现代建筑施工管理模式研究

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1、现代建筑施工管理模式研究　　摘要：建筑业作为本世纪发展较快的行业之一，在国计民生中发挥着巨大的作用，面对国内外建筑业竞争性极大压力及科技信息发展要求，建设一套完整的现代建筑施工管理体系，改革原有的落后与缺憾，是现代建筑业的必应要求。它可以最大程度的保证工程的质量，技术，造价，如期完成度，各种预算等，可以全方位的视角触角最大限度的现代建筑规划和完成工程。本文旨在探讨现代建筑施工的管理模式。关键字：建筑施工管理；三大阶段；规章制度；安全问题中图分类号：TU71文献标识码：A建筑业作为本世纪发展较快的行业之一，在国计民生中发挥着巨大的作用，面对国内外建筑业竞争性极大压力及科技信

2、息发展要求，建设一套完整的现代建筑施工管理体系，改革原有的落后与缺憾，是现代建筑业的必应要求。它可以最大程度的保证工程的质量、技术、造价、如期完成度、预算等，可以全方位的视角触角最大限度的现代建筑规划和完成工程。在本文中笔者将浅谈一下对于现代建筑工程施工管理模式的看法和探索。一、前期准备阶段。7众所周知好的开始是成功的一半，做好前期准备工作，将对后边大规模工程产生巨大的影响，有时候可以事半功倍。前期准备工作可以确保整个工程有序的进行，系统的安排事宜。在现代建筑管理施工模式中，前期准备工作多且复杂。包括完善的规章制度、设施的完善与器具的完备、人员的派遣、客户与承包商、承包商

3、与技术等施工人员的关系合同等。建筑商本身预算与规划首先建筑业是一项以经济盈利为目的的行业，作为工程建筑商，在接受工程之前，一定要做出近乎精准的计算，以保证盈利。切勿盲目估算，最终造成多方损失和经济纠纷。工程建设要保持树立良好的信誉，现代工程管理模式对技术和质量作出严格的要求，完全摒弃以往频频出现的都发豆腐渣工程。根据有关调查结果显示，建筑项目实施阶段的造价控制对造价的影响在5%到10%之间，而项目前期决策阶段的造价影响高达95%，设计阶段对造价的影响达到了75%，因此笔者认为要高度重视建筑项目前期的造价管理控制工作。工程建筑商应该与设计公司做好沟通，进行严密的地质勘探，全

4、面考察，综合分析，设计出精准的设计图纸，来指导真个庞大的工程管理。这当然也对设计公司这一环节提出的极高的要求以及保证精准度。（二）、建立完备的合同制度体系。7首先，承包商应该与商户之间建立完善的合同关系，包括工程量的大小，耗资，工期时间的安排，造价，以及应用材料问题，还应清楚客户的必要要求和特殊要求，确立责任承担制度，明确任务，明确各自承担的法律责任等一些列详细问题。建筑承包方应与客户方保持畅通的联系，及时了解对方情况和需要。其次是承包商应与建筑工人建立合同。在施工前，与各类工人协商好工资报酬，预算工期，明了工资的发放规则，保证按期放放工资，近年来频频出现的拖欠农民工工资

5、现象，导致跳楼自杀，致身残疾，打架斗殴，拦路抢劫案件，这么大一个社会问题，给广大工人一个响亮的警钟：切勿盲目的采取极端方式，要具备法律观念和意识，用符合法定规范的合同维护自身的劳动获得报酬权利。除了工资报酬，同时要签订安全协议，生命是最宝贵的财富，为此经常接触高空建筑施工的工人，务必签订劳动安全法律协议，以保证劳工的健康权和生命安全。（三）、建立严格的规章制度。7无规矩不成方圆，树立规章制度，是实现轻松管理的重要方面。确立工人请假制度，请假需要的程序也应当明了；赏罚制度，比如，按在预定时间内完成的优劣进行适当的赏罚，就利用了现代企业中的管理机制：激励机制，这个机制可以发挥

6、很大的积极激励作用。再者，确立上班时间的禁止项和允许项目，使工人明确自己的职责；制定工作时间，防止工人的懒慢与慵散倾向等。并且制定相应的违规处罚制度，增强工程建筑人员的责任感。（四）工程设施的完善度。现代工程建筑，突出现代感，因此，应该配备有现代化高精度的设备和仪器，检测仪器，测量仪器；还有现代重型机械的配备，比如工程过程中需要的起重机，吊车等，应该具备现代化的这些设施，以保证工程的安全度和精准度；利用现代发达的信息和数字化技术，对整个建筑工程实施全局性的操控和协调调度等。二、中期施工阶段。中期施工阶段是最重要的最关键的环节。其中包括建筑工程的质量问题，进度问题，还有安全

7、问题。（一）、建筑工程的生命----质量。首先，材料是建筑的物质基础，建造商务必在工程材料上投入足够，不能因为节省费用和造价而降低材质，诸多令人所不齿的豆腐渣工程都源于此环节，与上游企业建立优良关系也作用之于此。7其次是建筑工人的技术和工作问题。技术是硬道理，技工要以最纯熟的技术投入每项工程，因为每项工程都是：失之毫厘，谬之千里！要注意一分一毫的差距，防止潜在危险的发生。工作态度很大程度上制约，甚至决定着工作的质量，因此建筑工人的挑选和运用应具有敬业精神，爱岗精神，细致入微的观察力和敏锐的精准度，以现代人力资源管理的人文性来创