[精品]安全就是发展力.doc

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1、安全就是发展力一一浅析安全管理与企业发展的关系作者：文小东文章來源：四川海大橡胶集团有限公司点击数：574更新时间：2010-5-26摘要木文通过对企业安全管理与经济效益的分析，论证了了金业安全管理与金业发展之间的辩证统一关系，就如何提升企业发展力从安全管理的角度提出了看法和方法。关键词安全管理经济效益安全文化金业发展力悠悠企业，管理为大；悠悠管理，人木为大。以人为木是企业发展的最为重要的基石z—,以人为屮心的全面发展则是企业在生产经营和社会实践活动屮获得的持续创造经济价值、社会价值的重要保障。企业人、财、物的安全是实现企业发展首要条件，安全就是发展力。企业生存和发展要靠良好经济效益

2、的支撑。而良好经济效益的持续获得归根结底要维系到广大员工身上，古语云：凡举大事者，必以人为本。企业的一切经营活动都是人所做的事,只有充分保障了员丁的安全需要,才有可能挖掘出员工的巨大潜力，为企业创造更大的财富。如何用有限的人力、物力投入实现最大的安全经济效益，如何在保障企业人、财、物安全的基础上最人稈度地提高企业的经济效益，保证金业持续、健康、稳定地发展，正确处理和摆正安全管理、经济效益、企业发展Z间的关系，从而实现安全管理与经济效益的“双赢”，是企业当前面临的一个十分重要的课题。一、安全管理是企业管理的基础（一）、有效的安全管理是企业科学管理的前提2005年5月26LI,我公司斜交

3、胎事业部冷喂料压出工序主机手违章操作，致使其右手掌卷入卷取滚轴，造成右手掌严重挫伤，食指、屮指粉碎性骨折，经医疗机构签定为8级伤残,在历经两次手术治疗后,手术费用高达35000元以上。此次事故的发生,导致该工序停产4小时，严重影响斜交胎事业部整个生产流程的正常运行，影响公司产值产出近百万，在金业的经济效益蒙受损失的同时，员工的身体、精神遭受巨大痛苦，员工的家庭也将面临失去顶梁柱的严峻现实。在实际工作中,安全第一在少数人的眼屮,只不过是一句口号,当经济效益与安全管理发生冲突时，重心往往会不自觉地偏向经济效益的求取，或抱侥幸心理，违章操作；或忽视安全投入、安全管理和安全教育；或在安全管理

4、和安全教育上走过场，讲形式。对人员、设备及工作环境的安全管理不重视，做事无章法，管理凭经验，认为“以往部是这么干的，这次不会这么巧吧”，这种侥幸心理，导致了备种、各类安全事故时有发生，其影响远远大于一时的产值、产量所带来的效益，最终结果只能是数据上去了，效益下来了，粗放式的管理离科学管理的要求差距共大。对人的劳动的每种因素制定科学的方法，川以替代陈III的凭经验管理的方法，这是科学管理的最为重要的基木原则之一。重经济效益，轻安全管理，这种经济效益与安全管理关系认识上的片血性，背离了科学管理的原则，致使管理者完全被所谓的政绩、绩效所蒙蔽,安全管理只停留在拉标语，喊口号，安全管理敷衍了事

5、。没有有效的安全管理，没有良好的安全经营、生产环境，何來科学管理，何来的企业发展力。管理重心的偏移，经验主义的存在，就会导致“三个预防常行”，“安全警钟常鸣”，“安全奖惩常在”的三句话精神，和“安全第一、预防为先、力无一失”职业健康安全方针落不到实处，这是安全管理的头号大敌。安全管理责任重如山，有效的安全管理是实现科学管理的基础。（二）、有效的安全管理是吸引人才、留住人才、激励人才的必备条件。企业核心竞争力形成的过程，归根结底是人才不断成长而促使企业发展力不断提升的过程。华为技术有限公司是一家屮国知名的大型国际化高科技企业，2008年华为销售额就已达到1200亿元以上，成为“千亿帝国

6、”，华为成功的关键之一就是高度重视人力资木管理，把企业的发展和人的全面发展紧密相连，即使在当年盈利状况不佳的时候，也从没动摇这个原则立场。为了吸引人才、留住人才、用好人才，少数管理者最热衷于金钱刺激手段。不可否认,钱是我们生活不可或缺的重要资源2—，但金钱绝不是吸引人才、留住人才和用好要才的唯一条件。人的基木需要由低到高可分为五个层次：即生理的需要，安全的需要，爱与归属的需要，尊重的需要和自我实现的需要。在汶川大地震和最近的诗海玉树地震屮，无数的爱心人士纷纷慷慨解囊，捐钱捐物，同是屮国人的情感归属超越了金钱的需要；当生命从那些从乩砾堆中抢救出来那一刻，有谁在想自己的存款在哪里？哪些失

7、去钱财，却家人平安的人们无不发自肺腑地感谢生命和幸运的眷顾，金钱对于生命、对于安全安显得多么的渺小和苍白。从五个层次的需要可以看出，自我实现是人才的最终需要，在自我实现的过程屮，安全的保障是实现白我价值至关重要的一环，谁都不希望在一个世风II下的环境屮工作和生活；谁都不希望自己及家人、刖友1111担心，夜夜受怕；谁都不希望还没实现自己的人生理想，就留下肢体残缺的遗憾。没有安全的保障，归属、尊重和自我实现的需要犹如空屮楼阁一般，虚无缥缈。安全保障是吸引人才、