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时间:2020-03-17
《制鞋企业技术开发部cad室主任岗位说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商技术开发部CAD室主任岗位说明书岗位名称CAD室主任岗位编号所在部门技术开发部岗位定员直接上级技术开发部经理职系直接下级CAD设计师、文员工资等级所辖人员2-3人岗位分析日期本职:负责CAD室工作,开展皮鞋CAD设计,并负责CAD技术推广职责与工作任务:职责一职责表述:广泛收集信息,制定本科室年度,季度新产品的开发计划工作时间百分比:10%工作任务负责多渠道收集鞋样图和鞋款信息频次:根据本公司产品的市场定位结合营销公司反馈的产品信息和当前的流行趋势制定本科室的年度,季度的开发计划频次:职责二职责表述:负责新产品总
2、体设计方案创意、构想及实施,工作时间百分比:20%工作任务负责新款式的总体设计方案的创意、构想,并利用计算机绘制效果图频次:根据设计方案和相关部门提供的信息组织采购或请购新产品开发所需的材料、辅料频次:负责提供开版师开版思路、效果图或样品鞋款,指导其完成新款的开发,合理搭配新款材料和色泽频次:负责为鞋楦师提供思路或新楦型,并协调鞋楦师完成新楦型开发制作,对最终楦型进行确认频次:组织指导操作工按照设计及工艺要求,节约并合理使用材料,完成新款式的制作频次:职责三职责表述:负责组织新产品样品的评定和确认工作时间百分比:5%工作任务组织相关人员对新产品的批量生产可行性进行
3、分折及确认频次:指令专职人员试穿样品,检测是否符合运动学机理,并作出评定频次:新款式送选前负责和营销公司进行沟通,听取营销总公司物流部的意见,并决定是否作相应更改频次:根据营销总公司的修改意见,负责选中新款式的最终封样,并作好新款式的设计特色介绍频次:职责四职责表述:负责新产品投产前对外的协调工作和批量生产的技术指导工作时间百分比:5%工作任务配合生产计划科完成新款式的成本预算频次:指导设计室或车间制作封样频次:指导车间进行生产试包,并提供相应的技术文件和操作规范频次:nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商负责配合生产管理部门完成归属本室设计的鞋款批
4、量生产工艺指导,提高成品品质频次:职责五职责表述:负责本科室内部的管理工作工作时间百分比:5%工作任务负责本室人员的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织科室内人员的技能培训频次:负责本科室人员和向工艺制作室请援人员的工作计划安排频次:负责本科室设备的维护和保养广泛收集信息,制定本科室年度,季度新产品的开发计划广泛收集信息,制定本科室年度,季度新产品的开发计划频次:负责控制本室预算,降低费用及成本频次:职责六职责表述:协助国际贸易部完成外贸开发任务工作时间百分比:20%工作任务收集各种外贸市场信息开发样品供外贸部门选择频次:完成外贸部提供图样产品的开发频次:协助
5、生产部门做好外贸鞋的试包投产和批量生产的技术指导工作频次:协助国际贸易部做好样品鞋投产前的成本核算工作频次:职责七职责表述:负责CAD室的设备维护及技术推广工作工作时间百分比:20%工作任务负责CAD室设备规划、更新,软硬件及用户数据维护频次:协助其他设计师完成有关CAD工作任务频次:CAD室条件建设和机房管理频次:对其他设计师进行培训,推广应用CAD技术频次:协调和其他设计室的工作关系频次:职责八职责表述:完成上级交付的其它任务工作时间百分比:%权力:对年度设计计划和相关管理制度有拟订权对CAD室的建设规划和设备更新有建议权对材料选择有决定权有权向相关部门索取必
6、要的资料和信息对样品有审核权对所属下级有考核评价权对所属下级(包括请调人员)的工作有指挥权、监督检查权对所属下级的工作争议有裁决权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商在权限范围内有代表对外联络的权力工作协作关系:内部协调关系生产管理部、营销总公司、国际贸易部外部协调关系鞋材供应商、鞋楦厂任职资格:教育水平大专专业皮鞋设计、工业设计、工艺美术等专业培训经历管理培训、设计培训、电脑培训、英语培训经验五年以上开发设计经验知识皮鞋设计知识、皮鞋工艺知识、革制品材料学、人体运动机理学知识、楦型知识、美学知
7、识等技能技巧熟练运用常用办公软件,能利用电脑进行CAD绘图,熟练运用网络进行信息搜寻,具有一定的管理能力和写作能力其它:使用工具设备计算机、打印机、电话、计算器、档案柜、专用及通用较件,其他设计使用工具工作环境一般工作环境工作时间特征正常上班时间,经常需要加班所需记录文档备注:nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商
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