顺丰分拨中心课程设计.doc

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1、一、SF速运集团简介顺丰速运(集团)有限公司简介顺丰速运(集团)成立于1993年,总部设在深圳,主要经营国内、国际快递业务服务。十多年来,顺丰专注不断拓宽快递服务区域,满足各类市场需求,已在国内(包括港澳台地区)建立了庞大的信息采集,市场开发、物流配送、快件收派网络能力,逐步搭建起立足华南,拱连华东、华北,拓展华中的战略网络格局,为广大客户提供快速、安全、优质的专业快递物流服务。1.1顺丰的发展现状顺丰快递自1993年成立以来,每年都投入巨资完善公司统一管理的自有服务网络:从中山,到立足珠三角,到布局长三角;

2、从华南先后扩展,至华东、华中、华北;从大陆延展到香港、台湾,直至海外。顺丰在大陆目前已有三个分拨中心、近100个中转场以及2000多个营业网点,覆盖了国内31个省,近200个大中城市以及900多个县级市或城镇。顺丰在香港1993年香港特别行政区设立营业网点。目前网店覆盖了18个行政区中的17个。顺丰在台湾2007年在台湾设立营业网点,覆盖了台北、桃园、新竹、台中、彰化、嘉义、台南、高雄等主要城市。顺丰在韩国2010年开通了收派服务,覆盖韩国全境。顺丰在新加坡2010年在新加坡设立网店,覆盖了新加坡(除裕廊岛、

3、乌敏岛外)的全部区域。二、课题要求2.1提出问题顺丰快件分拨中心自动化分拣方案设计顺丰快件分拨中心主要承担进、出口快件的分拣任务。随着业务量的迅猛发展,处理场地不足、分拣手段落后(仅有一条传输胶带机用于人工拣选的输送)及劳动强度大的问题越来越突出,迫切需要配备现代化处理设备,以提高分拣效率、改善生产环境,满足业务发展需求。经调查统计,2014年(基础年)顺丰快件分拨中心年日均处理快件4万件,分拣目的格口200个。预计2017年新建分拨中心投产使用,分拣设备满足年限为2025年(投产后8年)。请对该分拨中心进行

4、分拣工艺流程设计,具体要求如下:1.对投产年和设备满足年的业务量进行预测,确定分拣设备的分拣效率和配置规模,计算生产场地建筑面积。2.设计两套自动分拣方案(交叉带分拣机方案和滑块分拣机方案),设计的分拣方案(包括接收及发运场地布置)应简捷、通畅,倒手环节少,生产效率高。3.绘制两套顺丰快件分拨中心工艺方案布置图(3号图纸各一张)。4.编写顺丰快件分拨中心自动化分拣方案设计说明并对两套分拣方案进行优缺点比较。2.2业务量预测对投产年和设备满足年的业务量进行预测,确定分拣设备的分拣效率和配置规模,计算生产场地建筑

5、面积。预测的方法:定量预测、回归分析预测、时间序列法。本次预测采用指数法预测。图表:2005-2013年中国快递行业业务总量趋势图(单位:亿件,%)且通过搜索数据得知2014年中国快递行业业务量为140亿件。由这些数据得:年份2011201220132014业务量36.7356.8591.87140增长率57%54.8%61.6%52.4%将四年的增长率取平均值为56.45%,根据下图GDP增长率为逐年减小,所以将增长率取为一个整值55%。又由下图GDP走势图知GDP增长率为逐年减小,故将每年增长率做递减,故

6、最后增长率取20%。2017年之后增长率为10%。使用指数法预测,公式Y=a*(1+m)x,则2017年业务量为Y2017=4*(1+20%)3=6.912万则2025年业务量为Y2025=6.912*(1+10%)8=14.82万三、方案一:交叉带输送机输送3.1交叉带分拣机交叉带式分拣机是由一组小车组成的封闭输送分拣系统,由置于轨道总成中的驱动总成(直线电机或直流无刷电机)进行无机械传动摩擦的驱动,从而将载有包件的智能小车送往预先设定的目标分拣口。由于在整个过程中小车无翻转动作呈水平卸载的形式,从而保证卸

7、包过程平稳滑顺、无冲击。整个分拣系统由机械部分、实时控制部分、信息管理系统部分组成,配合自动条码识别系统或电子标签识别系统,可以实现物件的自动识别、上件、卸载等完整的分拣过程。 应用领域:邮政、航空、图书、医药、服装、各种配送中心 3.2交叉带输送机规格分拣机主要由传送带、托盘、格口、供货台等组成,确定交叉带输送机的规格主要由格口宽度和格口数量决定,而格口宽度取决于托盘的尺寸。故首先确定托盘尺寸。调查知,一般包裹大小为300*400mm(此处不分别大小不同包裹),托盘尺寸需比一般包裹尺寸稍大,故这里托盘尺寸定

8、为400*600mm。托盘之间间隙为100mm,故确定格口宽为750mm。由之前的预测数据知2025年业务量为14.82万件,所采用的输送机效率为10000件/小时,故只需一台输送机,每天工作时间为15小时(业务量取整15万件),可以采用两班制工作模式。由调查知,每台供货台的工作效率为2000件/小时,输送机的处理效率为10000件/小时,则需要5台供货台。则传送带的两条直线带的两侧分别设置50个格

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