公共机构节能工作半年总结与公共机构节能工作计划汇编.doc

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1、公共机构节能工作半年总结与公共机构节能工作计划（共9篇）汇编公共机构节能工作半年总结20**年上半年公共机构节能工作总结根据《关于做好全区20**年上半年公共机构节能迎检工作的紧急通知》要求，现将本单位上半年工作情况汇报如下：一、继续加强组织领导，注重狠抓责任落实。局公共机构节能工作领导小组根据相关文件要求，继续加强对机构节能工作的组织领导，要求相关工作人员对该项工作要常抓不懈，具体要做到“三多”:一是多宣传节能理念，使单位干部职工养成自觉节能的观念；二是多督查科室节能情况，督促科室对节能减排的实

2、施；三是多出新主张节约能源，不能把机构节能工作单单停留在减少使用基础上，而是合理使用，多方面措施节约使用。二、大力宣传节能知识，提高干部节能意识。我局以节能宣传周为契机，在6月份的节能宣传周期间，制作节能宣传板报并组织单位职工10余人前往观看；在单位门口悬挂标语“节能减排，利国利民”宣传节能；全局共计80多人参加开展“绿色出行日、能源紧缺体验日”活动。在能源短缺体验日活动当天，住建局按照通知要求，关闭不实用的办公设备电源，停用电梯一天，60多台空调均未开启，公务车16辆停在单位大院里未使用。通过开

3、展活动，单位干部职工的节能意识得到大大提高，有力促进了节能工作的开展。三、多管齐下，坚决做好节能工作。节约能源是一项需要长期开展的工作，需要多管齐下才能见效。在开展单位机构节能工作中，我局相关工作人员认真填写报送单位能源消耗统计指标数据，并及时向领导汇报单位能耗情况并提出建议，为下一步工作打算提出依据；落实专门人员不定期到科室查访，督促科室合理减少使用空调等能耗较大设备；后勤人员在下班后经常对办公楼各楼层进行巡查，发现未关闭电源则及时关闭，并提醒有关科室注意；采购新办公设备也充分考虑尽量使用节约能

4、源的型号。四、存在的主要问题一是单位干部职工的节能理念虽然有所提高，但离自觉做到节能还有一定差距，还需要继续加强宣传；二是节能降耗统计分析工作需进一步加强，由于无较好的监测手段，基础数据收集难度大，很难对单位能耗情况实时监测，很难及时采取有效措施。五、下一步打算下半年，我们将从以下四个方面继续抓好公共机构节能工作。一是要继续采取多种形式，广泛宣传《公共机构节能条例》，组织好机关干部对《条例》的学习，倡导机关节俭文明的新风尚，不断强化机关干部的节约意识，形成机关节能的良好氛围。二是要突出抓好节油、节

5、电、节水工作重点，确保完成今年的节能目标任务。三是要进一步巩固完善管理体系，理顺职责范围，抓好组织网络建设，要严格考核指标，尽量将节能工作纳入科室年度目标责任书考核，要建立督促整改制度，积极有效地开展节能监督工作。四是争取在节水、节电、节油的基础上，扩大节能理念，对办公耗材等办公用品消耗也要加强管理，节约使用。二O—*年七月十九日篇二：公共机构节能工作总结。20**年渡头卫生院公共机构节能工作小结为了更好的贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》等法律法规精神，进一步推进我县公共

6、机构节能工作和节约型公共机构示范单位建设，确保节能工作目标的顺利完成，以抓好节约水、电、汽车用油、汽车维修、办公耗材费用开支为工作重点，创新机制，加强管理，引导广大干部职工树立节约意识，发挥表率作用，自觉厉行节约，反对铺张浪费，现将我院公共节能工作总结如下：一、统一思想，提高认识，增强节能的责任感和自觉性我院从贯彻落实科学发展观，加快推进和谐、小康、文明城市建设的要求出发，充分认识节能减排工作的重要性。全院职工统一思想，提髙认识，切实增强资源忧患意识、节约意识和责任意识，从节约一度电、节省一张纸等

7、点滴事做起，逐步形成了“人人节能、事事节能、处处节能”的良好氛围。二、加强组织领导，确保节能减排目标的实现一是开展节能减排宣传教育。在一楼大厅电子显示屏上滚动播出节能宣传标语，在楼道开关、卫生间、水笼头等显著位置张贴节约提示性警示语等形式，大力宣传节能降耗，在医院形成了浓厚的宣传教育氛围，强化了职工节能降耗意识。二是强化节能减排目标责任。院长和各科室主要负责人分别为医院和本科室负责此项工作的第一责任人，院科两级领导都带头节能，为全院职工树立了勤俭节约的榜样。相关职能科室都能够按照全市公共机构节能工

8、作要求，加强医院水、电、车辆、招待、办公设施等各项管理，认真做好检查、督办和统计工作，医院节能工作取得了明显成效。三是成立节能工作领导小组。成立了以一把手为组长，分管院长副组长，各科室负责人为成员的节能工作领导小组，下设节能办公室。其主要职责是：研究提出本院节能的规划；研究制订节能工作的具体措施和方法等。四是建立健全节能统计制度。每月准确统计水、电、汽油等能源资源消耗数据，定期向上级提交能耗数据。五是加强对本院节能工作的组织领导。医院把节能工作纳入重要议事日程，明确分管领导和责任科