物流采购管理复习题B.doc

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1、线封密一、单项选择题1．采购与供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和(   ) A．提高资金周转率作用       B．利润杠杆作用 C．广泛收集信息作用   D．树立企业形象作用2．下面对采购分类不正确的是   (   ) A．按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购 B．按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C．按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购     D．按输出结果将采购分为有形采购和无形采购3．下列体现了JIT采购的原理的选项为   (

2、   )   A．JIT采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式   B．JIT采购急用户所急，送客户所需，宁多勿缺   C．用户什么时候需要，就一定要早于规定时间送货   D．用户在什么地点需要，就送到什么地点 4．下列选项中不是采购需求确定的方法的是   (   )A．预测  B．定量定货法    C．定期定货法    D．ERP5．制定定单计划的首要环节是   (   )A．对比采购需求与供应容量  B．供需综合平衡第1页（共6页）C．确定质量认证计划D．制定定单计划6．关于物料需求表述错误的是   ( 

3、 )   A．物料需求可以分为相关需求和独立需求   B．相关需求是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系   C．独立需求是指某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系   D．同一物料项不可能既是独立需求又是相关需求7．要想增加与供应商的接触、全面立体地了解供应商，防止被供应商蒙蔽，应采取的供应商评估方法是   ()A．供应商走访  B．协商法C．招标法  D．层次分析法8．企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价方法称为   (   ) A．生命周期

4、定价法  B．目标成本法 C．市场导向定价法 D．成本导向定价法9.谈判者认为，谈判的双方是朋友关系，为维持友好关系、取得协调，在谈判中适度调整立场、做出最大让步。这种谈判法称为      (  ) A．强硬型   B．温和型    C．价值型   D．投石问路型   10．供应商调查可以分成三种：资源市场分析、供应商初步调查和   (   )A．供应商走访  B．供应商访问调查C．供应商深入调查  D．初步市场分析11．对采购和供应管理的目标表述错误的是   (  ) A．保质保量提供不问断的物料、供应和服务

5、 B．使库存率达到100％，提高仓库利用率 C．以最低总成本获得所需的物资和服务    D．当条件允许时，实现采购标准化12．关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是   (  ) A．必须从企业的实际出发，选择合适的制定方法 B．制定战略的重点就是千方百计降低成本 C．要从对企业“有价值”的角度来看待采购作业  D．采购与供应战略的最终目的是为了更好地实现企业战略13．下面情况中不适合采用竞争性报价的是     ( ) A．采购量足够大 B．有足够多的合格竞争者 C．买方要求供应商早期参与 D．买方没有优

6、先考虑的供应商  14．对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。下列选项属于独立需求的是  (   )A．生产汽车的数量与所要用的轮胎数量 B．购买一副网球拍与免费提供的网球C．牛奶需求与冰箱需求D．一件西服与所用的纽扣数量15．下面选项对定期定货方式理解错误的是   ( ) A．定期定货方式是指按预先确定的定货间隔期进行定货补充库存的一种库存管理方式。 B．企业根据过去的经验或经营目标预先确定一个定货间隔期，每经过一个定货间隔期就进行定货。    C．在定期定货系统中，每次的定货量是不尽相同的，定购量

7、的大小主要取决于各个时期的使用率。D．定量定货系统比定期定货系统要求更多的安全库存。第2页（共6页）16．计算定单容量主要有四方面的内容，其中包括   (   ) A．计算承接定单容量   B．计算可供给的物料数量 C．计算可供给物料的交货时间   D．计算供应商的供应容量17．如果谈判者认为自己的观点是十分正确的，他们将谈判视为“战斗”，将对方视为“敌人”，目的在于取得胜利，要求对方为维持关系而做出让步，而谈判结果往往是使对方蒙受损失。这种谈判法称为      ( )A．强硬型  B．温和型C．价值型 D．投

8、石问路型18.某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（   ）  A.供应商甲 B.供应商乙  C.供应商丙    D.供应商丁19．定价是采购的重要环节，