机械设计与制造论文题目(任涛).doc

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1、1.•谈机电一体化在机械制造中的应用2.•浅探汽车一般常见故障的诊断方法3.•关于数控机床故障的诊断研究4.•谈机电一体化技术的现状及发展趋势5-机电设备故障诊断技术的应用研究和推广6-浅析控制系统在机械制造自动控制上的应用7-关于液压伺服系统的研究•探析模拟电路故障原因与诊断方法9-浅探我国机械加工中存在的常见安全问题1011121314151617192021浅析机电一体化技术在我国的应用研究现代汽车涡轮增压器的原理及使用探讨汽车电气火灾调查应注意的几个问题谈机械自动化技术在我国的发展论电力电子技术在机械行业中的应用研究企业工程机械设

2、备管理存在的问题和对策浅探如何强化常用机械的使用与养护探析高速切削刀具在数控加工中的应用关于改进我国机电设备管理若干措施的探讨探析特种设备的发展前景基于现代工业设计理念的机床设计探析农业机械的维修与保养探析电工电子技术应用1.•谈机电一体化在机械制造中的应用2.•浅探汽车一般常见故障的诊断方法3.•关于数控机床故障的诊断研究4.•谈机电一体化技术的现状及发展趋势5-机电设备故障诊断技术的应用研究和推广6-浅析控制系统在机械制造自动控制上的应用7-关于液压伺服系统的研究•探析模拟电路故障原因与诊断方法9-浅探我国机械加工中存在的常见安全问题

3、1011121314151617192021浅析机电一体化技术在我国的应用研究现代汽车涡轮增压器的原理及使用探讨汽车电气火灾调查应注意的几个问题谈机械自动化技术在我国的发展论电力电子技术在机械行业中的应用研究企业工程机械设备管理存在的问题和对策浅探如何强化常用机械的使用与养护探析高速切削刀具在数控加工中的应用关于改进我国机电设备管理若干措施的探讨探析特种设备的发展前景基于现代工业设计理念的机床设计探析农业机械的维修与保养探析电工电子技术应用23-探讨影响机械加工精度的主耍因素24-探析安全监控系统在机械制造中的应用25-有关数控机床的几点

4、思考26-浅论机电一体化系统的联合仿真技术27-浅论机械制造的智能化技术发展趋势关于人工智能的研究与发展29浅探汽车一般常见故障的诊断方法30关于数控机床故障的诊断研究31谈机电一体化技术的现状及发展趋势32浅论机械制造的智能化技术发展趋势33探讨数控刀具的现状及发展谈提高汽车燃油经济性的几点措施探讨如何正确使用涡轮增压器论汽车维修的存在问题及解决对策浅论现代模具产品设计与制造的信息化应用探析我国机械制造技术的现状及发展方向谈减速器设计的优化对降低汽车燃油消耗的原因分析与对策研究浅探电动机电机启动常见故障谈机械安全风险评价的方法浅析数控机

5、床故障实用诊断技术及方法谈改造数控车床的质量控制34353637394041424345-探索现代汽车涂装技术46-谈数控机床故障判断与维护47-浅论数控技术发展趋势48-谈国内机电一体化的现状和发展49-对柴油机喷油系统的排放控制技术的探讨50-行车常见机械故障原因分析与对策51-汽车电机故障诊断方法探讨52.我国汽车产业技术创新能力研究.53.论需求观念促进科技发展54•从科技发展看我国的高校德育研究.55•现代科技发展对伦理建设的新要求公司规章制度一、公司形象仁员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公

6、司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适屮,严禁大声噴哗。4、遇有客人进入丁作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离Z最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁人用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电了邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员

7、工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1>员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早8:30午休12:00——14:00下班时间晚002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须木人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考動记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发

8、疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出屮请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假II正常休息的权利,公司不提侣员工加班,鼓励员工在

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