浅议小型水利工程施工管理质量控制

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1、浅议小型水利工程施工管理质量控制　　摘要：随着社会的快速发展以及国家对基础设施建设投入力度的加大，使得水利工程发展速度进一步加快。因此，怎样强化水利工程质量控制，提升工程质量，已经成为了现阶段我们所要完成的重要任务。本文就是针对小型水利工程施工管理的质量控制问题进行了初步探讨。关键词：小型水利工程；施工；质量控制中图分类号：TV文献标识码：A引言进入21世纪以来，我国国民经济发展迅速，科技水平快速提升。这为水利工程建设带来了很好的经济和技术条件，但是随着社会的发展，水利工程建设也暴露出了很多的质量问题。特别是在小型水利工程建设中，因为其

2、自身的特殊性，质量控制已经成为了小型水利工程建设的一大难题。如果要提升小型水利工程的质量，就必须抓好工程建设的质量管理和控制。本文主要从小型水利工程的特点、质量管理等几个方面出发，分析阐述小型水利工程施工中的质量控制。一、小型水利工程建设的特点1、项目过多，实际工程量小7单从水利灌溉这一方面而言，小型水利工程与大型水利工程中所包括的项目是基本相同的。不同点仅仅体现在规模的大小和建设的标准，小型水利工程中某些工程量很小。但是从建设角度观察，小型水利工程又具有一定的难度，例如边坡处理、工程基础的处理等都具有一定的难度。一般大型水利工程都有较

3、高的设计标准和技术要求，故需一些先进的大型机械参与，并组织丰富的施工团队。然而小型水利工程的建设则达不到这些标准，只能寻找一些有经验，但非专业施工队伍进行，因此工程质量很难得到保障。2、施工队伍问题专业的施工队伍是保证水利工程质量的关键。如果将水利工程建设交由一些专业技术不强，施工经验不丰富的队伍来完成，必定会影响到小型水利工程的整体质量。现在很多的小型水利工程建设都是由几家企业共同承担责任和组织人员进行建设。因为他们没有专业的技术人才，常会聘用没有水利工程建设经验的农民工进行建设。施工队伍的人员流动量大，会导致工程质量差，而且还常会出

4、现弄虚作假、偷工减料的现象。3、费用低，工期短7小型水利工程通常都是由当地政府筹资的，这样就导致了施工的工期较短，并且单价过低，一旦出现投资或者工期的失控，就很难有回旋的余地。施工队伍往往为了赶工期而忽视了质量的控制，造成一系列的隐患。而相关的监理与管理费用也会一定程度的减少，缺少必要的监控手段，通常都是依赖工程师的经验来判断的。人员配置不足、资金的紧张都是导致小型水利工程出现建设漏洞的原因。二、小型水利工程施工管理的质量控制1、认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质

5、量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创出优质水利工程。具体说来，施工中应着重抓好以下一些环节：编制施工组织计划，制定施工技术规程，建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。施工中要严格按照施工技术规程执行。实行工程监理制，监理是代表国家对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工。7成立由建设、

6、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责。施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责施工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。施工过程中，施工各方要切实把质量控制放在首位，实行全面质量管理。施工单位要主动自觉坚持质量第一的观念。质检组织要本着对事业高度负责的精神，严把质量关。2、监理需对工程进行全程监控小型水利工程施工每个环节的质量都与整体的质量息息相关，所以在工程施工过程中要将质量控制和监督措施贯穿到整个工程建

7、设过程中。每完成一个施工项目，质量监理人员都应该对其进行质量检测，确定合格后再进行下一步骤。一旦发现质量隐患，就要立马要求施工方进行整改，避免质量问题以小化大，积少成多。为了保证整个过程的质量，监理人员还需要监理工程技术人员的到岗情况、施工记录是否按要求按时间登记、施工设备的运转是否正常等等。同时，监理部门内部也要相互监理，监理部门可以将监理任务分配到每个监理人员身上，然后督促其完成各个阶段的监理动作并做好监理记录，以此保证后期工程评价的有据可依。3、推广新技术，加强质量管理7提高工程质量一靠技术，二靠管理。要大力开发推广应用有利于提高

8、工程质量的先进技术和先进施工工艺及新材料、新产品。要增强质量意识和质量法制观念，依法强化水利工程质量管理和监督。要改革和完善质量管理体制，建立以四项制度为基础，以建设程序为纽带，以确保质量为目标的建设管理运