研究钢结构建筑工程施工管理

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1、研究钢结构建筑工程施工管理　　摘要：近几年,建筑钢结构的施工的广泛进行,我国的建筑钢结构也跟随着世界的发展进入了一个全新的发展时期。各种新的材料和体系也不断发展起来,虽然对于建筑钢结构的工程中一些重要的体系是不容忽略的,但尤为重要的就是钢建筑工程中管理人员对于施工的整个管理过程和更为规范的管理体系。这就要求在对于钢建筑的工程中要对于所要施工的工程有一个非常严密的施工方案,以确保整个工程的顺利完成。本文对钢结构建筑工程的施工管理进行了探讨。关键词：钢结构；建筑；施工管理中图分类号：TU71文献标识码：A引言随着钢建筑结构在我国工程建设中应用越来越广泛的使用,对于建筑

2、钢结构的施工管理也成为了首要问题。由于建筑工程中钢结构工程的自身具有跨度大、利用空间宽大、施工进度快、经济实用等特点被广泛应用于多层、大跨度工业厂房及跨度要求较大的公共建筑上,本文就钢结构建筑施工管理进行了探讨。一、钢结构建筑工程施工管理综述7钢结构工程即以钢材为工程的主要构料，它是现代建筑工程中常见的一种建筑结构类型。确保施工项目按计划进行，是施工项目管理部门及整个过程中的一项重要任务。随着施工环境、设计及业主目标、方案的变化，施工项目作为一个动态系统，应在既定原计划的基础上做出调整，以顺应新的发展需求。施工管理包括解决施工中原计划同实际情况之间的差异与矛盾等多

3、方面内容，宏观上来讲，是个管理过程包含从提出、分析问题，计划、控制、监管、评价等整个过程及其内容。施工阶段在建设项目管理中有一定的特殊性，对于项目成败至关重要。究其原因，主要在于以下3点：现代工程项目具有投资高、规模广、系统性、技术要求高等特点，制定和实施计划的难度也会增加。如果得不到有效管理，整个项目都有可能失败；根据不同专业来分工，这使得工程施工的参与主体趋向多样化，由于各施工主体之间利益、立场的冲突，加上管理方面的缺陷，使得施工管理秩序处于混乱局面；施工及监理单位对钢结构还存在一些认知盲点，加上钢结构自重较轻、易腐蚀等特点，使得钢结构建筑工程中出现各种质量及

4、安全问题。二、钢结构施工管理原理7管理施工项目的过程实质上即为决策过程，合同、进度计划、成本及制度标准等都是施工项目经理制定决策必不可少的依据。在施工中，必须实时分析与检查各项计划的落实情况，并及时提交报告、进行审查与对比，尽可能减少实际落实结果同管理标准间的差距，确保项目目标顺利完成。施工管理工作的内容主要包括以下几方面：根据预测目标指定计划、标准；对比施工计划落实情况同计划标准间的差别；研究偏差出现的原因；适时采取有效措施，更改和调整计划，以便满足目标要求。之后再继续接下来的循环工作。上面4个方面紧密相连，失去其中任何一个，项目施工都无法得到有效管理。管理的过

5、程应尽可能减少偏差，如果偏差超出规定标准的界限，就必须予以修正。这一过程处于动态中，每次循环都各有不同。由于偶然事件具有不可预料性，管理过程必须在施工计划要求下做好施工管理各项工作。三、钢结构建筑工程的施工管理1、结构的施工准备阶段管理1.1施工人员和施工机械的配置管理在建筑施工之前，一定要合理制定钢结构制作人员的安排表、施工现场安装人员的安排表以及施工机械设备的使用安排规划。制作人员主要包括设计人员、存样人员、机械操作人员、电焊工、装卸工和质量检查人员。安装人员主要包括电焊工、起重工、测量工、电工和气割工等。施工机械设备主要有钻机、切割机、焊机、电动扳手和汽车吊

6、等。施工单位根据工程的规模大小和难易程度对施工人员和施工机械进行合理安排使用，并及时做好保养维修工作。1.2制定施工安全目标7建筑施工单位提前制定施工安全目标，目标主要包括业主、规划、监理等各方面的关系，在制定之前需要和其他单位商议制定，从而有助于各个单位明确制定各自的施工控制计划，同时还要对有关经费和人员进行协商。1.3监理施工控制计划施工控制计划是一种比较科学的编制，主要分为3个等级：检验批施工控制计划，主要包括各个检验批的操作流程、施工标准、适当范围内的偏差、安排检查以及返工检查等内容；分项工程施工控制计划，主要包括各个分项工程施工操作的要求、关键程序的检查

7、重点、施工标准、检查流程和人员的安排计划等；分部工程施工控制计划，各个分部工程的施工质量要达到工程项目施工质量总标准的要求，主要包括钢结构的装配程序、施工技术、视觉要求、质量要求、检查流程以及人员的安排计划等。2、钢结构在施工过程中的施工管理控制7在施工过程中的控制主要包括自我控制和监督控制两个方面，其中最关键的是增强全员的施工质量意识，发挥施工操作人员的自我控制和约束的作用。所以，在建筑的施工质量管理活动中，要使用监督和激励机制相结合的管理办法来提高施工操作人员的自我控制能力，从而达到施工管理的效果。钢结构工程的主要工作是电焊接和安装施工，因此，要想做好钢结构施

8、工管理，就