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时间：2020-03-17
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1、安全管理责任目标分解图项目经理（施决生）木工班（）钢筋班（）吊车班（刘志刚）塔吊班（黄涛）架子班（方军喜）电工班（徐伟）施工员（薛国军）安全员（张彦国）安全员（王凤学）材料员（勾庆良）生产经理（金增泉）技术负责（黄小锋）︵︶电焊班组（王富）土建一队（王泽波）土建二队（张国林）机械班（王富）项目经理部年月日责任人措施文明施工目标文明施工目标分解图现场围挡封闭管理文明施工达标施工场地材料堆放现场住宿现场防火治安综合治理施工现场标牌创沈阳市施工现场管理新貌杯生活设施保健急救社区服务文明施工目标分解图责任人措施安全达标目标安全管理文明施工施工现场安全生产达标优秀：95分以上良好：85分以上脚手架设基坑
2、支护模板工程“三宝”“四口”防护施工用电龙门架、井字架外用电梯塔吊起重吊装施工机具责任人控制措施伤亡控制指标伤亡控制指标分解图1．层层签定安全目标管理责任状。施决生2．各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制。死亡：零重伤：1.5%0轻伤：15%03．各工种认真执行安全技术操作规程。4．建立各种安全规章制度。5．制定施工组织设计及专项安全施工方案。黄小锋6．认真做好分部分项工程安全技术交底。7．做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作。8．做好各级各类人员安全教育，并组织好项目班组安全活动。9．特种作业人员必须持证上岗。10．按“四不放过”的原则认真处理事故。安全管理目标考核表施工项目名称：考核时间
3、：年月日序号考核班组考核项目考核分数伤亡控制指标考核情况安全达标目标考核情况文明施工目标考核情况注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行一次考核评定
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