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时间:2020-03-16
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1、科技部门在大型医药公司管理中的作用分析 摘要: 目前我国医药行业处于高速发展时期,但在发展过程中却存在诸多问题,包括产业布局分散零乱、创新能力较弱、科研投入不足等等。面对种种发展瓶颈,大型医药公司科技部门在引导企业创新发展中的作用至关重要。通过制定科研规划、加大科技投入、创新人才培养模式、建立交流平台与合作关系等方式,推进公司科技创新工作的发展,引领行业的进步。 关键词:医药公司;科技部门;作用 【中图分类号】 R453【文献标识码】B【文章编号】1002-3763(2014)05-0228-02 前言 作为二十一世纪的朝阳产业,我国医药
2、产业具有良好的发展前景。伴随着诸多技术的革新与科技的高速发展,医药产业正呈现着逐渐超越全球经济平均增速的迅猛发展态势。在经济效益上,很多涉及医药研发、生产、包装、商业等的大型医药公司都有着很好的表现,但产业布局分散零乱、创新能力较弱、科研投入不足等现象仍然存在。面对这些问题,大型医药公司的科技部门通过制定科研规划、加大科技投入、创新人才培养模式、建立交流平台与合作关系等方式,起到引导和实践作用,推进公司的发展,引领行业的进步,对于提升大型医药公司的管理效率和核心竞争力,促进产业的发展,也具有现实的意义。 1医药产业发展瓶颈 纵观目前医药产业的发展状
3、态,在实际调查和研究中,发现不少大型医药公司在科技创新管理中,都遇到了类似的发展瓶颈,主要体现如下: 1.1产业布局分散零乱。众所周知,医药行业是一个资源共用共享性较强的产业,更多的资源与技术的共享,可以促进行业的发展,更能够在共享与竞争中,提升公司的品牌价值,加大发展的源动力。然而现实中大型医药企业布局分散的情况十分明显,不利于整个产业合理、高效以及科学的发展。 1.2科技创新投入不足。药物研发具有“投入大、风险高、周期长”的显著特征,一个仿制药投入尚要40-50万元,一个新药研究至少要几百万乃至上千万元,而面对越来越高的标准和严格的审批程序,相
4、对于西方国家投入巨资进行新药研发而言,国内企业因赢利能力弱,投入研发资金较少,缺少创新品种和核心竞争力,严重的资金不足造成医药创新研究只能处于低水平重复,制约了医药研发的步伐。 1.3专业人才缺乏、创新能力较弱。在早期我国医药产业快速发展时期,由于市场的极大反响,更多的人才投入到了需求量更大、工作更轻松的医药产品销售环节当中。虽然近年来医药产业科技人才队伍有了较大改善,但高层次、领军型科技人才的缺乏仍然是制约企业创新发展的瓶颈,同时具有着实际操作能力和创新能力的技术人员少之又少,很大程度上制约了企业创新能力的发展。 2科技部门在大型医药公司管理中的
5、作用 面对诸多产业发展瓶颈,大型医药公司需要加强科技创新方面的管理力度与方式。科技管理部门通过出台一系列举措,促进企业科技创新的发展,提升企业核心竞争力,起到引导和实践作用。 2.1制定科学发展规划、完善科技创新制度。科技部门通过仔细研读国内外医药最新发展趋势,认真分析产业发展现状,找到公司自身的立足点和适合的发展轨迹,结合实际走访、书面调查等,确定公司发展方向,制定发展规划,明确发展思路。同时积极制定和完善鼓励科技创新的各种制度,充分发挥科技奖励的激励和导向作用,引导和支持企业加强科技创新,加快创新成果转化,重视专利申请,提升知识产权创造、应用、
6、保护、管理能力。 2.2加大科技投入,加强创新能力。科技投入是科技创新的根本保障,是支撑企业创新能力不断提升的重要手段。大型医药公司的科技管理部门作为连接权属企业与政府的桥梁,要充分利用国家和各级政府鼓励科技投入的相关金融、财税政策,积极争取各项优惠政策和各类发展基金,为企业发展提供保障。在积极争取政府资金扶持的同时,设立医药专项科技资金支持企业重大科技创新,鼓励企业多出、快出、出好成果,建立科技投入稳定增长的长效机制,确保科技创新持续推进。 2.3搭建产业平台,加强沟通交流。作为科技管理部门,扩大与国内外企业、科研院所的沟通和交流,搭建现代化的产
7、业信息平台,提升产业开放程度,当企业面临技术发展瓶颈时,组织企业进行交流沟通,及时了解国内外医药发展动态,解决企业面临的实际问题。 2.4加强人才队伍建设,创新人才培养模式。科技管理部门要加强与当地的大专院校、科研院所的合作,创新培养人才及引进人才的模式,充分发挥内外部专家的作用,完善优秀科技人才的培养、选拔、引进及使用办法,培养学科带头人,尽快提升本企业研发队伍的能力和水平。大力弘扬尊重知识、尊重人才、崇尚创新、宽容失败的文化理念,着力营造敢于创新、勇于创新、乐于创新、勤于创新的文化氛围,努力提高企业职工队伍素质和水平,形成企业独特的创新文化理念和
8、行为规范。 2.5整合企业发展板块和内外部资源,大力开展合作创新。科技管理部门要充分利用国内
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