搅拌车队管理制度.doc

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1、一、前言为进一步提高全体人员水平与素质，培养一批有开拓创新精神的人才，造就一个团结、和谐的大团体。作为公司一员，要以身作则，处理事情要人人平等。通过奖勤罚懒，对获得成绩的人员给予肯定和经济奖励，对违规人员予以公平、公正、公开处罚，从而提高全体员工积极性和工作效率，提高公司经营效益，使企业不断发展壮大。根据目前的企业管理法规，公司在不断扩大和高速发展中，必须规范各种规章制度，规范每个员工的行为，不断提高员工素质，提高和巩固在社会经营中的抗风险能力，使公司在社会竞争中立于不败之地。为社会效益、企业效益、个人效益和发展形势同步，把责任和指标落实到每个员工，

2、特制定如下有关规定和制度，希望全体员工认真执行。8二、企业员工准则（合格员工标准）1、遵章守法、作风正派、尊重领导、关心同事；2、听从指挥、服从安排、规范操作、顾全大局；3、勤奋工作、积极进取、团结奉献、爱岗敬业；4、公司利益、自觉维护、公司财物、自觉爱惜；5、安全质量、头等大事、优质服务、平等竞争；6、待人处事、谦虚礼貌、文明用语、热情待人；7、诚实守信、言行一致、宽容大度、与人为善；8、着装整洁、仪表端庄、勤俭节约、杜绝浪费；9、团结互助、互敬互让；自尊自爱、远离赌毒；10、见义勇为、不惧邪恶；爱厂如家、严守秘密；11、不打架斗殴、不酗酒闹事；勇

3、于承担责任、敢于改正错误。8三、安全生产管理方针方针：安全第一、预防为主；目的：加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和机械设备的安全。（一）、公司设立安全管理委员会，负责制定安全目标和安全工作计划，协调指导各公司、各部门的安全管理工作，并制定生产安全事故应急预案。（二）、落实各公司、各部门负责人为主要安全生产责任人，有组织地成立安全生产小组，定期召开例会，定期巡查，监督落实管理制度。（三）、从安全教育、操作规程、安全保障、事故处理、整改措施等方面制定出一套合理、合法的安全生产管理体系。（四）、加大安全生产管理力度，

4、杜绝和减少重大安全事故的发生，对于安全生产的重要性及其认识水平决定着安全生产工作的行为，只有认识到安全是发展生产、提高效益和生命财产安全的保障，因此，不断通过宣传安全生产的重要性，贯彻落实安全生产工作，才能提高全体员工的安全意识。（五）、安全生产人人有责，必须全体动员，层层落实：1、从管理人员到基层员工，都有权利获得安全生产的保障，也有为安全生产服务的义务，安全生产制度应将责任层层落实到岗、到人。82、生产现场应当设立危险标识，制作安全防护措施，机械设备（电器设备）操作人员应培训上岗，专人操作；重要岗位（总控室、锅炉房、油库）等场所无关人员不得入内。

5、3、员工在生产过程中，应当严格遵守安全生产的规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，对于违反制度和操作规程的行为要立即纠正并处罚。4、员工发现安全隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。发生工伤事故的，要认真分析事故原因和责任。8四、质量管理方针质量是企业的生命，没有质量就没有效益。质量水平作为衡量一个企业生产水平的重要指标，不但影响着企业的信誉，还决定着一个企业发展的高度。1、本公司的质量方针是：百年大计，质量第一；争创优势，服务社会。2、公司应该根据自身的实际情

6、况。制定出切实可行的质量目标。3、建立完善的质量保证体系，从产品设计、原材料进货、生产过程控制、产品检测、售后服务建立一个全过程的质量保证运行体系。4、严格执行标准，重视计量与检测，加强工作纪律，搞好全员全过程的质量管理。高标准、高要求的检测好每一个试验数据，认真实行质量否决制度，杜绝不合格品出厂。5、认真开展质量培训教育，不定期的组织员工学习质量管理知识和质量法，积极开展劳动技能培训。实现管理创新，鼓励技术创新，在确保质量的前提下，达到降低消耗、降低成本、增加效益的目的。6、员工在生产过程中，应当严格遵守规章制度和操作规程，服从管理，精心操作，避免

7、人为因素出现不合格品或不合格品流入到生产现场导致重大的质量事故。7、出现质量事故的，应当立即向上级领导及时报告，由上级领导组织人员予以分析并处理，对造成公司损失的，要认真分析事故原因，并由相关人员承担相应的责任。8五、机械设备管理制度方针机械设备不但直接关系到生产人员的安全和产品的质量水平，还决定着生产效率的高低。1、各公司各部门的机械设备必须建立档案及台帐，以便查阅。2、制定完整的机械设备管理体系，内容包括机械设备的购进程序，安装试用、验收以及机械设备的操作规程（特殊机械设备必须由专人操作，比如运输车辆、工程车辆、风钻机、搅拌机、行车、锅炉等）、维

8、护保养等。3、所有机械设备的使用应根据各机械设备的特性，编制详细的保养计划，根据计划实行强制性保养，确保机械