项目立项报告模板.docx

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1、项目立项报告文档修订记录版本日期作者修订说明V0.12017/10/14***新建目录1项目简介41.1项目名称41.2项目背景41.3项目来源41.4产品概述41.5项目目标41.6项目类型42技术分析52.1软件52.2硬件52.3网络52.4重点与难点技术53资源分析53.1人员53.2资金54风险分析65收益分析65.1成本分析66进度计划67项目奖励68立项审批71项目简介1.1项目名称项目名称：项目编号：1.2项目背景[写作要点：说明本项目在什么样的环境下开展][评审要点：项目背景中关键信息是否描述准确？]1.3项目来源[评审要点：项目来源

2、是否明确？]1.4产品概述[写作要点：说明项目可交付物的名称，数量][评审要点：项目成果描述是否清晰？]1.5项目目标[写作要点：说明实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。][评审要点：从多目标性；优先性；层次性进行评审？]1.6项目类型[依据公司实际情况，确定以下项目类型：一．项目二．签证三．其他][写作要点：对照上述分类，说明目前项目的类型。根据需要，补充其他必要的展开说明][评审要点：项目分类是否确切？补充说明是否充足]1技术分析[写作要点：对项目的技术可行性进行分析判断。][评审要点：项目是否具有技术可行性？]1.1软件[写作

3、要点：如果涉及到软件，写明软件名称、来源、作用。][评审要点：评审软件是否满足项目需求？]1.2硬件[写作要点：如果涉及到硬件，写明硬件名称、来源、数量（估计）、作用。][评审要点：评审硬件是否满足项目需求？]1.3网络[写作要点：如果涉及到网络，写明网络有关的配置、参数等信息。][评审要点：评审网络是否满足项目需求？]1.4重点与难点技术[写作要点：发现难以解决的技术，提前进行准备。][评审要点：内部无法解决时，是否寻找外部资源？]2资源分析2.1人员[写作要点：说明项目所需的人力资源情况，包括已预订人力资源、尚需人力资源等。若人力资源需求无法得到满

4、足，是否有相应的解决方案。][评审要点：项目人力资源能否得到保证，人力资源缺口的解决方案。]2.2资金[写作要点：说明本项目的资金来源、项目合同金额。若项目合同金额较大，则应考虑公司流动资金能否满足项目需要。][评审要点：资金来源已经确定，流动资金是否充足？]1风险分析[写作要点：从技术、外部环境、组织结构、项目管理等方面对本项目的风险进行定性或定量分析，对于重要风险的处理策略。][评审要点：是否包含项目的重要风险，风险处理策略是否具有可实施性？]2收益分析2.1成本分析[写作要点：通过对项目进行初步的规模估算，对项目的人员、设备进行成本估算，形成成本

5、预算。其中辅助材料由项目经理完成，主要材料考虑是否记入项目立项报告中？][评审要点：成本分析是否具有可靠依据？]3进度计划[写作要点：项目的进度计划。][评审要点：进度计划是否可行？]4项目奖励******合同金额为****元，项目奖励金额为****元。1立项审批项目总监审批签字：时间：财务部审批签字：时间：总经理审批签字：时间：