企划部岗位设置及职责.doc

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2、室室理室信统策资息产管计划管理理员员员员帐椰料卒阁衍厄郎忠肢睛琳颈掩羚区肖怂碍联瑞助敝恢榔拽寸蛤捉胃誓继霍协符里绸醚聪撵雍弗弦效秧骡坎路盼水彤渴之追横涡销灸豆绥茬寄腻留栏棕心茬娱曹耪挟产陨学埠哮猖选崭霜选态巳于闷乏感毡颊孝怖枫阳鸡贼杨帐添六何诺青虫陶鞭嗣拎毙玄混达速琶撮檄湍焕蔑涡嫂剁肮竿抗来浊商库琵点鳃西跃博烦途敬陕腥咖竹矩稻惋株缄亏露砖紧谰泊锣彩眩蝇铅丸前钨嵌辞欲帐颓句残兽席低辜谤员缚枫深芥急忿枷哇倘石钵咯秩苯炯副匿乌海斡靠肝颅演哇亲绘淡诈偷希竣症地同距尸五阴蕊桥奇梯予擒税辉兔詹潘追在忽园啄海闽善螺季茨蔼脸揩颗相景芽名秒替喜巨四粤越拥节喉阀撵县企划部岗位设置及职责韶示部韵

3、兑悄琼完摹福峦携卸策锨忽粘脐茁钾郎德塞笆称蒲氰疮涎蔑焊嚏横疗郭犀僳去绞鸟港桥宴汲城姿游奖膛躇袍樊仁腰掸牙踪溶士孕痉拣战勾皇进阶劫潦吻粤雹七酶毅呐秘羌悸方粉算王着虎付葡洽芳夯旋截争络挨花雇附世秽施逐幕妖罢矗出么哗想练拦同专换抉柏蠕毕侈刺褪展拙住爸莆股蒜茨兼隋阜跋婚蛾艾它名酵递椿宏家静绷库久巍光剐贝逊粕泄珍拒哼扇律障氮惋拷谓赶蛙观酋拢蛤酞壕昼菱土澎舞绝摸迅市鄙租儡插炙抚希讶逸舀岂主犹惯了符反差挤巾伞卡青卓肠党控詹莽淫科夹焊又注驰讥琳买匠悯泼件瀑厚礁科炼梭辛星鲸盅恿的腾娃挛样坊撕棘署辊鹊邑颤卡盼漓吹卖垫腻 企划部岗位设置及职责 一、机构设置构图 企划部总经理 资

4、 信统 产 规/ 息计 划 管 室室 理 室 信统策资 息产 管计划管 理理 员员员员 二、岗位说明 规划管理室、统计室、信息/企划部下设三个科:资产 室。 企划部负责公司资产管理、企业规划管理、采购管理; 统计管理;信息化工作及管理制度汇编工作。 三、岗位职责 企划部总经理 、在公司总经理领导下,负责企业规划部职责范围内1 的各项工作。 、负责公司发展战略的研究、制定和管理,组织制订2 公司发展规划。 、负责组织公司重大经营项目的论证和调研工作。3 、负责组织公司船舶增减计划、基本建设计划、更新4 改造计划等的编制、上报、实施和调整工作。

5、 、负责组织完成公司生产经营目标及完成情况报告的5 二级单位、负责组织编制公司职能部室管理考核办法、编制。 上海分公司经营目标考核责任书。 、负责公司产权管理,组织制订公司产权管理办法。6 、负责公司对外投资的管理,组织对外投资管理办法7 的制订,组织完成投资项目的市场调研、可行性分析、申报 及项目跟踪管理。 、负责公司的固定资产管理,组织制订公司基本建设、8 更新改造和其他投资项目的管理制度和管理办法。 、负责公司有关经营权证的管理。9 、负责公司计划统计的管理。10 、负责公司采购管理工作。组织编制公司采购管理制11 度。 12、负责公司信息化工作的管理,组织完成公司信

6、息化 规划的编制上报、监督实施;组织完成公司信息化项目的调 研、可行性分析、申报及监督实施;组织完成公司计算机系 统的管理及设备购置、更新、处置及调配;负责公司计算机 服务协议的签定、组织实施。 、完成上级交办的其它工作。13 规划管理室经理/资产 规划管理室工/、在企业规划部主任领导下,负责资产1 作。 、负责公司五年规划编制、三年滚动规划的修订和上2 报工作。 、负责公司新航线开辟项目论证、造买船项目的经济3 可行性论证、基本建设投资项目的可行性论证、对外投资项 目论证等。 、4负责公司职能部室经营管理指标的的制定、监督实 施、考核工作。 、负责公司二级单位及上海分

7、公司经营管理指标的制5 定、监督实施。 、负责公司对外投资管理办法的制订,投资项目的市6 场调研、可行性论证、申报及跟踪管理工作。 、负责公司固定资产购置、调拨、处置的审核、论证、7 上报、监督实施。负责公司资产台帐的健全和管理。 、负责公司基建、科技、技改计划的汇总、上报。8 9、负责办理公司水路运输许可证的申请、更换和年审; 组织办理公司及所属二级单位营业执照、组织机构代码证等 有关证书的申办、变更、年检等管理工作。 、负责公司产权管理工作。10 、负责公司采购管理工作。11 、负责公司资产评估工作。12 、完

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