成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性研究

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1、成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性研究  摘要:随着市场经济快速发展,我国的建筑行业也在不断发展和壮大。对于建筑施工企业来说,工程项目管理之中的成本核算是不容忽视的,文章就此进行简单的阐述和分析。Abstract:Withtherapiddevelopmentofmarketeconomy,China’sconstructionindustryisalsoinconstantdevelopmentandexpansion.Forconstructionenterprises,projectmanagementofcostaccountingcannotbeignored.

2、Thispaperexpoundsandanalyzestheimportanceofcostaccountingbriefly.关键词:成本核算;建筑施工企业;工程项目;项目管理Keywords:costaccounting;constructionenterprises;engineeringprojects;projectmanagement中图分类号:F406.72文献标识码:A文章编号:1006-4311(2014)03-0091-020引言7随着我国建筑施工市场竞争的愈发激烈,很多的建筑施工企业只有通过在合理的情况下将项目的建设成本进行降低,才能够确保企业的经济效益得

3、到实现,使企业得以继续发展。在当前的经济体制下对成本进行核算一直以来都是企业管理活动中一个重要的主题,通过对成本进行核算可以有效地降低成本,增加企业的利润,这对提升企业的整体管理水平以及增强企业的竞争力都起着举足轻重的作用。因此,文章将对成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性进行阐述和分析。1成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要意义1.1加强成本核算是外部经营环境对于建筑施工企业的要求7建筑施工企业的外部经营环境指的是我国在建设行业中的政策法规的环境、技术环境以及建筑施工项目所在地区的市场环境。在我国建设行业发展的近二十年以来,我国建设行业的规章制度先后分别实行了项目

4、法人责任制、招投标制度和工程监理制度。项目法人制度主要的作用是能够对项目法人在建筑工程项目中所应当承担的责任进行明确。招投标制度主要是通过明文法规从而对建筑工程项目的承包以及发包等行为进行了一定约束和规范。工程监理制度的建立和实施则是在一定的程度上平衡了工程项目建设的业主方与施工方的技术力量与行政力量。技术环境在目前主要指的是不断创新的新型施工技术以及计算机网络技术在建筑工程项目中的逐步应用,而建筑工程项目的市场环境在很大程度上能够体现出建筑业激烈的竞争。1.2建筑施工企业的发展需要良好的项目成本核算通过良好的成本核算,企业可以在工程项目的建设过程之中及时地获取项目管理所需要的信

5、息。在现今的社会环境以及经济制度之下,企业应当将所获取的信息也作为一种生产资源来看待,信息的获取与材料、劳动力、机械等生产资源一样,都是需要一定的成本的。建筑施工企业若是在长时间内忽视信息所获取的价值,则很容易使得建筑施工企业在市场竞争之中处于不利的地位。2我国建筑施工企业工程项目管理中成本核算的现状目前,在我国的建筑施工企业的工程项目管理之中,对于成本的管理相对来说还比较薄弱,甚至在部分工程项目之中会忽略对于工程项目的成本预测以及成本计划。这就可能导致建筑施工企业无法依据成本计划进行成本控制,使得成本管理变得形式化,究其原因,主要的问题便出在成本核算的环节[1]。在我国建筑施工

6、企业工程项目管理中成本核算中存在的问题主要有以下几种。2.1企业员工缺乏成本核算的意识7在建筑工程项目的建设施工过程之中,企业中的部分员工以及管理者自身的成本控制管理的意识不强,造成与建筑施工企业各部门之间的沟通交流不足,这种情况很可能导致工程项目的建设以及业务出现脱节的现象,对建筑工程项目的施工成本管理工作造成阻碍。与此同时,建筑企业在对材料进行交接以及工作交接的过程中,交底时的交底材料不够清晰明确,这样很容易造成材料的浪费。2.2建筑工程项目施工成本核算体系的残缺把成本核算应用到建筑工程项目的建设施工过程中,成本核算的实施需要建立在完善的科学管理体系的基础之上,这个科学的管理

7、体系需要建筑工程项目业主方组织建筑工程项目的设计勘察单位、工程的施工单位以及监理单位共同制定。但是我国的建筑施工企业普遍没有构建完善的科学管理体系,建筑工程项目的控制体系的残缺使得成本核算无法顺利实施。2.3建筑施工企业之中成本核算人员素质普遍不高在建筑施工活动之中,人是一切生产活动之中最为重要也是最为根本的因素。在对工程项目进行成本核算时,如果财务人员的综合素质满足不了企业在生产以及管理上的需求,不仅很难对企业财务管理的质量进行有效地保障,还可能使成本核算丧失其本应当起到的作用

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