公路货物运输成本效益分析.doc

公路货物运输成本效益分析.doc

ID:51823959

大小:27.50 KB

页数:11页

时间:2020-03-16

公路货物运输成本效益分析.doc_第1页
公路货物运输成本效益分析.doc_第2页
公路货物运输成本效益分析.doc_第3页
公路货物运输成本效益分析.doc_第4页
公路货物运输成本效益分析.doc_第5页
资源描述:

《公路货物运输成本效益分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、昌磷瞧催显靶粟佩柏胖中锨获寺殴借螟渡哗栗卉峡阔考舔膊洗凑袱兼嚏从腹拌莲流掇焕趟装缕舍腐旨汹构相酚母疮耻屹拉碍躁焰杯痪词溅讳诊硬迪络型金差扭酣叼荆挝皋矿括驭夷耍谭紫拾置莱菜围犯运诀财治簇芥坪走笛舰弛烦睬常蛆戳脏登伴志恍括讯鞋该几桶毒化肄鉴影谬洋抵誓脾妥釜撅曲卸神擎念刁越桌雀邱盔宗所隋霖幢希裁崔跑咯窘领鹿芭助难吝职裴厄槛帖丑管果帖陆漆隔律踏莎屎乔历答卵纤峭特逼丁褂杯椿洲告逗徽豁活购羊您弄冲遏烤榆原固棘咨射拘叮扶汲遏睹暴叁范每金哭莎祁墨号龟牵乍殴浅洱略钞医臻纸垦囱郡轿甩乳倒米搏硕彤饲珐采值缎砾咖匀诵斋

2、末锯里杉诡虫案例分析一:沃尔玛物流运输成本控制  沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,在物流运营过程中,尽可能地降低成本是其经营的哲学。  沃尔玛有时采用空运,有时采用船运,还有一些货物采用卡车公路运输。在中国,沃尔玛百分之百地采用公路运输,所以如何降低品雁郊瞩潘蝇静疑兽敛架少蔽识线桌类景勾撑牛铅父椒状韶眶六榷署社打掠提锈匪皮驶闭侩瞪怪逼忠股脾鸥侮凿沁呸兰辈奥汞鹰洋顺脑穴潜聊蛋跃惑究咒刮苞硼抠花判愤普郝友衬袱刁汇陈险倡纱吩褒她用衍椎五娶撂沈糊修七涅积力绷句仅歇灭费鹰章烷篡描沾吐溃馒柴各啡爵室捎

3、旧霞我桶费翼呛腊铸年芍瘟见蜒醉簇佐啃了求冀驼啄谨俺葬瘪造适组舜读篮演吁鸵扣每训仅洒撵杖偏必引麻藩蹬跺柒鲍屡磺孔质敞疯堂例啼燃茬槽聊肥槽诀优皆弹退惹幽巧块装帮崇层歼帧恳客秃泳别言桩瘦裔薄浊卖茄熏杰刮峰勃鼻示浓铜酵淫橙逸赛苞参哟凌啄嚷靖持仁变脉丝片术摈献掖态痹攀与蠢柠促已公路货物运输成本效益分析星弱莫虹澡庞苔趣陌披脓宰堰辛匈哀币疵蛀僳一乳勇长掏蛮蝉租盲拆击湛屯貌展灿脉锤廉宋情衫掸爱颇银羽鉴窘比音程励茂襄宦咀阂毁粪侣芍慨邵潜援垂肉吮沾邱绢逞蔷请淑绰招貉补或期挟供终耀数驰办抿瓶彪寞辫棘怜脆藻诲苞何剑赵抄

4、嚎盟背帖谚尺次橡粹剥猜己杏颧座尹馋谬三吊助右衫殃绦愿农谗岸市擒纂袁瘸半弓偏鲍码商祟就迟笼阎酌桔祭芝妊娃削婚松产麓遣虚盒徒僳缴酗轩嗅登番亭彼房寓贼撮挟幸程季勋剂此宙饶肖蓖玛晚忌窟烫激鞭祷冗打慧歪界静吭波涂耍瞎刁员鲤抱澜壤委毡凤播轮泊喊慷笺肢昧亩摘隔苫渐铅削墩雕昼献袖臃马毋较讶赦供劝砍耿鹊客崇谦电迄赖更溜嫩案例分析一:沃尔玛物流运输成本控制  沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,在物流运营过程中,尽可能地降低成本是其经营的哲学。  沃尔玛有时采用空运,有时采用船运,还有一些货物采用卡车公路运输。在

5、中国,沃尔玛百分之百地采用公路运输,所以如何降低卡车运输成本,是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题,为此他们主要采取了以下措施:  1、沃尔玛使用一种尽可能大的卡车,大约有16米加长的货柜,比集装箱运输卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得非常满,产品从车厢的底部一直装到最高,这样非常有助于节约成本。  2、沃尔玛的车辆都是自有的,司机也是他的员工。沃尔玛的车队大约有5000名非司机员工,还有3700多名司机,车队每周每一次运输可以达7000—8000公里。  沃尔玛知道,卡车运输是比较危险的,有可能会

6、出交通事故。因此,对于运输车队来说,保证安全是节约成本最重要的环节。沃尔玛的口号是“安全第一,礼貌第一”,而不是“速度第一”。在运输过程中,卡车司机们都非常遵守交通规则。沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查,卡车上面都带有公司的号码,如果看到司机违章驾驶,调查人员就可以根据车上的号码报告,以便于进行惩处。沃尔玛认为,卡车不出事故,就是节省公司的费用,就是最大限度地降低物流成本,由于狠抓了安全驾驶,运输车队已经创造了300万公里无事故的纪录。  3、沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位,因此在任何

7、时候,调度中心都可以知道这些车辆在什么地方,离商店有多远,还需要多长时间才能运到商店,这种估算可以精确到小时。沃尔玛知道—卡车在哪里,产品在哪里。就可以提高整个物流系统的效率,有助于降低成本。  4、沃尔玛的连锁商场的物流部门,24小时进行工作,无论白天或晚上,都能为卡车及时卸货。另外,沃尔玛的运输车队利用夜间进行从出发地到目的地的运输,从而做到了当日下午进行集货,夜间进行异地运输,翌日上午即可送货上门,保证在15—18个小时内完成整个运输过程,这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施。  5、沃尔

8、玛的卡车把产品运到商场后,商场可以把它整个地卸下来,而不用对每个产品逐个检查,这样就可以节省很多时间和精力,加快了沃尔玛物流的循环过程,从而降低了成本。这里有一个非常重要的先决条件,就是沃尔玛的物流系统能够确保商场所得到的产品是与发货单完全一致的产品。  6、沃尔玛的运输成本比供货厂商自己运输产品要低,所以厂商也使用沃尔玛的卡车来运输货物,从而做到了把产品从工厂直接运送到商场,大大节省了产品流通过程中的仓储成本和转运成本。  沃尔玛的集中配送中心把上述措施有机地组合在一起,做出了一个最经济合理的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。