年产200万双皮质鞋生产线项目可行性研究归纳总结报告 .doc

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1、年产200万双皮质鞋生产线项目可行性研究报告安徽省XX县工程咨询研究所二O一O年四月目录第一章总论1一、项目概况1二、项目单位简介2三、项目建设规模及内容6四、项目建设背景7第二章我国皮鞋市场现状分析、发展趋势预测10一、中国皮鞋产品市场规模及发展趋势10二、中国皮鞋产品出口情况及发展趋势11三、中国皮鞋市场重点企业对比分析12四、皮鞋消费市场现状及发展趋势16第三章场址选择分析19一、场址建设条件19二、项目区经济水平分析26第四章项目建设有利条件及优势分析33一、项目建设有利条件33二、项目优势分析36第五章主要生产技术和工艺39一、皮革后段加工处

2、理工艺流程39二、皮革旁面部件生产工艺39第六章项目总体布置及主要材料销耗56一、项目总体布置56第七章环境影响分析63一、环境质量现状63二、主要污染源64三、主要生态环境影响65四、依据环保标准71六、预期效果75第八章劳动安全与工业卫生76一、法规依据76二、劳动安全76三、工业卫生79四、消防设施81五、安全应急预案82第九章项目投资估算86一、估算依据86二、估算条件86三、估算范围86四、投资估算表86五、主要设备投资估算表87六、估算结果及资金来源90第十章项目管理与实施进主91一、项目管理91二、建设工期91三、项目实施进度安排91四、

3、项目实施进度表（横线图）92第十一章工程招投标93一、发包方式93二、招标组织形式94三、招标方式94四、本项目招标形式和招标内容95第十二章项目效益分析96一、经济效益分析96二、社会评价结论97附件年产200万双皮质鞋生产线项目可行性研究报告第一章总论一、项目概况（一）项目名称：XX县XX皮业有限公司年产200万双皮质鞋生产线项目（二）项目性质：新建（三）项目承办单位：XX县XX皮业有限公司（四）项目投资方：东莞XX皮业有限公司（五）项目法人代表：（六）项目负责人：（七）企业类型：外商独资（八）项目选址：XX县XX桃路二庄段路北、解放路路西。（九）

4、项目编制单位：XX县工程咨询研究所（十）编制依据及范围1、编制依据（1）《XX县国民经济和社会发展第十一个五年规划》（2）《安徽省关于国民经济和社会发展“十一五”规划和2020年远景目标纲要》（3）《建设项目环境保护管理条例》国务院令第235号（4）《XX县城区开发总体规划》96年产200万双皮质鞋生产线项目可行性研究报告（5）《XX县土地利用总体规划》（6）宿州市定额站《宿州定额信息》2009年第四季度（7）项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及技术资料2、编制范围本项目建议书的研究范围包括：（1）项目提出的背景及建设的必要性（2）项

5、目选址与建设环境条件（3）项目建设规模与主要建设内容（4）项目总体布局方案（5）工程技术方案（6）环境保护、安全卫生、消防和节能（7）项目运营和实施计划（8）投资估算与资金筹措（9）效益分析（10）项目建议书结论与建议二、项目单位简介（一）项目单位简介XX县XX皮业有限公司，成立于2010年4月，注册资金5000万元，实收资本5000万元，是一家集皮革研究，制革后段加工处理、96年产200万双皮质鞋生产线项目可行性研究报告制鞋业为主生产企业。公司注册资本、技术力量、中高层管理人员、主要原材料全部有母公司东莞XX实业有限公司提供，产品全部有母公司代销。东

6、莞XX实业有限公司创建于2001年，坐落于世界鞋业之都—东莞厚街。企业实力雄厚，汇聚了大批精通皮革行业的技术、管理及销售骨干，采用进口南美、美国等世界各地优质原皮及纯正环保制革化料，专业生产品质一流的牛头层面皮，牛巴戈，疯马皮,油腊皮,摔纹&压纹系列等,年销售量2000万英尺以上,产品出口美国，欧盟，东南亚等世界各地。现公司长期合作的主要品牌有WOLVERINE，JIMLAR，ROCKY，CAT，ROCKPORT，GEOX等，公司已经通过ISO9001品质管理体系认证，并成为SATRA的会员。公司于2006年在香港成功注册XX实业集团股份有限公司，注册

7、资本1.5亿。企业始终遵循“客户至上,品质第一”的宗旨，以“诚信自信,敬业专业”经营理念,立足双赢,为广大客户提供优质的产品和服务。2009年年初，公司在东莞市厚街镇汀山工业区建立了XX鞋业有限公司，成功将XX的产业从皮革进一步拓宽到鞋业领域，开始逐步实现多元化的发展。当年年底公司与韩国当地企业合作，投资5000万人民币在韩国鞍山市成立了XX皮革制品股份有限公司，为公司成功打开东南亚市场创造了极为有利的条件。在新的历史时期，作为皮革产品的全球供应商，XX96年产200万双皮质鞋生产线项目可行性研究报告将通过实现四个转变让企业实现可持续发展。一是在体制上

8、实现由“家族企业”向“企业家族”转变；二是在管理上，实现由家长式管理向科学管理转变；三是在用人