关于对公司信息化管理的认识和思考.doc

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1、关于对公司信息化管理的认识和思考摘要：近年来，我国的企业信息化水平不断提高，信息化的有效利用在帮助我国企业迈向国际化的进程中发挥着重耍的作用。尤其是以网络技术运用为核心的企业信息化建设的迅猛发展和企业信息化需求的不断增高进一步推动了企业信息化管理的发展。本文主要对公司信息化管理的认识进行了阐述并结合实际问题进行了思考。关键词：信息化建设认识思考网络技术中图分类号：TP39文献标识码：A文章编号：1003-9082(2014)05-0431-01刖i=i信息技术的飞速发展和经济全球一体化进程的加快，使市场竞争口益激烈。企业

2、发展再走“适者生存”的道路己经落伍，“变者生存”才会成为市场的强者。企业信息化带来了企业管理的创新与升级，无数的企业实践证明信息化的实现对于企业管理水平和竞争力的提高有着重要的作用。但是经过调查发现冃前我国的企业信息化综合水平与国外还存在的一定的差距，尤其是在一些中小型企业表现明显。如何有效解决企业信息化过程中存在的问题，助推企业发展成为我们思考的问题。一、企业信息功能的认识互联网络的迅速发展对人们的做事方法和经营管理模式产生了重大的影响，新型的企业管理模式已经形成。比如电子商务、虚拟企业、动态联盟等接连出现，它们都是以

3、计算机信息技术为基础发展开来的。信息化建设无疑已经成为企业最先进的管理方法。通过机构重组、业务重组和管理重组把业务需求、生产制造和供应链有机的联合在了一起体现了以客户为中心，进行整合经营的办法。二、企业信息化管理的重大意义企业信息化管理据有较高的明确性和及时性，它对于实现企业决策的科学化、促进业务办理和管事程序的科学化以及提高企业的快速反应能力，提高企业的生产经营和管理绩效的等重要作用。它不但使企业拥有了快捷的交流信息平台，而且为企业的迅速发展奠定了基础。目前有诸多的企业进行了信息化建设在国内成功的企业有Intel、思科

4、、通用电气和华为、海尔、万科、TCL可看出，所以说企业的信息化管理已经成为企业进入21世际的生存之本，是企业进入知识经济的通行证。三、我国企业信息化存在的主要问题在有些企业中还存在对企业信息化认识不清的问题，仍然把销售和管理停在传统模式屮，对信息管理带来的巨大变化一无所知，有的企业管理人员认为即使不提高信息化建设也能把企业做好。有的虽然提高了信息化建设但是并未有效的运用信息化建设，导致信息化管理手段形同虚设，浪费严重。企业信息化建设的成本相对來说有些昂贵，有的企业根本无力承担高额的费用，既是国家采取了一系列的措施也都效果

5、其小。有的企业投入了信息化设备但是软件的配套措施不到位，造成投资比例严重失衡，并未给企业管理造成较大改观，反而是资金浪费严重。有的企业虽然施行了信息化管理但是并没有或者比较缺乏相对专业的信息化人才，人才的缺失造成了企业信息化管理发展缓慢。四、企业信息化管理的有效对策1•取得领导重视，消除认识误区企业的领导是企业发展的灵魂，企业的领导必须认识到信息化建设不是“面子”问题，不是赶潮流，而是对管理进行有效提升的工具。企业应当加大在信息化建设中的投入。企业的信息化是个公司管理发生改变的过程，不是一撮而就的。在加强信息化管理的过程

6、中应当避免产生以下错误认识。认为计算机就是普普通通的电脑，认为信息化管理就是简简单单的买儿台电脑就可以，认为信息化管理是能够马上看见成效的，认为信息化管理能就绝管理上的一切问题等，这些都是错误的认识。2•加大资金投入，重视首期工作一些发达国家的经验有力的证明了政府的引导对于企业信息化管理的重要作用，政府应当不断完善信息化环境建设，为企业信息化管理提供良好的环境和优质的服务。企业耍根据需求进行科学投资，避免浪费。在进行资金投入过程屮要做好方案，整体规划，分期实施。尤其是企业在进行信息化管理以前必须做好调研工作，明确好企业的

7、那些侍息需要共享，那些信息需要保密，那些需要向外宣传和公布筹，学习其它企业信息化管理过程中的经验与教训，真止的做到有的放矢。3.建立一支专业过硬的队伍在信息化管理过程屮，计算机人员对本单位业务流程不了解，就很难定位企业的软件需求。在计算机专业高速发展的今天，计算机的管理人员要全面掌握计算机专业的新知识很难做到的。所以企业信息化管理人员的主要任务就是维护现有系统的正常运行，有效协调人与系统之间的关系，进一步对内部控制和管理进行进一步的细化。做到对本单位的生产和管理任务有一定程度的了解，做好企业信息化管理的建议与意见。在培养

8、信息化管理人才之前必须耍“以人为本”充分调动计算机管理人员的积极性，培养出一支高水平和高素质的队伍。从屮挑选优秀人员成为公司发展的骨干。4.选择合适的管理软件从目前來看，我们只针对中小企业而言，适合企业的管理软件应当具备以下特点。此软件应当具有较强的管理思想适合企业的进一步发展。由于人才的缺乏企业选择软件应当谨慎，做