试论企业控制成本核算.doc

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1、试论企业控制成木核算文/刘莉【摘要】随肴现代高科技广泛被应用于生产，电脑化、自动化、信息化程度显著捉高，加上全面质量管理制度的实施，给企业成木的计量工作以猛.乏七冲击，加强成木核算与控制成为现代企业管理的核心内容_【关键词】成木核算问题对策成木核算是对生产经营管理费用的发生和产品成木的形成所进行的核算，进行成木核算，首先要审核生产经营管理费用，看其是否应当发生，是否已经发生;其次是对己发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成木和单位成本，为成木管理提供真实的成木资料。1.成木核算的内容和意义1.1成本核算的内容。主要包括三方面，一是完整地归集与核算成木计算对象所发生的备种

2、耗费。二是正确计算生产资料转移价值和应计人木期成木的费用额。三是科学地确定成木计算的对象、项目、期间以及成木计算方法和费用分配方法，保证各种产品成木的准确、及时。1.2成本核算的意义。一方曲，成木核算的正确与否，肓接影响企业的成木预测、计划、分析、考核和改进等控制｝_作，同时也对企业经营决策的正确与否产生重大影响。成木核算对企业成木计划的实施、成木水平的控制和1=1标成木的实现起着至关重要的作用。另一方瓯，通过成木核算，可以检杏、监督和考核预算和成木计划的执行情况，反映成木水平，对成木控制的绩效以及成木管理水平进行检杳和测量，评价成木管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续

3、改进。2.企业成木核算存在的问题2」企业管理层对成木核算不够重视。企业管理者一般对财务核算不是太懂，全权由会计账务人员负责。为了体现效益大于成木的原则，企业会计机构设置简单，配置的财务人员不是正常需求，对于成木核算相当重要的生产车间、仓库不配备专门成木会计人员，而由其他会计人员同时兼任。会计人员天天只忙于记账、算账、报账，对成木控制不能全面顾及，导致成本核算资料混乱，错谋百出，英至严重缺失。此外，兼职会计现象非常普遍，到了月底，为了应付纳税中报和账务处理，会计｝_作只求从简，不按规定进行成本核算，而是根据主观意愿进行成木结转。2.2财会人员索质参差不齐。企业一此财会人员虽然具备一定专

4、业知识和技能，但缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力，不能及时更新成本核算的方法。对企业成木核算的备个部门不去认真分析成本占比多少的原因，仅仅是到月底结转账务，提不出有利于企业长久良胜发展的合理化财务建议。另外，有的财务人员不遵守会计职业道徳，不真实反映企业的经营悄况，而是听从管理者的命令作假账，设立企业小金库。2.3成木核算监督不到位。企业成木的多与少没有一个衡量标准，成木核算发生变化时没有可以追踪的责任人。生产企业'｝i,包括采购,领料,分配，废料回收,成品质量等没有明确的责任人。1.加强成木核算的方法3」企业管理者应该强化成木意识。企业不但要提高经营管理各部门人员的成本

5、管理意识，还要注重提高企业全体员｝_的成木管理意识。要把企业的成木与企业各管理部门和员｝_的经济责任及利益有机地结合起来，变“任务型、控制型”为“效率型、管理型”，除控制制造成木和各项费用支出以外，更注重加强对企业员｝_的培训，提高员｝_的成本意识，调动了全体人员管理成木的自觉性，从而不断降低成木，获取更大的利润。3.2提高会计人员索质。会计人员要不断更新专业知识，企业可为会计人员提供学习机会。作为企业成本核算会计一定要熟悉法规，会计｝_作不只是单纯的记账、算账、报账匚作，还要时时、事事、处处都要遵守相关法律法规。会计人员在办理会计事务应当实事求是、客观公正。做好会计｝_作，不仅要有

6、过驶的技术木领，也同样需要有实事求是的精神和客观公正的态度。会计人员由于会计｝_作性质的原因，有机会了解木单位的财务状况和生产经营J晴况，有可能了解或者掌握重要商业机密，因此必须严守秘密，泄密，是一种不道徳行为，会计人员对于白己知悉的内部机密，在任何时候、任何情况下都严格保守，不能随意向外界泄露商业秘密。3.3强化成本核算监管。建立以责任成本为T,心的成本核算体系。为了解决当今成本核算存在的间题，使企业成木核算符合新颁布的《企业会计准则》和相关会计制度的规定，防庄成本核算混乱局面的出现，建立责任成木制度是有效的方法之一。责任成木制度是在企业内部生产经营组织系统，｝i确定成本责任层次，

7、建立责任成木T,心，按责任成木指针控制成本耗费，传递、考核、报告成木信息，从而把经济责任落实到各部门，务层组织和执行人，按照经营决策所规定的目标，进行事前指针分解、事i｝,行为控制和事后成效考核的•种内部经济责任制度。责任成本就是按责任归属，归集成木资料，计算责任者的成木。原则上使干与管一致，也就是说要按照产品成本的可控性归类，干f｝一么就管f｝一么，管f｝一么就对所管范围发生的成本负责。实行责任成木制，要根据企业生产技术组织特点，把横向和纵向两个方面的责