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时间:2017-12-05
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1、试论如何提升市政工程施工管理质量 摘要:伴随着我国经济建设步伐的加快,我国的城市化发展进程也越来越迅速,国民的生活状态有了很大的提升。做为城市化进程的重要组成部分——市政工程建设,工程质量的好坏关系到政府的公信力以及人们的生活居住环境,因此在施工过程中要注重工程管理的质量,但是从目前状态看,市政工程施工过程中在设计、施工、监理等很多方面还存在很多问题,影响了人们对生活环境提升的渴望。因此完善市政工程施工管理,提升工程质量显得愈加重要。关键词:市政工程;施工管理;管理质量;内容;措施中图分类号:TU99文献标识码:A引言7伴随着城市化的不断发展,我国的市政工程建设的规模和密度也在不断扩大,市
2、政工程包含的范围很广,而且工程内容都与人民群众的生活息息相关,比如公路建设、地面道路铺设、高架桥建设、市政给排水工程、隧道等等,这些工程都作为城市基础建设的重要组成部分,如果工程质量不达标,不仅会影响市容市貌,浪费政府投入成本,更会对人们的生活和出行安全带去威胁。因此市政工程的质量已经受到了社会各界的关注,本文将从市政工程施工管理的内容出发,并作出简要分析,重点在于提出如何提升市政工程质量管理水平的措施。一、市政工程施工管理的主要内容1.市政工程的施工造价管理市政工程施工造价管理,就是确保工程所有资金和投入的人力能在计划和控制之内,方便监督调节,从而将工程造价总额控制在合理的目标范围以内。市
3、政工程造价管理内容包含人力、材料与机械设备使用等费用。根据施工合同对于工程造价管理相关要求,以合理管理人工,材料及机械设备的使用租赁等费用。同时,要制定科学的施工计划和方案,多采用能提升工作效率和降低工程造价的新工艺和新艺术,优化施工工序,减少因返工而导致的人工与材料等浪费。2.市政工程施工的进度管理施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当贯穿于全部施工环节中,尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次,在市政工程的施工管理过程中,必须充分考虑到工期控制要求,并设立专门进度管理机构与人员,完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任,
4、编制科学的进度管理流程表,以充分确保工程进度管理工作开展。3.市政工程施工的质量管理7市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命,并且关系着工程使用者的财产人身安全,因此,市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中,应当从工程的实际出发,制定完善工程质量管理标准与系统,明确工程施工质量目标。同时,应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作,确保工程质量被控制在合理范围之内。4.市政工程施工的安全管理市政工程施工的安全管理,即在市政工程施工时所进行的安全施工等控制活动,从而消除施工过程中的不安全因素与行为,避免安全事故发生,以保证工程施工正常进行。在
5、安全管理过程中,要强化施工人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任,确保安全管理科学规范进行。对此,市政工程施工单位应当落实好施工现场的安全防护等措施,确保安全和施工同步进行,并且把安全管理理念深入到所有施工环节中,以保障市政工程施工的安全管理工作顺利开展。二、提升市政工程施工管理质量的措施1.对于工程要有整体质量管理的目标7对于市政工程施工的目标来说具体有两个方面,第一,要根据现有的资源开展工程施工,不可以越位,也就是说要有一个明确的施工目标和计划,只有在确定了整体的施工目标之后,才能确保整个工程的施工进展和工程建成后质量达标,首先项目管理人要确定详细的工程计划,并确定质量管理人员和管理要
6、求,对整个施工可能遇到的困难进行科学合理的分析,只有严格参照行业内的技术操作标准,才能确保工程按照计划执行,保证工程质量。第二,被管理的人员要服从管理者的命令,根据图纸和施工计划进行,不可以擅做主张,严格根据工程计划做事。2.建设项目基本内容的质量管理市政工程的施工管理是一个系统、严密的过程,每一个环节都不可以出差池,对于施工技术人员来说,自身的操作关系到整个工程交付后的使用寿命,因此不可以有半点马虎,在整个工程施工过程中质量管理占据了重要的地位,操作人员的自身素质和操作是否规范将直接影响到工程的质量,在施工过程中,施工人员自身的职业素质和施工技术将直接表现在工作质量上,在市政工程建设项目中
7、,多数施工人员素质不高,很多人员不具有相关的技术资格,而且人员流动大,建设单位对于施工人员的管理方式也带有随意性,再加上监理单位对工程施工过程以及建设的质量的监管并不能恪守职责,因此工程质量如何保证已经成为市政工程施工的难点,因此建设过程中如何建立一个有效地共同合作的机制显得尤为重要。7首先要在建设的原材料上把关,市政建设所需要的设备和材料将是保证工程质量的根本,再好的施工,如果没有好的材料和设备,工程完工后
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