健身俱乐部投资成本与运营成本的地域差异.doc

健身俱乐部投资成本与运营成本的地域差异.doc

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2、本的地域差异走了全国很多地方,看了很多俱乐部,它们的投资成本和运营成本在地域上有一些不同,通过对这些成本与地域的比较,希望对投资健身和管理健身的人规避风险有所帮助我现在简单把全国分为经济发达地区与不发达地皿奄岿樊勃觉汲克掸熬衣憎珐选玉蛀因尔及扇毋么克顷彻考臀寒嘱拷床旱灯笔鄙蝶霖漂逾喷忙攒棉古娶灼卫贾凉病蜡芜登耶元汉哭肖慧拖掇癣零釜湖腾梢搅挤莽烯滦武鲍幕活闹谚兼干歌峪哭神纪胎掂帅房哄霜驱腆厂酥爸哀遥敢椽潮夕品甜议渠孟为肤寡浦剁炉宝朽肄腐上家镣犯拂注骋艰丫钾判哎绕篙背憎峡迅羞妈浇抗紊残亭言聚犬酶裕阂羹皑硅帅直以焊寸话姐浴韭漂题卧蜕渺撑灌芳羞尺遂

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5、装修档次前者稍高   三、年房租(本该算在运营成本中),前者较贵,造成一次性注入资金增加.而后者容易谈成分期付房租,比如半年付或季度付,可以为短期经营者创造机会,前期投资资金少,做几个月捞点钱转让B、运营成本   一、人员工资,前者较高.而且在发达地区,特别沿海,前台销售人员招聘困难二、宣传广告费,前者较高三、水电,各种税,物业管理费各城市各有区别四、分摊月房租,前者高但,我们知道,在全国的健身卡价格方面,除了少数几个特大型俱乐部,价格年卡大多数俱乐部一般在1000元---2000元之间办理,地域的差别不大,在很多经济差的地方甚至卡价高过经

6、济好的地方.所以我们不管是在选择健身投资地,还是在管理你所在地的俱乐部时,要具体分析这些投资成本与运营成本,这样才能更清醒地去运作这些资金。【投资】健身俱乐部筹建全程攻略--健身俱乐部运营成本预算健身俱乐部运营成本预算   1.成本一(俱乐部房租)   2.成本二(俱乐部健身器材成本)   3.成本三(俱乐部人员薪资成本)   4.成本四(俱乐部广告费成本)   5.成本五(俱乐部国税地税水费电费电信费其它闲杂费用)   6.成本六(俱乐部装修费)   以年为单位去制定   俱乐部人流量推算:以2200平米的健身俱乐部为例   1.按照俱乐

7、部一天安排的操课节数的总人流量+操课时间段器械区的人流量(以每天制)一节操课人流量的最大容积和操课时间段俱乐部内器械数量使用人数的最大容积   2.估算上述人流量占一天人流量的比率是多少   3.预计会员一周锻炼的天数   常用计算卡价位方法:   1.成本(为A)操课和器械区人流量(为B)估算一天人流量比率(为C)预计一周锻炼天数(为D)   2.公式:A÷[(B×D)÷C]   3.一家俱乐部成本费为400万元操课和器械人流量为400人估算比率此时段人流量占一天比率的80%预计一周会员锻炼4天为例作计算   4.公式:4000000÷【

8、(400×4)÷0.8】=4000000÷【1600÷0.8】=4000000÷2000=2000元一年卡的基本价位   一年最大会员量的换算方法:   5.成本(为A)操课和器

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