XX公司总部培训需求调查问卷.doc

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1、XX公司总部培训需求调查问卷敬启者：为强化年度教育训练课程实施，并作整体性规划和系统化执行，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2010年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请于11月17日前填妥交还至人力资源部，以便整理统计。感谢您的协助与支持，并祝工作愉快！XX公司总部人力资源部第一部分：个人基本信息姓名:__________________性别:_____________年龄:_____________部门:_________

2、_________________职位:__________________________在本公司工作时间____________年第二部分：具体培训需求信息1.您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程。□领导力提升9□组织管理13□通用管理技能6□战略管理6□法律类9□统计与审计7□IT与信息化2□项目管理7□人力资源管理5□财务管理12□行政文秘类2□个人职业发展类10□专业技能类7□其它（请说明）：2.您认为下列课程类别中的课程哪些对您开

3、展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认为最重要的几门课程。组织管理部分：□激励技巧6□授权技巧3□沟通技巧17□时间管理5□绩效管理9□团队建设5□成功的演讲技巧6□如何主持有效的会议5□经理的基本职责及能力培养7□执行力12□领导与教练技术1□职业人容易犯的十一种错误4□其它(请说明)：______________________________________________________________人力资源部分：□经理人员在人力资源管理与开发过程中的角色2□人员规划与工作分析7□面试技巧0□绩效

4、管理与评估（包括激励）9□部属培养与教练技术3□岗位评价2□胜任素质及其应用9□其它(请说明):__________________________________________________________________法律类：□劳动法相关知识7□知识产权相关法律知识8□企业合同风险防范13□其他，请说明统计与审计类：□数据统计的现实意义和应用3□数据统计与分析方法7□内部审计与风险控制13□营运管理审计9□专项审计开展要点6□其他，请说明行政文秘类：□商务礼仪8□商务写作10□商务英语应用13□OF

5、FICE办公软件实务（提升班）5□文档管理2□高效会议沟通技巧9□其他，请说明项目管理类：□项目管理概论3□项目管理的策划6□项目计划进度管理3□项目管理的九大知识体系（项目整合管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目沟通管理、项目采购管理）12□项目团队组建与管理实务6□其他，请说明个人职业发展类：□个人知识管理7□工作计划与时间管理7□个人绩效管理6□高效能人士的七个习惯7□自我激励与压力管理10□员工职业化训练整体解决方案4□学习型组织研讨5□其

6、他，请说明您认为在战略管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。□经营战略概述（特征、构成要素、战略制定过程、战略体系与方案内容）8□企业战略环境分析11□企业战略经营环境领域分析5□企业使命与战略目标4□不同类型企业的总体战略决策3□企业的职能战略（市场战略、产品战略、质量战略、科技战略、营销战略、人力资源战略财务战略）13□企业的战略管理（战略管理过程、战略的组织与指挥、战略管理与企业家）7□其它(请说明)：______________________________________

7、____________________________您认为在信息系统与信息管理课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。□企业信息化的意义、作用5□企业信息化与企业战略5□ERP等信息系统的工作原6□企业信息化的实施过程4□介绍常用的解决方案和信息技术8□企业高层领导在信息化中的任务和作用2□业务流程再造（BPR）8□企业如何与开发商合作4□数据资源的有效利用6□如何提高企业信息化的成功率3□国内外成功的企业信息化案例1□数据库及网络的工作原理4□信息系统的绩效评3□其它(请说明)_____

8、__________________________________________________________________________您认为在财务管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。□财务报表的编制6□财务报表分析13□资本结构6□融资方式6□收购兼并8□成本核算资产定价1□成本分析与成本管理9□预算管理与业绩评价6□公司理财0□货币金融0□国际金4□日常资