1、你的得分： 100.0 完成日期：2013年03月04日19点29分说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2013年03月14日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共10个小题，每小题3.0分，共30.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.被后人尊称为“科学管理之父”的是：()( B )A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯2.下列不属于“学习型组织”组成部分的是：( ) ( D )A.系统的思考B.超越自我C.建立共同愿望D.个人
2、学习3.计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：() ( C )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则4.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：() ( B )A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策5.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：() ( B )A.目标一致原则B.统一指挥原则
3、C.分工明晰原则D.责权一致原则6.矩阵型组织结构的优点是：() ( D )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划A.机动灵活、适应性强2.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：( ) ( B )A.以人为中心B.主动变革C.以技术为中心 D.以组织为中心3.对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心
4、协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是：() ( C )A.计划B.控制C.领导D.创新4.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：( ) ( C )A.协调目标原则B.直接管理原则C.沟通联络原则D.激励原则5.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：() ( A )A.1965B.1956C.1957D.1967二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题4.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或
8、式组织策略性运用原则1.一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：()( AB )A.信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍B.组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性C.在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍D.下级人员的畏惧感2.控制活动的基本要素是：()( BCD
