基层班组建设与民主管理经验材料.doc

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1、基层班组建设与民主管理经验材料以人为本打造和谐团队挖潜增效创造幸福生活以人为本是基层管理工作的生命线。基层管理以人为本，以职工为中心，时时刻刻做职工利益的维护者、困难的帮扶者、成材的培养者、基层工作才能凝聚人心、勃发激情,促进企业向健康良性的发展轨道迈进。以人为本，要增强职工的主人翁意识、要调动职工的参与意识、要培养成材意识,要突出履行好工会的维护职能，切实加强基层班组建设。电解车间西作业区现有职工75人，共有四个班组。作为企业组织基本单元最小细胞是企业生产经营的出发点和落脚点，也是党领导下的工人阶级最基层群众组织，是企业开展一切工作的重要基石。新的历史时期，

2、班组除承担了企业很多重要的生产工作外，还是企业科学发展、提升管理、增强竞争力重要要素。概括来讲：落实科学发展，需要员工实践；构建和谐企业，需要班组来参与；在当前以构建和谐社会为主旋律的时代背景的新形势下，西北铅锌厂电解车间西作业区，在日常工作中，结合学习型组织建设，在班组广泛深入开展“红旗列”劳动竞赛和设备维护竞赛，结合单元成本分析法，点检定修制落实，合理分解产量、直流电单耗考核指标、大杲材料备件消耗定额指标，根据每月指标完成情况认真考核，极大的调动了职工主观能动性，增强了职工的主人翁意识，在保证了企业生产经营大局的同时，促进了企业和谐文明的发展。XX年我作业

3、区在车间领导班子正确领导下，在全体职工的共同努力下，克服了年初限电等不利因素,圆满完成了厂部下达的各项任务，实现了直流电单耗3088kwh/tZn,阴极锌日产量175吨的好成绩，创出了近几年的最好水平，确保了我厂生产经营任务的全面完成，阴阳极消耗量也实现了近几年低点，完成了厂部指标。一、坚持事务公开，增强参与意识近年来，随着企业的快速发展，根据企业民主管理需求,厂务公开工作成了企业管理的新亮点，电解车间西作业区结合经济责任制考核制度的建立和车间红旗列劳动竞赛和设备维护竞赛的激励机制的不断完善，有效地实现了厂务公开。车间做到了每个生产基本单元一一各列每天产量、单

4、耗指标完成情况的认真计量并即时公布，使每位职工都心系生产，形成了"比、学、赶、帮、超”的良好局面，每到月底按照车间召开的经济责任制考评会结果，公开每月考核及竞赛结果，并在作业区公示栏内加以公开。同时我区为了增强职工的参政意识，经常召开职工沟通会，把车间，作业区本月的生产指标完成情况和公司、厂及车间有关生产、经营信息及时进行通报，还将职工对企业生产和管理方面的建议进行征求收集，以便车间管理做出正确的决策。另外，作业区还设置了建议箱，让职工的心声及时传递到作业区以及车间。这些工作有效解决了职工心中的疑难，疏导了职工情绪,拉近了管理者和职工的距离，增强了职工的参政意

5、识，使集体凝聚力得到了提升，整个车间洋溢着和谐的气氛。职工工作主动性增强了，操作到位了，产量、指标得到了确保。二、改善工作环境，树立清洁意识电解车间到处迷漫着刺鼻的酸味，电解槽周围有强大的磁场，作业现场结晶、阳极泥污染严重，在这样恶劣的工作环境中作业，对职工的身心健康非常不利。作业区根据情况,结合清洁文明生产的要求，过去岗位厕所脚踏不下去，好多职工在单位不愿意上厕所；澡堂地面全是黑水，尤其大修期间检修经常加班加点，职工浑身上下全是阳极泥，辛苦一天能洗个热水澡已经成了最大奢望。XX年车间经过与厂部及厂领导的积极沟通，在领导的大力支持下，先后对车间厕所澡堂进行了改

6、造，硬件得到了改善，为了更好的珍惜上级领导的关怀，作业区安排专人对卫生区进行清理和保洁，职工生活环境得到了极大的改善，从中感受到了组织的温暖。接着作业区又从生产现场抓起，按照标准化管理和清洁文明生产的标准逐个对照落实，配合车间多渠道的宣传教育工作，职工从不理解到有所理解逐步做到了物品摆放有序，现场干净整洁，环境清洁优美，让职工找到了在单位工作的愉悅感，有效提升了清洁文明生产的水平。也使得车间在本年度的安全生产标准化复审中以优异的成绩荣升为我公司安全生产标准化两星级车间。从中职工生活、工作环境的美化和车间管理升级取得了双丰收。三、努力做好培训，培育成材意识西作业

7、区在开展“红旗列”劳动竞赛的过程中，发现职工的文化水平都普遍不高，在电解生产过程中重实际，轻理论，甚至对理论是一片空白，根据这种情况，结合车间工作特点，利用每天排班前的几分钟，对职工进行理论知识的问答或讲解，坚持几年下来，职工的理论水平有了大幅提升，从过去的知其然不知其所以然，转变为现在的根据理论科学实践，在红旗列竞赛中显现出了八仙过海各显其能的良好局面，有力地促进了职工技术水平和操作水平的提升，精细化操作在车间得到了落实，生产任务的完成和直流电单耗指标的完成有了可靠保障。从中也涌现出了像王为营、李万林、何宝成等一批操作能手，为我公司的发展贮备了一大批优秀员工

8、。在XX年的全省电解工比赛中我车间职工