影响建筑工程施工质量因素研究

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影响建筑工程施工质量因素研究　　摘要：建筑工程是一项系统性较强、复杂程度较高、影响因素较多的工程项目。工程施工过程中影响工程项目施工质量的因素较多，其中既包括人为操作因素，又包括各种客观因素，正确分析影响建筑工程施工质量的因素，有利于施工单位明确质量控制的重点，从而为提供高质量工程建设提供切实的保障。本文主要从施工人员素质、工程建筑材料及设备以及相关配套质量管理制度与体系三个方面对影响工程施工质量的因素进行分析，探讨强化工程施工质量的有效方法。以期为我国建筑工程施工质量的提高与工程造价节约提供借鉴。关键词：建筑工程，工程施工，质量，因素分析中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：6 工程建筑是工程设计、工程规划、工程施工等一系列相互联系、密切配合活动的产物。其质量的高低直接关系到工程能够很好的满足人们的生产、生活以及居住等功能的要求，决定着其为人们提供各种需求服务活动空间质量的高低。建筑工程的固定相、多种多样性以及功能的集成性和形态的巨大型以及存续时间的长久性等特点，决定着工程施工建设各个单位必须对建筑工程的质量认真负责，较高与较低的工程质量都会对人们的生产与生活产生较为长远的影响。在工程施工项目具体实施的过程中，各单位对工程质量影响因素的认识以及把握程度，决定着工程最终将带来的影响是积极的还是消极的。为了更好的趋利避害，工程施工建设各参与方应当认真组织工程质量因素分析，通过明晰工程质量控制的关键，狠抓工程施工阶段质量控制，努力提升工程质量。建筑工程项目施工过程中质量控制对于工程建设的重要性一般来讲，建筑工程项目施工所涉及的范围较广，过程也较为复杂，能够对施工质量产生影响的要素较多，这些要素有人员素质、建筑材料质量、施工技术的先进程度、施工图纸的设计合理性、施工组织设计的科学性、施工地点的地质状况、水文状况、气象状况以及工程质量管理体系的健全性等等。特别是近年来，随着科学技术的快速发展和人们生活水平的不断提高，使得人们对建筑工程施工质量的要求和标准不断增加，加之科学技术因素的加入，建筑工程的智能化、自动化、环保化、低碳节能化等等，这些都给建筑工程施工质量的提高增加了较大的难度。6 差之毫厘、谬之千里指的是细小的偏差可能会导致极大的不利影响。在建筑工程施工过程中，工程施工质量的管理和控制可能会遇到材料的微小差异、操作的细小变化、环境的小幅度波动以及机械设备的微小故障等造成工程施工较大质量事故，甚至是决定工程整体质量的情况。加之建筑工程是典型的一次性工程项目，一旦出现问题不可能像传统的产品那样返厂拆卸重做，更不可能出现包换、退货的情况，因此，为了确保工程施工质量的一次成功性，施工单位唯有在工程具体施工实践的过程中不断强化对影响工程施工质量因素的分析和控制。本文将就施工过程中的人员、材料与设备、质量管理三个对施工质量影响较大的因素进行详细的分析，探讨如何强化三因素的质量管理控制，以便为工程施工质量提供切实保障。重视建筑工程施工组织人员优化，做好工程施工质量基础建筑工程施工组织人员主要包括一线施工操作人员、施工技术人员、管理人员以及后勤保障人员等，人员因素对建筑工程施工质量的影响是所有工程组织人员共同作用的结果，他们是施工质量形成的主要因素。因此，提高建筑工程施工质量必须重视施工组织人员优化工作。强化人员施工质量意识6 施工质量意识是指导人员施工实践活动的主导思想。建筑工程项目管理部门应当注重人员质量意识的培养和提高，自觉应用全面质量管理的观点，培养施工相关人员质量第一的观念、预防为主的观念、用户至上的观念、数据说明一切的观念、社会效益与经济效益综合提高的观念。通过培养人员对这些观念的认同，促使他们自觉在施工实践中贯彻。重视人员技术素质的提高不同职能的工程人员应当具备不同的技术素质水平，只有具备与其岗位职能相符的技术素质水平，才能更加有效的理解这些影响因素，从更加明确控制工作的重点。具体来讲，管理人员和技术人员应当具备较强的质量规划能力、目标管理能力、施工组织和技术指导以及监督检查的能力。而操作人员应当具备精湛的技术实践应用的能力和对技术质量规范熟练掌握的能力。后勤人员应当具备做好技术和生活辅助，出色完成工作质量要求，间接提高工作质量的能力。提高人员的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。强化工程施工材料、设备质量控制，奠定质量提高的物质基础我国建筑工程相关法律法规对用于工程建设施工的原材料、施工设备等明确作出了必须符合产品质量要求的规定。因而施工单位在建筑材料及设备质量控制环节应当努力把握好采购关、检验关、运输保存关和使用管，以便为施工质量的提高贡献力量。6 随着建筑行业的不断发展，建材市场由于膨胀速度过快，致使市场管理秩序欠佳，各种各样质量参差不齐的建材产品充斥着整个市场，给单位采购带来了极大的困难。因而做好材料及设备质量管理控制需要做好以下两方面工作：甄选采购人员，提升采购人员专业素质影响材料及设备采购质量的采购人员素质主要有甄选鉴定能力及思想素质。施工单位应当尽量选择那些专业能力过硬，职业操守较强，个人诚信较高的员工，坚决杜绝因个人私利收受供应商回扣，损害企业利益的情况出现。充分掌握市场信息，甄选信誉较好的商家施工单位应当对建材市场上产品的价格、质量、供货能力等信息变化有一个充分且动态的了解，尽量选择那些信誉较好，资质较高，技术能力较强，且有充足资金保障，具有齐全国家质量认可许可证的商家，在材料选购的过程中除了要考虑以上问题外，还需要货比五家，需找同等质量条件下，价格最优的供应商，并通过建立长期合作关系，确保供货的稳定性和造价的最优性。践行全面质量管理，着力提升质量管理水平6 管理也是一种生产力，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施：“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。参考文献：冯立.建筑施工中常见质量问题的防范措施[J].中国城市经济，2011（20）.涂利忠.浅谈房屋建筑施工中的质量问题[J].中国城市经济，2011（15）.王小强.关于对建筑施工企业质量进行监管的几点思考[J].科技致富向导,2011(27).凌伟壮.提高工民建施工质量控制要点分析[J].现代装饰(理论),2011(06).6