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时间:2020-03-16
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1、加强企业会计内控的方法研究 摘要:随着我国经济的迅速发展,越来越多的企业管理者意识到了企业会计内部控制的重要意义,然而,当前的会计内控制度还存在着诸多问题,需要企业去重视和解决。本文主要分析了当前企业会计内部控制中存在的问题,并且提出了加强会计内控的具体方法。 关键词:企业;会计内控;问题;方法 中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)06-0245-01 在现代企业管理中,企业会计内部控制是一项重要的控制手段,内控制度的水平对于企业的发展起着重要影响。会计内控方法在我国应用的时间较短,由于企业的重视程度不足、控制人员的
2、专业素质较低、相关制度不够完善等因素,在实际的应用过程中还存在着一些问题。因此,企业要分析问题出现的原因,并且采取合理措施提高会计内控的有效性,推进企业的稳定发展。 一、目前企业内控中存在的问题 (一)会计控制环境的影响 企业会计控制环境主要指的是能够对程序、政策、效率的减弱或增强造成影响的一切因素。控制环境对于企业的发展起着关键作用,企业内控制度的执行、企业经营目标的实现等都会受到会计控制环境的影响。如今,大多数企业都在内部设置了董事会和监事会。但是,但实际的贯彻和实行过程中,依然面临着一些问题。近几年来,董事会的监控权力不断被削弱,相关的管理制度也不够
3、完善,有些企业内部人员就利用企业管理上的漏洞,为自己谋取私利,严重损坏了企业的控制环境。 (二)会计信息不真实 1.财务管理不到位 有些企业的财务账目管理工作不到位,在设置会计账簿和使用会计科目时,没有按照相关部门的标准和规定进行,致使企业的财务账目混乱,会计内部缺乏系统的操作系统,并且导致账表信息与实际账务状况不符的情况屡屡产生。 2.成本、费用以及资产的不真实 成本、费用的不真实主要表现为,在记录成本或费用时不够严谨和准确,或利用违规手段改变实际的盈亏状况。资产的不真实表现为,企业所拥有的实际资产与资产账面上的价值严重不符,导致企业资产管理上的混乱
4、。 3.原始凭证失真 有些单位在填写原始凭证时,没有按照相关规定进行填写,有的还利用非法手段伪造凭证,为非法收入作掩护。 (三)企业管理者缺乏风险意识 随着市场经济的迅速发展,企业之间的竞争越来越激烈,然而,有些企业的高层管理者对于企业所处的环境并没有充分的认识,风险意识和危机意识严重缺乏,这就导致了控制行动上的滞后性。企业管理制度缺乏系统性和可行性,管理观念和管理方法落后,企业会计内控制度有待完善。 二、加强企业会计内控的方法 (一)完善控制环境 要重视董事会在企业管理工作中的领导地位,强化董事会的权利,实行独立董事会制度。企业要对董事会内部结构
5、进行合理外化,重视对外部独立董事的引入工作,实现对企业内部人员的监督和管理,最大限度的保证各个股东的权益不受损害。还要对董事会中的各个成员进行明确分工,让他们了解自己的职责,成立专门的控制委员会,对控制环境进行进一步完善和强化。企业管理者和员工的素质对于企业的发展起着重要作用,因此,企业管理者要努力提高个人的综合素质,为员工做好表率,还要提高员工的专业素质,认识到每个员工的优势和缺点,并且采取科学的考核制度,对员工的工作情况进行考查,以调动员工的工作积极性。 (二)完善企业管理制度 要想进一步完善企业管理制度,首先,要进一步扩大外部市场建设,例如经理市场建设
6、、资本市场建设等,使企业的管理体系得到加强和完善。然后,要将投资者在企业管理结构中的优势充分发挥出来,并且对他们进行专业培训,提高他们的投资水平。最后,要建立和完善信息披露制度,使股东各方面的权益得到有效保障。另外,企业还可以引入外部独立董事,增强董事会的独立性。完善企业管理制度和内控制度,能够有效改善会计信息失真的状况,促进企业的健康发展。 (三)建设企业会计环境 要想使企业会计环境得到改善,首先,要制定科学的会计规范,使会计规范的质量和水平不断提高。然后,要加强对检查非法会计行为的查处力度,采用合理途径提高检查效率。另外,还要增强对会计师和会计事务所的管
7、理力度,优化和完善注册会计师制度,保证会计从业者的专业素质,对于非法考核模式和非法会计部门要进行严格取缔。最后,要完善会计失真责任合约,明确企业经营者的责任,完善相关的惩处制度。 (四)提高企业管理者的风险意识 在激烈的市场竞争中,如何提高自身的综合实力,在激烈的竞争中立于不败之地,是各个企业普遍关注的问题。这就需要企业管理者具备较高的风险意识,明确企业所面临的挑战和处境。如今,随着竞争的加剧,企业会计内控也面临着越来越高的风险,如果企业管理者不具备较高的管理意识,会对企业的发展造成阻碍,甚至给企业带来难以挽回的损失。因此,企业管理者要认识到现代企业所面临的
8、风险,采取科学措施降低风
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