建筑工程安全风险识别和控制措施研究

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1、建筑工程安全风险识别和控制措施研究  摘要:随着我国建筑业的快速发展,城市建设日趋完善,在建筑工程施工过程中,难免会遇到安全风险类问题,这不仅关系到建筑企业及施工单位能否顺利地进行工程建设,更关乎到人们的生命安全。因此,在建筑工程施工前对项目进行科学合理的风险评估有着重要的意义。本文主要在建筑工程安全的风险识别和如何进行风险的控制上做了深入的了解和详细的探讨。关键词:建筑工程;安全风险;控制原则中图分类号:TU198文献标识码:A目前,我国在建筑领域上获得了很大的进步与发展,但是对于在建筑工程中的安全风险问题,人们也应该时刻保持清醒的头脑,

2、认真、科学、合理的对建筑项目进行风险评估和管理,及时的调整在建筑施工过程中所产生的一系列安全风险问题,努力实现安全风险最小化的控制原则。1.对建筑工程中安全风险的认识1.1简要介绍安全风险因素6建筑工程项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险。特别对于现代建设项目,无论是在规模、技术复杂性、资金投入、资源消耗量还是在影响范围方面,都比以往任何时期要大得多,所存在的风险比以前增加了许多,导致的损失规模也越来越大,从而使得管理人员开始重视对其进行系统的建筑工程风险管理

3、研究和实践。安全风险因素中存在着自然因素的影响,例如地震会造成已建成的和正在建造的建筑物开裂、损坏、倒塌,造成脚手架、塔吊等建筑机械和设备的损坏或倒塌,带来巨大的财产损失或人员伤亡。地震引起的海啸也会造成很大的财产损失或人员伤亡;而暴风雪、严寒等会造成建筑物的地基冻害,造成新浇筑的混凝土和新拌砂浆发生冻害,暴风雪、严寒带来的低温使钢材等变脆,给施工带来很大的困难,往往会引起各种事故发生。除了自然因素,还有人为因素,在决策阶段,由于选址错误,选择在地质条件很差的场地上进行建设,就很容易受到地质灾害的影响,造成建筑物开裂或倒塌等后果;或者为了避

4、免开裂或倒塌等后果,就需要投入大量的资金用于地基处理或基础结构处理;而在设计阶段,如果发生荷载计算错误、结构模型选错等,造成建筑物结构先天不足,使得建筑物在建造过程中处于不安全的状态,一遇到其他变化,就容易发生开裂、倾斜,甚至倒塌等事故,或者在建造过程中发生其他破坏。6建筑施工活动的复杂、专业特性和不安全因素的客观现实,加之有关方利益驱使或安全意识淡薄等,造成建设施工安全重大危险源客观存在。根据有关资料反映,建设施工安全事故发生率占全国工伤事故的第二、二位。特别是在人口居住活动密集的市区、城中村施工,一旦发生坍(倒)塌、火灾、爆炸等事故,其

5、涉及往往不仅是施工场所,也包括周围已有建筑、城市运营生命线设施(如供水、电力、燃气、通讯等)的使用安全和居民人身安全等重大公共公众利益;危害极大,乃至影响城市社会稳定。在建筑安全领域,风险管理的应用主要集中在对风险进行识别、评价和控制,从而减少在项目建设过程中出现的潜在危险。在此先要了解潜在危险和风险的定义。潜在危险是指能引起人员伤亡、设备损坏或财产损失等危害可能性的活动或物体,如在高处施工、使用梯子和脚手架、使用交通工具以及接触有害物质等。风险则是指由潜在危险导致人们不希望发生事件的可能性,具有不确定特性,表现为:该事件的预期结果与实际结

6、果之间变动程度的概率分布,变动值的期望和方差越大,风险越大。1.2对安全风险类型的分析6风险分析是指应用各种风险分析技术,用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程,它是处置风险的前提,为了解风险的准确情况和确切的根源,尤其是重要风险,尚需对其进行深入分析,在项目施工过程中,会出现各种风险,这些风险将对项目目标的实现产生积极或消极影响,通过对风险的关注、揭示,对潜在风险的分析和对自身能力的评估,以采取相应的对策,从而达到降低风险的不利影响或减少其发生的可能性的目的。风险分析主要包括风险的影响和损失分析、风险的起因和可控性分析、风险责任

7、分析。任何一个项目都处在一定的环境之中,受到许多内外因素的制约,风险的产生和存在正是由于这些原因引起的,这些原因称为风险源,风险的识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别,对所有的风险因素进行科学的分类,以便采取不同的分析方法进行评估,并依此制定出对应的风险管理计划方案和措施,付诸实施。建筑施工安全风险即施工安全重大危险源初步可分为:施工场所重大危险源、施工场所及周围地段重大危险源两类,施工场所重大危险源,局限于存在施工过程现场的活动;主要与施工分部、分项(工序)工程,施工装置

8、(设施、机械)及物质有关,对于城市建设施工安全管理组织来看,一个施工项目是一个重大危险源;对企业项目安全管理来看,一个施工项目过程包含若干个危险源。施工场所及周围地段重大危险源,

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