绩效考核指标(KPI).doc

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1、绩效考核指标项目内容满分得分成绩评定标准：□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）一票否决：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定A级或C等以下等级的理由：直接主管签字：工作业绩1

2、、计划的饱满程序2、计划的量化程度3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标）5、计划完成质量6、工作效率、敏捷度10601010101010工作态度1、责任感2、主动、用心努力3、勤奋、不怠慢4、不迟到、不早退、空岗5、出勤（缺勤一天扣1分）5255555协作配合1、与他人协调配合2、参与公司活动3、在工作中帮助他人51555总得分沟通记录直接主管签字:员工签名月日备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：□A□B□C□D□E人力资源部盖章：月日