浅议城市园林工程施工管理

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1、浅议城市园林工程施工管理　　摘要:近年来，随着人们生活水平的提高、城市园林绿化的快速发展，园林施工管理变得尤为重要。本文结合园林工程施工管理实践，从园林施工组织、施工管理、成本控制上来合理探讨现代城市园林工程的特性。关键词:现代园林工程；施工管理；施工组织；成本管理中图分类号:TU-098.4文献标识码：A近年来，随着经济的增长和科学技术的进步，劳动生产效率提高，使工作时间缩短，人们的闲暇时间增多，紧张快节奏的工作，人们迫切需要很好地利用闲暇时间去放松一下身心，消除疲劳，这就要求园林工作者跳出小园林的围墙，扩展到风景名胜区的领域，去满足人对绿色、对自然环境的迫切需求

2、。1.城市园林工程的特性城市园林绿化的目的有以下几点：美化城市工作和生活环境，改善城市生态环境，创造新的城市景观,提高城市规划的布局质量，保护风景名胜和历史文化遗产，保护生态多样性，吸引投资，促进旅游事业的发展。城市园林工程是一个多学科结合的综合领域，它有着区别于其他学科工程管理的一些特性：71.1工程建设的广泛性和附属性随着经济的发展，物质生活的提高，人们对精神生活水平的提高也相应提上日程。园林景观工程被广泛地应用在各个领域：如城市绿化广场、大型公园、高速公路等都成为了较集中的园林工程的展示场所，而大部分的社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边，园林绿化工程更多地

3、作为配套附属工程。1.2工程营造的艺术性园林绿化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性，其景观效果就是要给人以美的享受和精神境界的升华。在施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥去实现景观设计的最佳理念与境界。如绿化配置，哪株宜直、哪株宜斜、植物的朝向、呼应是否生动有趣、顾盼生姿，造型如何设计等都是要靠现场施工技术人员对设计意图的把握了。1.3材料市场价格的不稳定性由于市场价格的波动性，受整个国内市场经济因素及区域市场的影响，园林绿化材料的价格很难把握，而园林绿化工程所需的植物材料品种又繁多，故园林工程造价预算存在较多的不确定性,风险较大。1.4实施对象多是

4、活体的特殊性7园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的功能。1.5园林施工的季节性和管理养护的长期性园林绿化工程其绿化种植季节性强，讲求适时适地种植。施工时受自然条件影响大，因而施工质量较其他的工程质量更难以控制。绿化施工只是简单的种植，而重要的是种后长期管理养护的过程。只有长期精心的管理养护，才能确保苗木的成活率和良好的长势。2.城市园林施工组织设计安排园林施工组织设计是用来指导园林绿化工程施工全过

5、程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。园林施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。为此在编制组织设计时要加强施工现场的管理制度，特别是园林绿化技术方面的措施，能够指导管理人员有的放矢。3.城市园林施工现场管理7园林施工现场管理是企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，园林施工现场管理水平的高低，直接影响到园林工程的质量和企业的经济效益。3.1园林施

6、工管理的现状长期以来，园林施工企业被戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。3.2确保园林施工管理水平的技术与措施当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外

7、，主要还是靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构—现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。3.2.1施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。73.2.2正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做