测绘工程质量管理必要性和措施

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1、测绘工程质量管理必要性和措施  摘要:随着现代测绘技术的发展,诸多新工艺,新设备在测绘领域得到广泛应用,测绘是工程建设获取基础数据的重要手段。测绘工程项目质量管理质量水平直接关系到建设工程成本,质量,工期管理的效果,在一定程度上也促进了测绘科学的可持续发展,并带动其它相关学科和科学技术的进步,特别是在对建设精度要求越来越高的建设工程项目中这种进步显得尤为重要。本文通过对测绘工程质量管理中常见问题的原因进行分析,同时也提出相应的对策。关键词:测绘工程;质量管理;改善措施;中图分类号:P2文献标识码:A1、测绘工程项目质量管理基本概念测绘工程项目质量管理是指

2、测绘生产单位依据《中华人民共和国测绘法》及《测绘生产质量管理规定》的相关规定,对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备、测绘方案设计、外业生产、内业处理、成果交付的整个过程进行的质量控制行为。7测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性,保证测绘成果能够真实反映实际情况,为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键,同时也是测绘企业提高自身管理水平,提升企业市场竞争力。保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素,测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。2、掌握测绘工程质量管理的要素要做好测绘工程质量管理,就要掌握与测

3、绘工程有关的核心三个要素:人员,设备和文件。2.1测绘人员质量管理7人员在测绘工程质量管理中同时扮演主,客体两个角色,是质量管理的核心。首先要根据岗位要求合理分配人员,明确各自的任务和分工,根据岗位特点,可将测绘工作人员分为测绘工程项目负责人,测绘工程技术负责人,测组长,图组长,测员,校核员,审查员等多个类别。相对于小项目来说,技术负责和质量检查员可以合二为一直接由项目经理来兼任。生活管理员,设备管理员,安全管理员都可以让其他工作人员兼任,以期进一步优化人员配备,使人尽其才,缩短人员与岗位之间的磨合期,更快进入工作状态。其次要建立以质量管理为核心的技术经

4、济责任体系,明确划分各部门,各岗位的权责义务,并配套制定严格的考核制度,通过控制作业质量和工作质量对测绘产品的质量严加管控。测绘工作人员的岗位职责可以通过专门的文件集中阐述,也可以体现在相应作业指导书或内部规范中。此外,还需在人员管理模式中适当引入有效的绩效考评体系,不断强化各部门工作人员的质量意识,在质量管理与系统控制实施过程中,尝试运用多种绩效管理方式,对质量管理体系运行效率和结果严格管控,以顺利达成质量目标。最后,测绘质量管理可以与测绘行业结构调整有机结合,彻底厘清经济运行机制,秉承认真负责的态度加强预算管理,各部门明确分工,风险共担。2.2测绘设

5、备质量的管理测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键,是测量人员对工程施控的有力武器,由于测绘工程项目是户外作业,受外界的影响大,所以要提高对测绘仪器的维护和管理水平,科学正确的保养测绘仪器,保证仪器的质量和寿命,提高测绘成果的整体质量水平。首先要按照合理,适用,经济的原则,购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器,保证设备在出厂时的质量,把好测绘成果质量第一关;其次,在设备正式投入生产作业前,要送到具有资质的部门进行鉴定,检验和校正,再次保证产品符合相关标准和技术规范要求,同时,每隔一段时间,一般规定为一年要将设备送检;第三,仪器要小心轻放,

6、避免强烈的冲击震动,测量仪器设备要设置专库安全存放;最后,测量仪器设备必须定人保管,必须建立健全测量仪器设备台帐,精密测量仪器卡,仪器档案等制度,仪器出库,人库,应办理登记,签认手续,在项目实施结束时,要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收,在保证设备质量的同时,提高整个测绘工程项目的质量管理水平。2.3测绘文件质量管理7测绘工程质量管理而言,文件就是质量的保证,要求对质量管理体系文件进行编制,并且严格执行,在执行过程中对不符合现场测绘条件的进行适当改进。识别质量管理体系所需的过程,确定这些过程的顺序和相互作用,以便及时获取相关资源和信息,支持过程做出有

7、效动作,针对过程的监控,测量、监控、分析这些过程以提高其执行效率,从而顺利实现质量监控目标,文件发布前得到批准,以确保文件是适宜的,确保文件保持清晰,易于识别和检索,防止作废文件的非预期使用。文件应规定在每个测量过程中使用哪些设备,文件要对职责的分配以及需要采取的措施进行规定,测量过程要遵守的要求也要以文件的形式体现出来。做好测绘工程质量管理的对策措施测绘产品质量在于项目管理过程中的过程监控,质量工作的目标是建立起适应市场经济要求的质量监督机制,对测绘质量实施有效的监督管理,加强质量控制,确保测绘产品质量。发挥质量监督的规章制度,做到依法行政。2.1建立

8、测绘工程质量保证体系7在测绘产品质量方面,必须将质量控制工作作为工作的重中之重,

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