水性树脂涂料生产线项目可行性资金申请建议书.docx

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1、1112第四章建设规模与产品方案15第一章总论11.1项目概况11.2项目背景11.3项冃建设必要性2第二章承办企业基本情况112.1项冃概况第三章市场预测15164.1建设规模第五章场址选择5.1项冃选址16第六章设备方案及技术方案186.1设备方案186.2技术方案19第七章公用辅助工程267.1供水情况267.2供电情况267.3循环水及排水情况26第八章物料供应和公用设施28&1物料供应288.2动力用量及公用设施29&3运输29第九章环境影响评价及能源节约309.1环境保护309.2节能措施32第十章劳动安全卫生与消防3310.1安全措施3310.2消防措施36第十一章组织机构与人力

2、资源配置3911.1项目建设阶段组织机构3911.2人员配置3911.3人员培训40第十二章投资估算及资金筹措4112.1编制依据4112.2项目投资估算4112.3项冃流动资金估算4212.4项目总投资4212.5资金筹措计划43第十三章研究结论与建议4413.1研究结论4413.2问题与建议44第一章总论1.1项目概况项目名称:水性树脂涂料生产线项目地址:XX省XX市XX城西三公里法定代表人:张政注册资本:贰佰万元整企业类型:有限责任项目性质:1.2项目背景随着信息、生资源、环保、新建生命、空间、海洋、新材料、新能源和可再软(管理)科学八大高科学技术的发展,对涂料的装饰、防腐蚀、耐温、耐寒

3、、耐沾污等性能要求越来越高,不仅如此,人类社会的不断文明进步,又引导世界涂料工业由溶剂型向高性能、无污染、环境友好型水性涂料的方向飞速发展。2006年随着我国房地产、汽车等下游产业的高速发展,涂料生产比去年有较大幅度增长。全年共生产涂料241.5万吨,同比增长18%,其中生产建筑涂料77.3万吨,生产油漆164.2万吨。18大类涂料中,我国产量最大的品种是醇酸树脂漆,其次是酚醛树脂漆,高档合成树脂涂料比例达到70%左右,节能低污染涂料(水性涂料、粉末涂料、高固体分涂料、辐射固化涂料)比例约26%。随着国家对环保要求的不断提高,节能低污染涂料所占市场比例将不断提高,水性涂料所占市场份额也将不断增

4、加。涂料是市场化较早且比较充分的一类化工产品。由于涂料生产具有投资少、见效快的特点,民营资本和外资迅速进入涂料行业。我国涂料资本结构中,外资企业和私营占据主要位置,分别为39.47%和11.94%。外资凭借其技术和品牌优势占据高端市场,以37.98%的产品销售收入实现了51.49%的利润。面对当前形势,我公司决定筹建水性树脂涂料项目。但是随着市场的不断开拓,同时也考虑到省内外竞争对手不断加速的扩张速度,我公司决定新建一个较大企业投入规模,利用规模效益,提高企业竞争力,成为涂料高端市场的强有力竞争者。1•3项目建设必要性1、XXXX公司以自主知识产权为基础,以市场竞争为检验,以振兴民族产业为己任

5、据统计,2005-2007年全球涂料需求量以平均每年3.7%的速度增加,2008年达到5680吨。作为发展中国家,我国以每年6.6%的速度增长,高于世界平均增长速度,2006年超过了500万吨。中国涂料行业发展空间不断扩大。与此同时,国外的大型涂料公司也不断进入中国市场。目前,世界10大涂料公司全部登陆中国。特别是立邦等产品销售额占了中国市场的30%,控制了高档产品市场一半的份额。国外企业能够占领市场主要依据的就是两大法宝:先进的生产技术和优势的品牌战略。国外企业依靠先进的生产技术,选择与国内的公司合资生产,如:瑞士的科莱恩的合资方为渤海工业集团公司的天津第八化学染料厂,伊士曼化学与中石化齐鲁

6、石化联手。合资合作拿到比较先进的技术、但是绝对得不到一流的技术。当今世界是一级企业卖专利,二级企业卖技术,三级企业卖产品,面对这样一种情形,涂料企业需要寻找一条新的道路。而走出新道路的就是XXXXX公司!我公司面对市场清醒的认识到,竞争的核心就是技术与品牌。但是多年来,树脂合成技术尤其是能够配制成常温固化型树脂涂料的合成技术,一直为国外公司垄断。国内的多家研究机构及企业在进行这一课题的攻关时也都以失败告终。面对这样一种状况,我们没有被困难吓倒,我们所选择的正是迎难而上!“在研制开发水性树脂及涂料的过程中,面对着技术上的难题,面对着一次次的失败,我们只把这些当作攀登路上的考验,在经过多年的努力与

7、付出之后,取得了令人骄傲的成绩一一开发出集高性能、无污染、低成本于一身的水性树脂,实现水性涂料的产业化,对我国涂料工业的振兴具有深远的意义。技术上的成功极大的鼓舞了我们,拥有了先进的技术使我公司有了坚实的基础,但是拥有了技术并不代表着企业就可以高枕无忧,此时,更严峻的考验来到我们的面前一一市场开拓。涂料行业开拓国内国际市场的基本战略之一,就是塑造全球统一的品牌,然后靠品牌的优势打造企业的核心竞争力

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