试论绿色施工管理理念背景下的建筑施工管理策略.doc

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1、试论绿色施工管理理念背景下的建筑施工管理策略摘要：随着环境污染问题的加剧，环境保护问题已经被提上了管理日程，绿色施工管理理念是新的经济发展方向，木文针对绿色施工下的建筑施工管理进行分析，探讨了施工管理中存在的问题，并结合实际提出了强化策略。关键词：绿色施工管理理念建筑施工管理策略绿色经济理念是基于环境保护模式中的新的发展方向。城市环境问题的加剧使“低碳、坏保、经济”的绿色观念逐步兴起。在建筑设计界，也掀起了绿色施工、绿色建筑的浪潮。将绿色理念融入建筑施工中，一方面对改善环境、保护空气质量有很大的作用，另一方面还促进了现代化建立工程质量的管理，这

2、一问题的加强有利于当前环境的发展形势，还为造福子孙后代赋予了战略性的意义。在建筑活动屮，有一些常态化的管理问题，急待解决和弥补。例如，建筑项目中的质量问题、建筑工期的延迟、拖沓问题、应用绿色建筑施工理念,能够最大程度的弥补建筑质量、增强建筑管理效果。一、绿色施工管理理念的发展意义顾名思义，绿色工程管理是建筑施工技术人员在施工过程中，形式的一系列生态化、经济化的施工策略。随着环境问题的加剧，绿色理念已经被运用到了各个行业中，绿色有机蔬菜、绿色低碳服装、绿色建筑施工的产生背景也就有了充足的解释。(1)确保建筑工程环境的生态化在绿色施工管理的过程中，

3、建筑行业更加确定了生态冃标的导向功能，在发展过程中，建筑从业者主要想要通过科学发展的手段，建立绿色的工程实施和科学的调配管理，最大限度的保护好生态环境。通过不同的建筑手段，例如建筑施工工艺的环保型、无毒害的建筑材料、墙体设施和装潢效果，确保建筑工程环境的生态化发展。(2)重视社会环境的可持续化发展建筑施工是一项社会化的活动，具有很强的专业技术性，但是涉及到的行业却是多方面的，建设施工融合了环境、社会、经济的多项目标，就整体的环境而言，建筑工程需要实现多方血的价值。确保在施工屮能够具有社会价值、经济价值和环保价值，做到统筹兼顾，实现环境、社会、经

4、济的可持续发展。例如在涉及到伐木毁木的林地建筑中，只有通过科学的规划设计，才能最大限度的保留原始的生态环境，尽量做到科学设计和合理修建。(3)通过科学规划减少资源浪费在建筑施工的工程中，人力资源、物力资源、经济资源都需要大量的投入，为了有效的控制建筑工期，在保证施工质量的前提下有效的控制建筑工程的工期和成本，必须加强对工期、成本及工程质量方面的控制力度。而在对施工的管理中，企业对于工期和成本都提出了更高层次的耍求。绿色建筑理念能够最大程度的节约资源，优化配置，不断提高各项资源的二次使用效率。二、绿色建筑理念背景下的常态化问题（1）施工中存在的建

5、筑质量隐患人力资源是建筑发展的重要依据，为了达到最大的工作效率，建筑部门应该对工程监管持有谨慎负责的工作态度，积极参与到工程质量的监管中来。随着建筑行业的蓬勃发展，高楼大厦拔地而起，很多项目并没有建立绿色建筑的施工管理观念，或是根本不知道绿色施工的具体含义。这样的情况下，在企业的竞争过程中，接受了新的建筑工观念的施工单位更加受到客户的欢迎。这是因为没有对绿色建筑管理理念产生深刻的了解，就不能更加精准的建造出绿色的优质工程，认识上不去，很容易使建筑过程存有隐患，影响绿色建筑的标准。例如在施工的过程中，施工材料的进出厂标准是否达标，施工材料的应用技

6、术是否过硬、对建筑材料的安排设计是否科学合理，这些问题都可能蕴含建筑质量隐患。（2）难以避免的建筑重点污染环节施工噪音、粉尘、有害气体是非常容易污染周边环境的。但在建筑施工的过程中，由于机械、经济等发展原因，还达不到全面的处理。现场施工的环境较为脏乱，施工材料的堆放会让施工区域较为混乱。安装建筑材料的时候，对于节能电插座、节能灯具、节能设备的利用达不到普及，并口.在改建工程的过程中，对于一些还可以利用的建筑材料没有经过科学的处理，而是丢到垃圾场草草了事。这些问题都制约了绿色建筑体系的确立和发展。（3）绿色建筑行业技术人才的缺乏由于绿色生态建筑是

7、近些年才发展成型的新型理念，所以存有一定的认识局限性。行业对此的重视参差不齐，导致企业在落实绿色生产中存有不少的问题。从整体上看，行业内部缺少高质量高素质的管理人才，管理制度略显陈旧，不符合当下人才培养的具体需求，容易导致人才的流失。除此之外，企业在对于人才培养的投入上面，存有目光短浅的现象，认为这样的管理观念是无用的，因为一时的利益忽略了企业的长期发展，会导致施工的质量、进度都大打折扣。三、强化绿色施工管理理念的若干策略为了有效的控制建筑管理，除了以往一直强调的工程质量，人们对资源的利用效率都提出了更高的耍求，为了强化绿色施工的最新理念，可以

8、通过以下几个策略进行强化。(1)对建筑施工项目进行标准化的生态管理由于任何项目的发展都需要一个不断完善的过程，所以在绿色建筑理念的背景下，项目决策者应