新店开业流程.doc

《新店开业流程.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一、新店开业流程管理1.责任明确，衔接有序2.时效控制，快速反应3.相关工作直接又强调协作配合4.工程施工装修落实5.物料配发及时准确6.档案管理有序完整二、新店加盟开业流程图解营销部（门店渠道）直营门店加盟门店市场部（门店渠道）资料收集、整编、分析（填【加盟申请表】）市场部（门店渠道）意向现场考察条件不符继续跟踪调整市场部（直营、加盟）政策条款和标准审核呈报总公司批准合同签约（移交客户档案）POP设计--谢陈列方案--督导进入开业筹备阶段道具物料清单--（填【专卖店开业（更新）货品、辅料配送清单】--向

2、营销部门发出店铺装修审批表（附表）公司销售部负责新店开业筹备事宜--营销中心）销售部公司相关职能部门配合执行开业倒计时（填【开业倒计时进程表】）--营销中心公司培训部培训专员现场开业支援（填【专卖店开业方案表】）--督导销售部新店营业跟踪流程（填：店铺管理手册）第4页共4页二、新店开业各业部门协作流程图解进入新店开业筹备阶段（填【开业倒计时进程表】）-营销部图纸设计-谢修改完善道具清单与终端签字确定回传，汇款至公司-终端开业方案-督导终端、商品部沟通确认-移交商品部货品配发方案制定及落实-许商品部货架、辅

3、料物料清单填【专卖店开业（更新）货品、辅料配送清单-许移交商品部物料入库验收及发运现场开业支援（拓展部与终端沟通细节提出申请）市场评判开业指导开业培训物料核对附件表格【加盟申请表】【专卖店装修申请表】【意向专卖店现场平面图】【店铺平面图.效果图.】【（新店/续签）合同】【开业倒计时进程表】【专卖店开业（更新）货品、辅料配送清单】【店铺管理手册表】开业大吉，现场开业报告总结并审阅商品部销售跟踪（填【店铺管理手册】）营销部将图纸与终端、企划沟通确认、审核开业大吉，档案移交办公室存档备查（【意向加盟申请表】【意

4、向专卖店现场平面图】、【（新店/续签）合同】、【意向加盟装修申请】、【开业倒计时进程表】、【专卖店开业（更新）货品、辅料配送清单】）第4页共4页第4页共4页第4页共4页