengthenthequalitycontrolofSurveyingandmappingengineering.Keywords:surveyingandmapping;projectmanagement;qualitycontrol7中图分类号：P25前言：测绘项目管理是测绘单位工作的一条主线，测绘产品质量控制是测绘产品合格的保障工程．它需要有思想保证体系、技

3、术保证体系以及质量监督体系进行支撑。要提高项目管理的质量和效率，应建立配套规章制度，加强产品质量控制，规范作业程序，不断提高技术人员的业务水平，使测绘项目管理更好地为测绘单位的经济发展服务。近年来，由于我国经济的迅速发展，测绘市场日趋成熟，测绘单位承担的测绘项目越来越多，测绘生产规模也不断壮大。本文对测绘项目管理内容进行分析，对测绘项目管理与质量控制进行探讨，1.测绘项目管理内容.根据测绘标准、规范中的描述，测绘项目管理的主要内容有7个部分组成。1.1项目策划：根据用户的要求，制定测绘项目的产品内

4、容；根据测绘项目的内容、工期、技术、质量、安全生产等要求，分析判断需要投入的人员、设备等资源。1.2项目技术设计：按照测绘项目的要求，根据《测绘技术设计规定》(CH／T1004—2005)及有关的技术规范、技术标准，制定项目设计书，提出各项精度指标。1.3项目组织安排：按照测绘项目的专业类别、性质、难度，以及有关人员的技术背景和工作安排等，根据项目实施流程，确定参加项目的各个工序技术和质量控制人员。1.4项目实施与质量控制：依据测绘项目要求，对各个专业技术设计书的执行进行指导和监督，选择测量方案，

5、确定测量手段，督促检定测绘仪器，明确质量检查方法。1.5项目测绘技术总结：根据《测绘技术总结编写规定》(CH／T1004—2005)及有关的技术规范、技术标准，撰写技术总结，内容包括工期、成果精度指标、需要说明的问题等；对技术问题的处理进行分析、评估、认定，明确结论。1.67项目产品成果整理：根据测绘项目的性质、周期及有关法规，进行地理信息数据安全风险评估，确定必要的数据备份、异地存放等防护措施，必要时制定信息安全预案。1.7项目检查验收：按照《测绘产品检查验收规定》(CH/T1002—95)以及

6、《测绘生产质量管理规定》的要求，实行两级检查一级验收，经质量检验部门检验合格后，对最终测绘成果质量负责，按照合同约定提交完整的测绘成果。2测绘项目管理与质量控制。2.1质量控制的原则2.1.1“质量第一，用户满意”的质量控制原则在日常土地测绘工作过程中，必须始终以客户为主，充分重视客户和土管部门对质量提出的意见或建议，在质量面前，客户和土管部门有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开；以用户满意的“诚信”为宗旨。2.2.2“以人为本”质量控制原则作业人员是质量的创造者，质量控制必须“

7、以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促测绘产品质量。2.2.3“预防为主”的质量控制原则7以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。2.4“一切用数据说话”的质量控制原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查

8、，用数据说话。2.2.加强领导及员工的质量意识.领导重视，是质量管理水平提高的主要动力。质量管理要坚持“以人为本”的管理理念，以此提高员工的质量意识，做好测绘产品质量提高的的基础工作。要提高领导和员工的质量意识，就要不断加强领导与员工的理论学习和业务培训，通过学习，不断加强员工的质量意识教育，同时，也可以通过各种经验交流会、业务培训班等方法，增强员工的爱岗敬业精神，让质量意识深入人心。2.3重视测绘工程的质量管理点.测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的