社区卫生服务站固定资产和实物管理规章制度.doc

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1、XX社区卫生服务站固定资产和实物管理规章制度一、固定资产实行归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。二、固定资产实行三级管理，总部财务科设置固定资产总账，我站药械组设置固定资产明细表，使用科室兼职人员建卡(台账)。各科密切配合，定期清点实物，核对账目，要求账物相符，防止物资积压、损坏、变质、被盗等情况的发生，积极指导协助有关人员管好、用好固定资产。三、固定资产的范围，主要指建筑物和使用年限在一年以上、单项价值在规定起点以上的设备装具、医疗器械仪器设备。具体标准：通用设备单价在500元以上，业务技术专用设备价在800元以上，耐用时间在一年以上;单价在20元以上，耐用时间在一年

2、以上的大批同类物资设备也属固定资产范围，应按固定资产管理。四、固定资产的分类归口管理　　(一)屋房、建筑物及其各种附属设施，各种电器、家具、被服及有关设备等，归总部后勤管理。　　(二)医疗设备、医疗器械、电子仪器、及有关医疗、教学、科研、专用设备等，归药械组管理。　　(三)计算机设备，归总部药械科管理。　　(四)图书杂志及重要文献资料，归防保组专人管理。五、管理科室对各种固定资产要切实加强管理，记好明细账，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、捐赠或加工自制设备，亦应及时办理编号建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或合理作价，记入固定资产总账和

3、明细分类账内。六、各科增设家具、设备、仪器时，均需事先按规定(或计划)作出计划，经过审批手续方可购置与供应。七、凡属固定资产管理的物资，须无偿调拨或折旧作价处理和报废时，均须报经站长审批，报上级部门批准，并以此据作财务处理。八、各科领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要，在科室之间进行调配时，须经有关管理部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或有多余的固定资产，管理部门应予调出，以防止物资财产积压和浪费。九、管理部门每年对固定资产全面清查、核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，提出处理意见，按报批手续报站长批准后进行账面调整。需追究责任者，按有关制度规定处理。

4、十、建立固定资产管理档案，房屋及建筑物的地质资料、设计、施工及竣工图纸，电器、水暖安装路线等有关材料，应归档保存。十一、固定资产的管理和使用应纳入科室工作的重要范畴，作到合理使用，管理完善，因玩忽职守或违反规定造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，述明原因，根据情节按有关规定加以处理，对隐情不报者应严加处罚。