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时间:2020-03-16
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1、浅析建筑工程施工资料管理与编制浅析建筑工程施工资料管理与编制摘耍:本人就几年来从事工程技术资料管理的经验,谈谈对建筑工程技术资料管理存在的问题进行了较为详细的分析,进而提出了一些强化、改进的建议。为实现工程项目如期进行竣工验收和工程竣工档案的按时移交,施工单位需加强建筑工程施工资料管理工作,施工资料管理工作直接反映了一个建筑施工企业的管理水平。关键词:建筑工程;施工资料;管理;编制Abstract:Thaveexperienceinengineeringdatamanagementinrecentyears,detailedanalysisismadeabouttheexisten
2、ceoftechnicaldatamanagementofconstructionengineeringproblems,andputsforwardsomesuggestionsofstrengthening,improved・Tnordertorealizetheprojectonscheduleforcompletionandacceptanceofprojectcomp]etionfilesontimeover,theconstruct!onunitshouldstrengthentheconstructionofdatamanagement,constructionmat
3、erialsmanagementdirectlyreflectsaconstructionenterprisemanagement1eve1.Keywords:ConstructionEngineering;constructionmaterials;management;system中图分类号:TU71一、建筑工程施工资料的形成与管理1、建筑工程施工资料的形成工程资料是工程项目在实施过程中全过程的反映,是工程质量合格和安全保证的记录文件。竣工资料作为工程验收和保证今后工程项0的安全运行重耍文件,就必须保证竣工资料的完整、准确、系统、齐全,真实地记录和反映施工和竣工的全过程,做到原
4、始资料和实物相符,技术数据真实可靠,签字手续完备齐全,同时又必须规范、标准,符合归档要求。施工资料的形成应符合国家有关的法律、法规、施工质量验收规范和标准,以及工程合同和设计文件等的规定,这是资料形成的基本要求。施T资料可采用纸质载体和光盘载这两种载体形式体。施T资料的整理与汇集应逐步实行计算机管理,以最终实现施T资料的数字化管理,这是时代发展的必然方向。然而,为了明确资料屮所反映的各责任人,计算机形成的施工资料尚应采用“内容打印,手工签名”的方式。施工资料的照片部分(含底片)及声像档案,应图像清晰,声音清楚,文字说明或内容准确。2、建筑工程施工资料的管理施工资料的管理应实行各级负
5、责制,施T企业应加强对现场施工资料管理的指导、检查、服务工作,建立和健全施工资料的管理制度,并按有关规定建立档案室,逐步实现档案资料的数字化管理,明确必要的技术人员从事该项管理工作。各级职能部门及施工现场应建立和健全施工资料管理的岗位责任制。施工资料的管理应实行技术负责人负责制,施工现场必须指定专人负责管理施工资料。施工总包单位应加强对分包单位施工资料的检查、指导,核查分包单位施工资料的真实性、及时性,并负责整理汇总各分包单位编制的施工资料。各分包单位应负责分包范围内施工资料的收集和整理,并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责,及时收集和整理提交总包单位。施工资料应随T程的施丁进
6、度按T种、专业归类同步收集、整理,并保证及时、准确、真实、有效、完整,同时应做到内容填写完整真实、书写字迹端正清晰。对施工资料擅自涂改、伪造,随意抽换或损毁、丢失的,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。施工资料的编制应至少于两套,建设单位一套、企业自存一套。二、建筑工程施工资料编制程序和要求建筑工程施工资料是施工过程的真实记录,是竣工验收的必备条件。编制施工资料需要一个从开工到竣工备案较长的过程,因此,要想在施工过程中有条不紊编制和整理好施丁资料,首先要对施工资料进行整体策划。1、做好工程开工前的准备工作。(1)明确企业施工管理人员在施工资料建立和编制的职责。(2
7、)编制单位工程项目资料的归档方案。(3)熟悉施工图纸,提出疑问并解决工程开工前的准备是最重要的,首先熟悉设计施工图、设计说明,从事不同的工作就从不同的角度去看,抓住重点。(4)填写和准备工程开工必备的资料。2、工程开工后应着手的工作。(1)原材料送检,殓或砂浆配合比的准备。(2)做好施工过程控制资料的各项记录。施工技术和管理人员做好各项丁作的施T记录,为建立和编制施工资料收集相关素材。3、施工过程中收集和填报资料的注意事项。(1)收集材料质量证明文件。在施工过程中不断
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