行政人事培训计划.doc

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1、卫人医院下半年行政、人事管理工作培训计划时间内容目的地点组织人员培训教员参加人员备注七月份1、入职工作骨干培训使各级管理人员，了解入职工作的重要性，做好入职者的工作，使新入职人员进入医院感到温暖和医院的和谐。六楼会议室张留军张留军医院中层以上骨干全体2、员工行为规范培训加强医院的规章制度和形像的管理，使医院更加和谐，促使医院规范化发展。五楼大讲堂胡德茂张留军全体人员3、中层骨干能力素质培训（管理能力的培训）加强我们的中层以上人员的管理，提高医院整体的管理能力和水平。六楼会议室刘玲张留军医院中层以上管理人员八月份

2、1、中层骨人员能力素质培训（总结写作的培训）加强中层骨干人员的总结能力，更好的吸取经验和教训。六楼会议室刘玲张留军中层以上骨干2、住宿管理制度的培训加强住宿人员的管理，规范目前宿舍管理的不正规现象六楼会议室胡德茂张留军所有住宿舍人员3、员工心态素质培训调整心态，增强事业心工作的积极性五楼大讲堂胡德茂曾思阳所有人员九月份1、请销假管理制度培训（修订后的制度）加强人员遵守请假制度管理。五楼大讲堂刘玲张留军全体人员两批进行2、新入职人员的培训教育加强新入职人员教育和管理，使其入职就自觉遵守好规章制度，养成一个良好的习

3、惯六楼会议室刘玲刘玲7月、8月新入职人员3、考勤、薪酬制度的培训（修订完善后的制度）规范目前请销假不规范的问题、薪酬管理比较混乱的问题五楼大讲堂刘玲张留军全体人员保障人员4、员工心态素质培训调整心态，增强事业心工作的积极性五楼大讲堂胡德茂曾思阳所有人员十月份1、考勤、薪酬制度的培训（修订完善后的制度）规范目前请销假不规范的问题、薪酬管理比较混乱的问题五楼大讲堂刘玲张留军全体人员医务人员2、中层骨干能力素质培训（关于执行力的培训）加强医院执行力，认真落实公司医院的各项工作。完成好医院和公司的年初的目标和规划六楼会

4、议室刘玲张留军中层以上骨干3、员工心态素质培训调整心态，增强事业心工作的积极性五楼大讲堂胡德茂曾思阳所有人员十一月份1、秋季防火安全教育演练（防火安全教育）加强安全管理教育，防止事故发生，教育员工增强安全意识。大楼东侧胡德茂张留军全体人员2、新入职人员的培训教育加强新入职人员教育和管理，使其入职就自觉遵守好医院的规章制度，养成良好的习惯六楼会议室刘玲刘玲9月、10月入职人员3、员工心态素质培训调整心态，增强事业心工作的积极性五楼大讲堂胡德茂曾思阳所有人员十二月份1、中层骨干能力素质培训（总结方式、方法培训）增强

5、中层以上人员的能力素质，开好年终工作总结会，总结好经验吸取好教训。六楼会议室刘玲张留军中层以上人员2、员工手册奖惩制度培（修订完善后的奖惩制度）加强制度化管理，企业文化的管理。五楼大讲堂刘玲张留军全体员工3、员工心态素质培训调整心态，增强事业心工作的积极性五楼大讲堂胡德茂曾思阳所有人员学习制度1、参加学习人员办理学习卡，学习卡由组织学习者进行填写。2、因工作原因没有参加学习的人员，可以在其它时间进行补学。3、学习要认真，做好学习笔记。4、医院组织对学习笔记定期或不定期的检查、评比和展评。5、培训人员提前做好讲授

6、准备，组织者提前通知和组织人员参加培训。行政部管理工作培训计划北京卫人中医医院