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时间:2020-03-16
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1、工程资料管理保证措施1)工程技术资料的管理要严格按照施工管理的各项要求,以事实为前提,以国家质量验收标准为依据,做好各种工程技术资料的编制、收集、整理等工作。2)由项目技术副经理负责资料管理工作,配备一名专职资料员,负责工程技术资料的编制、收集、整理工作。3)建立工程技术资料会审制度,每月由工程技术负责人牵头,组织施工工程、质检员、安全员、材料员、资料员以及各专项负责人等,对工程技术资料进行一次全面会审,确保工程技术资料做到及时、真实、齐全、完整。4)每天由质检员组织有关人员对当天完成的工作内容,依据国家质量
2、验评标准,做好各分项工程的自检互查工作,并由资料员负责记录、整理、归档。5)施工现场使用的各类原材料和构件,本着先有质保书、后进场,先检测、后使用的原则,由资料员负责收集合格书、质保书、检测报告等,并及时将检测结果报工程技术负责人,由技术负责人签发材料和构件使用通知单,将资料管理和质量管理有机结合起来,使其成为保证工程质量的一种有效手段。6)各道施工工序本着先交底后施工的原则,由工程技术负责人对各分部分项的施工弱点,质量要求,技术指标等进行具体交底,并由施工员、质检员,督促技术交底资料的贯彻完成。7)由资料员
3、对工程每天施工点进行全面认真、详细的记录,使施工日记成为反映工程施工过程的一项原始凭据。可编辑word文档[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]可编辑word文档
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