宝钢彩涂工程策划方案

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1、钢管厂新增钢管防腐涂层工程柱基础、设备基础建筑工程施工资源配置及施工作业策划泰州市建设工程有限公司2008.4.20一、工程概况及工程特点目录二、工程管理目标三、施工现场资源配置四、工程施工组织五、主要施工方法六、各项保证措施七、各方之间的配合八、降低成本措施一、工程概况及工程特点1、工程概况本工程位于宝钢1号门,为宝钢钢管厂新增钢管防腐工程。我项目部承建了12~21线的厂房柱基础、设备基础等工程。厂房柱基础为独立基础,长6m左右,宽5m左右,基础埋深为3.1m;设备基础长150m,宽10m,基础埋深5m.2、工程特点施工区域分散,

2、工程质量要求高,工期紧,施工现场管理要求高,厂纪厂规严等特点。3.工程实物主要工作量单位工程挖方模板混凝土钢筋铁件备注厂房柱基础6000m32486m22125m3189T15t二、工程管理目标1、进度管理目标根据甲方及总包的要求组织施工,确保工程进度按期完成2、质量管理目标严抓现场施工质量,确保工程质量达优良标准。3、安全管理目标严格执行国家“安全第一,预防为主”的方针,服从一钢及总包的安全管理,确保违章为零,重伤、死亡事故为零。4、文明施工管理目标严格按总平面布置图布置各类设施,加强施工现场管理,争创“文明标化工地”。5、利润目

3、标立争利润率6~8%,确保5%三、施工现场资源配置1、项目管理人员配置为了确保该项目各项目标的实现,确保项目管理力量及人员素质适应五冶有限公司的新型管理。公司将派与五冶配合施工多年,现任公司经营经理夏永进直接分管该项目,将曾多次参加过宝钢项目、上钢一厂一期精整机项目施工的直属队负责人:朱晓勇任项目经理。项目经理朱晓勇公司分管负责人夏永进生产经理钱进才技术负责人姚建涛质量检查张松经营计划姚建涛施工技术朱正材料、保管钱良才安全检查徐晓飞行政财务钱书生木工班组何群砼工班组钱新和钢筋班组吕宏良铁件安装班组刘建宏架子工班组张国贵机电班组朱国庆

4、宝钢彩涂土建工程项目管理网络图2、劳动力资源配置(以自身施工力量为主,以外部分部工程承包为辅。)施工力量配备木工一班(班长:何群),施工人员15人钢筋一班(班长:吕宏亮),施工人员10人砼一班(班长:钱新和),施工人员15人木工分包(班长:高中山),施工人员13人钢筋分包(班长:焦东进),施工人员15人3、施工周转材料配置为了满足该项目的工程需要,我部前期计划投入钢模板500m2、钢管80t、扣件12000只。为了确保工程质量达到预期目标,我部将采用八成新钢模200m2,其余不够部分到上海浦东升腾置业发展有限公司租用。周转材料计划一

5、览表序号名称单位数量新旧程度来源1钢模m2300八成新宝钢工地2钢模m2200租赁3钢管t80租赁4扣件只12000租赁4、机械电器设备配置为了整个项目能够顺利实施,确保所有进场的机械及电器设备完好率100%,旧设备均调试维修到位,并符合现行有关标准,做到不达标、不合要求一律不进场。新购产品一律为合格产品,确保进场颜色一致、整齐划一。主要机械电器设备一览表序号名称单位数量功率来源1500搅拌机台17.5kw现有2圆盘锯台12*5kw现有3电焊机台46*20kw现有4树脂切割机台32*3kw现有5振动器台410*1.5kw现有6水泵台

6、410*1.5kw现有7钢模清理机台13kw现有8钢筋切断机台1现有9钢筋弯曲机台1现有10电箱只5现有为了确保前期周转材料、辅材、职工生活及安全专项等资金投入,现计划前期投入资金30多万元资金计划一览表5、资金投入序号名称单位数量投入资金备注1钢管t805万租赁2钢模板m22003万租赁3扣件只120005万租赁4职工生活费项112万5安全专项费项15万四、工程施工组织1、施工区域及流水段的划分根据工程总体进度计划要求,加强内部管理,形成内外部竞争环境,现将该工程划分为两个施工区域,一区域施工任务:1-21/C线轨道基础、12~2

7、1/A-B线柱基础。二区域施工任务:12-21线设备基础。各区域分为若干个施工段,形成流水施工。2、主要工期节点该工程计划于2008年4月10日土方开挖,其各单体工程完成节点如下:(1)C列轨道基础2008年5月3日(2)厂房柱基础2008年5月15日(3)设备基础暂待3、施工进度计划详见附表:总进度计划4、施工部署本工程一区分两个段,独立组织施工,一段的轨道基础及二段的柱基同时施工。轨道基础从1轴向21轴推进,分4个流水段施工;柱基础从21线向1线推进,以8个柱基为一施工段,交叉作业形成流水。轨道基础、柱基施工结束后,集中施工设备

8、基础。五、主要施工方法(1)基础及墙模板采用钢模板,拼缝中夹双面胶,钢模卡扣间距300mm,背方用Φ48×3.5的钢管纵横方向间隔分别按400mm、600mm布置,对拉螺栓Φ12,纵横向间距分别按600、750mm布置,要横平竖直,同

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