提案改善作业指导书.doc

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1、提案改善作业指导书　　光翔电子发展（深圳）有限公司文件编号生效日期文件名称提案/项目改善作业指导书版本页次xx年5月1日1.目的充分挖掘潜力，发挥全体员工的智能，集思广益开拓新思路，改善管理，以提升技术技能，降低成本，增加企业效益。　　2.适用范围适用于光翔电子发展（深圳）有限公司3.定义3.1点子在本企业的营运全过程中，针对一些局部现象、情况提出一些具体的看法和想法；3.2提案经论证可实用的易改善的小项目，一般也叫建议或“出点子”（本文统称提案）。　　指对公司现有的生产、经营、管理范围提出具有创意、革新

2、和建设性的项目改善办法（并有一套完整可行、有效的实施方案）3.3项目认为有实际的应用推广价值和无形有形的经济效益，把此项提案列为项目指定专人负责进行实施；3.4项目改善小组由各专题改善项目或负责实施此项目的部门领导及相关提案改善和实施人员组成的组织；（由主任委员提名报项目委员会批准）3.5项目负责人指对本提案从提出到改善方案制订以及实施全过程的负责人；（由提案者或指定专人担任）3.6项目委员会组织、指导、审查、验证、批准，评定公司各项项目的最高组织；3.7价值对公司或部门的运作、工作、工效、方法、整体的观

3、念意识等会起到不同程度和无形或有形的效果或推动企业、部门、个人进步发展为有价值。　　提案改善作业指导书　　光翔电子发展（深圳）有限公司文件编号生效日期文件名称提案/项目改善作业指导书版本页次xx年5月1日1.目的充分挖掘潜力，发挥全体员工的智能，集思广益开拓新思路，改善管理，以提升技术技能，降低成本，增加企业效益。　　2.适用范围适用于光翔电子发展（深圳）有限公司3.定义3.1点子在本企业的营运全过程中，针对一些局部现象、情况提出一些具体的看法和想法；3.2提案经论证可实用的易改善的小项目，一般也叫建议或

4、“出点子”（本文统称提案）。　　指对公司现有的生产、经营、管理范围提出具有创意、革新和建设性的项目改善办法（并有一套完整可行、有效的实施方案）3.3项目认为有实际的应用推广价值和无形有形的经济效益，把此项提案列为项目指定专人负责进行实施；3.4项目改善小组由各专题改善项目或负责实施此项目的部门领导及相关提案改善和实施人员组成的组织；（由主任委员提名报项目委员会批准）3.5项目负责人指对本提案从提出到改善方案制订以及实施全过程的负责人；（由提案者或指定专人担任）3.6项目委员会组织、指导、审查、验证、批准，

5、评定公司各项项目的最高组织；3.7价值对公司或部门的运作、工作、工效、方法、整体的观念意识等会起到不同程度和无形或有形的效果或推动企业、部门、个人进步发展为有价值。　　提案改善作业指导书　　光翔电子发展（深圳）有限公司文件编号生效日期文件名称提案/项目改善作业指导书版本页次xx年5月1日1.目的充分挖掘潜力，发挥全体员工的智能，集思广益开拓新思路，改善管理，以提升技术技能，降低成本，增加企业效益。　　2.适用范围适用于光翔电子发展（深圳）有限公司3.定义3.1点子在本企业的营运全过程中，针对一些局部现象、

6、情况提出一些具体的看法和想法；3.2提案经论证可实用的易改善的小项目，一般也叫建议或“出点子”（本文统称提案）。　　指对公司现有的生产、经营、管理范围提出具有创意、革新和建设性的项目改善办法（并有一套完整可行、有效的实施方案）3.3项目认为有实际的应用推广价值和无形有形的经济效益，把此项提案列为项目指定专人负责进行实施；3.4项目改善小组由各专题改善项目或负责实施此项目的部门领导及相关提案改善和实施人员组成的组织；（由主任委员提名报项目委员会批准）3.5项目负责人指对本提案从提出到改善方案制订以及实施全过

7、程的负责人；（由提案者或指定专人担任）3.6项目委员会组织、指导、审查、验证、批准，评定公司各项项目的最高组织；3.7价值对公司或部门的运作、工作、工效、方法、整体的观念意识等会起到不同程度和无形或有形的效果或推动企业、部门、个人进步发展为有价值。　　提案改善作业指导书　　光翔电子发展（深圳）有限公司文件编号生效日期文件名称提案/项目改善作业指导书版本页次xx年5月1日1.目的充分挖掘潜力，发挥全体员工的智能，集思广益开拓新思路，改善管理，以提升技术技能，降低成本，增加企业效益。　　2.适用范围适用于光翔

8、电子发展（深圳）有限公司3.定义3.1点子在本企业的营运全过程中，针对一些局部现象、情况提出一些具体的看法和想法；3.2提案经论证可实用的易改善的小项目，一般也叫建议或“出点子”（本文统称提案）。　　指对公司现有的生产、经营、管理范围提出具有创意、革新和建设性的项目改善办法（并有一套完整可行、有效的实施方案）3.3项目认为有实际的应用推广价值和无形有形的经济效益，把此项提案列为项目指定专人负责进行实施；3.4项目改善小组由各专