水电班组承包协议.doc

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1、安装工程承包协议甲方：安徽恒建建设工程有限公司乙方：王道法根据工程需要，甲方将亳州市谯城区人民医院病房楼、门诊楼工程安装工程承包给乙方施工，按照“经济合同法”和“建筑管理条理”的有关规定和本着公平、公正、双方口愿的原则，结合现场实际，经双方共同协商，明确责、权、利的关系，特制定以下协议条款，双方共同遵守执行。承包方式及范围：包工包料，给排水、强弱电、暖通、消防施工图全部分项工程。二、承包价格及内容：1、价格：按实结算，结算方法执行总包合同，决算由安装工程专业队自理总包方酉己合，质量控制奖罚价±1元/平方米建筑而积（按层结算、每次付款兑现）2、临工签证：人工：180元/工日

2、、小工110元/工日计算3、综合管理费：按乙方决算总价的18%收取（包括管理费，配合费，税，资料、水泥砂石零星短钢筋等材料）三、付款方式：1、垫资到结构封顶，以后完成的工程最进度款、决算工程款支付执行总包合同。2、对于中途因自身原因主动退场或被卬方责令退场，按已完成分项工程量60%结算，未完成的分项工程不予结算。四、质量要求及保证措施：各班组必须按设计和规范要求施工，质量达到省优工程要求。1、各班组在接手每道工序时，都要在施工员的组织下，检查验收上道工序，必须做到工完料净场地清,上道工序不合格不准进入下道工序施工，并对所完成的T•序进行质最考核，考核结果肓接与承包价格质量

3、控制价挂钩。2、各班组在施工中以自查为主，施工员、质检员、项目经理、公司质量安全部随时抽查，在每天下班前对木班所完成的T程量进行全面检杳验收，发现不合格的必须返T处理。由于返工影响下道工序或破坏前道工序施工而造成的经济损失、材料浪费，由造成返工的班组自负。3、各班组进入现场后在各工序施工前必须接受项目技术负责人的书血技术交底并认真组织学习技术交底内容，未进行技术交底不得施工。质量实行奖优罚劣，质最不合格除白行返工处理，赔偿返工浪费的材料及误工影响等费用，悄节严重给予罚款处罚，由施工人员签字认口J,当刀从进度款中扣除。4、乙方承包工程的各项验收自行组织，甲方配合，所有费用自

4、理。5、安装工程屮的预埋预附必须按图纸和规范要求做，二次鑒潜处罚200〜1000元/处（根据破坏程度和不良影响)，并承担由此产生所侑损失。五、安全要求及保证措施：各班组必须按照规范要求施工，安全文明达到省级安全文明示范工地要求。1、班组必须认真接受现场安全交底，无条件配合做好工人进场三级安全教育工作，与甲方签订安全岗位责任合同，做到安全生产无事故。2、乙方所发生的安全工伤事故费用由乙方全权负责；如是甲方的责任所造成的工伤事故费用由甲方全权负责承担。3、进入现场必须正确戴好安全帽，安全帽由甲方根据乙方劳动力数量一次性配备，费用乙方承担，进入现场不戴安全帽处100元/次、人罚

5、款，末扣帽带处50元/次、人罚款，当刀从班组进度款中扣除;高处作业佩戴好安全带，如发现高处作业不戴安全带每人次子以100元处罚。4、所有工人在现场必须服从安全管理，不准穿拖鞋，不准打架闹事，中午和晩上加班不准喝酒。如发现一次，责令其改止，并处100元的罚款，当刀从班组进度款中扣除。5、班组用电必须按照甲方要求由现场电工指导架设照明线路，随意拉电处100元/次罚款，当月从班组进度款中扣除。六、进度计划要求和保证措施：1、班组进场施工后，劳动力安排必须满足甲方总施工进度计划、月进度计划、周进度计划和节点进度计划要求。2、连续1天以上的停工待料、停电或雨天实在不能施工的，周、旬

6、进度计划工期相应顺延。3、对于因白身原因，没有按时完成甲方进度计划的，处1000〜2000元/天的罚款(由施工员根据情节及重要性决定)，影响其它班组施工所造成的损失全部山乙方承担，罚款每月从进度款中扣除。七、现场管理：1、工机具的管理甲方提供大中型主要机械：龙门架、塔吊(甲方安排专人操作，乙方任何人不得操作，否则造成机械的故障或安全事故等后果，所发生的费用全部由乙方承担)。其它工具、机械、照明及到三级箱的电线电缆由乙方H备。2、现场使用材料的要求与管理(1)材料：乙方材料进场要报验收，不合格的材料严禁使用到本工程上。如发现不合格的材料使用到工程上，每次罚款1000元并勒令

7、其做返工处理。如由此返工影响到工程进度还应追加进度罚款，罚款从其进度款中扣除。(2)机具管理：现场使用专业设备要符介安全要求，电缆线应完好无破损，电器机械接地保护正确，照明必须使用电缆线严禁使用交织线；上述内容如发现有违规现彖在施工现场管理人员规定吋间内未整改，每次予以罚款200元。(1)材料堆放：现场应派专人将材料按照施工现场管理人员的要求冇序码放整齐，工作面工完料尽场清，工程结束及时清场，如发现有违规行为在施工现场管理人员规定时间内未整改，每次了以罚款200元。3、成站保护：班组施工完的项目，必须进行成站保护，被他人损坏末