供热企业推行实现运检一体化.doc

供热企业推行实现运检一体化.doc

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1、供热企业如何推行运检一体化XX供热公司成立以来,经过3年多的快速发展,完成供热主管网建设近20公里,新建换热站15座,改造换热站22座,截至目前实现供热面积350万平方米。随着供热面积不断增加,检修工作量大、维护成本高、专业技术人员短缺、热用户维权意识增强等问题不断考验着供热公司运行和检修体系,而供热区域地形以山地为主,地势起伏较大,供热区域内换热站较为分散,公司通过采用“运检一体化”管理模式,有效地解决了人力、资源、设备的合理配置问题,确保了供热维护的到位率和及时率,培养了一批复合型人才和专业技术人才,实现了安全、稳定、优质的

2、供热服务目标。一、推行运检一体化的现实意义“运检一体化”管理模式使运行、检修维护工作得到了有效整合,人力资源分配更加合理,工作效率进一步提高,为企业降低成本、提升盈利能力创造了有利条件。1.通过推行“运检一体化”管理模式,实现了运行检修人员的合理分配,简化了工作流程,工作效率得到了充分提高。2.通过推行“运检一体化”6管理模式,降低了检修维护成本,解决了检修人员维护半径大、工作量大等问题,保证了设备缺陷处理和用户报修处理的及时性,确保了设备长期处于健康运行状态,同时避免了因用户报修处理不及时造成的投诉上访事件发生,对安全、稳定供

3、热具有深远意义。3.通过推行“运检一体化”管理模式,为员工创造了良好的学习平台,提高了员工综合技能水平,实现了“以人为本”的企业发展理念,人员和设备资源配备更加合理,取得了良好的经济效益和社会效益,也为企业长远发展筑牢了基础。4.通过推行“运检一体化”管理模式,创新了生产管理方式,培养了全面的新型专业人才,管理水平得到有效提升。二、运检一体化管理优势1.资源分配更加合理,企业管理更加规范。一是充分利用有限人力资源。通过对运行和检修人员合理分配,初步缓解人力资源短缺矛盾,提高了工作效率;二是培养一岗多能复合型人才。以实践带培训,不

4、断提高人员的技能素质,对新老员工进行一员多能、一工多艺培养,使每位员工至少有一项专长,同时在其他方面得到扩展;三是员工自我价值达到有效提升,实现了运行检修工作有效融合,人才潜力可以得到充分发挥;四是优化生产组织模式,为企业向现代化生产管理方式转变做出有益尝试。2.检修、运行无缝搭接,管网运行更加科学合理。6一是在调度中心完成对换热站调整后,区域人员能够根据辖区内换热站实际进行细致调整,使二级网运行调整更加灵活;二是各区域能够根据供热期实际运行状态,编制符合本区域实际的检修计划和技术改造计划,避免重复性检修;三是生产指标进一步细化

5、,通过区域指标评比,能够调动员工开展经济运行调整积极性,有利于指标控制;四是有效整合换热站起停操作、设备缺陷处理、运行参数调整、用户报修处理等运行检修工作,提高员工综合能力水平。3.检修、维护更加融合,风险防控能力进一步提高。每个区域设立区域负责人和安全员(正式员工),区域负责人对辖区内安全管理和设备管理负全面责任,能够全面掌握辖区内设备运行情况,及时发现和了解人员及设备存在问题,能够提出相应防范措施和处理意见,并能够认真组织实施。此外,区域内开展检修维护、缺陷处理工作均由区域负责人组织开展,能够针对开展的工作落实安全措施和技术

6、措施,并且能够执行准确到位。在开展安全活动过程中,各区域负责人能够及时准确传达上级有关安全生产文件精神,有利于员工安全意识和风险辨别能力的提高。三、如何推进“运检一体化”1.运检一体化管理模式,在两个关键点上下功夫。6首先是以安全原则把关,按照“安全第一预防为主综合治理”的安全理念,围绕安全生产目标,紧扣安全生产风险防控主题,结合实际,从安全、管理、技术、教育入手,建立标准化、规范化管理模式。对生产作业现场安全管理、运检操作技能要求、设备管理、技术监控、员工专业学习分工等方方面面进行明确规定。同时注重做好协调工作,切实提高运行、

7、维护、检修操作水平,以最大化效益保障机组安全稳定运行。其次是以实践带动培训,不断提高人员技能素质,最终达到运行和检修有机融合。2.实行区域管理、人员合理分配。在实行“运检一体化”过程中,分区管理能够加快推进“运检一体化”进程,同时分区管理可以灵活开展各项工作。在区域划分时,统筹考虑供热区域实际情况,根据换热站地理位置、供热半径、供热面积(1020-160万平米)、交通便利条件、规划入网面积情况、新旧面积大小、节能墙体面积所占总面积比例等方面进行区域划分。现我公司情况:所辖区域划分为A、B、C区和调度控制中心。调度中心设置调度长和

8、安全员(正式员工),调度实行五班三倒制,每值设置两名调度人员;6区域设置区域负责人和区域安全员(正式员工),可针对供热期用户报修量、供热半径和机组运行稳定情况,设置2-3个班组进行区域管理。人员分配过程中要全面考虑每位员工实际情况,努力做到科学合理。3.建立多技

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