创业计划书样本模板.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除创业计划书样本目录一．摘要二．公司简介三．市场分析四．竞争分析五．产品服务六．市场营销七．财务计划八．风险分析九．内部管理此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除一：摘要公司基本情况:公司名称：未来公司成立时间：2013年9月20日注册地区：杨凌区工商局注册资本：600,000.00人民币主要股东：梁卓文、姒栋、张婉琪、卢浩主营业务：空气净化器及其周边产品为主要对象的集研发、设计、生产、销售一体化的产业链。公司地点：陕西省杨凌区西农路22号电话：8*******传真：*********联系人：张女士主要管理者情况核心成员：姓名性别

2、年龄政治面貌毕业院校梁卓文男20团员西北农林科技大学姒栋男20团员西北农林科技大学张婉琪女20团员西北农林科技大学卢浩男20团员西北农林科技大学行业及市场在当前大气污染如此严重的大背景下。空气质量越来越差，而人们对于环境的要求也越来越高。相对而言，净化改变大环境是个漫长而缓慢的过程，在这个前提下改变室内环境就显得简单易行实用得多。因此，空气净化器拥有着一个巨大的市场需求和优良大发展前景，贴合当前生活所需，适用于公共建筑室内、车载、居民房等各个领域。风险分析此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除公司需要拥有自己一体化的生产条件，独立生产销售。来有效地保证了产品的生产效率和

3、成品质量。并将这些与公司外在的信誉度挂钩。减少了由于内部环节出现问题而影响品牌形象的可能性。对于资金链的平衡，这足够的市场需求调查数据来避免出现量产后滞销引起资金链断裂的问题3.就借贷问题上需要设立一个限度。除非遇到十万火急的情况或者有极大的发展契机的情况下，否则不得逾越这个限度。避免出现高额负债。二：公司简介E&M(ElectronicMachine)公司是一家于2013年9月20日在杨凌区工商局正式注册成立的以生产空气净化器为主要方向的家电类产销一体化公司。启动资金600,000.00元，公司核心团队四人，分别以管理，行政，技术，营销为所擅长和成就，主营业务是对空气净化器及其周边产品的研发

4、、设计、生产以及销售。E&M(ElectronicMachine)公司以“整个未来、世界的整个历史，最终都是对个人潜在能量的宏大总结。”为宗旨。公司成立之初所预计的目标是在未来三年内稳定主公司在当地的产业链，形成以E&M公司品牌为主导的市场。三：市场分析　1、需求分析随着生态环境的不断恶化、空调系统的高度普及、严重呼吸系统疾病的流行以及国民物质生活水平的不断提升，消费者的健康意识有了极大提高，室内空气环境问题日益受到人们的重视。净化空气环境，改善空气品质，已经成为人们日益迫切的愿望和要求。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除由于国家对空气净化器还没有制定出相关标准，所

5、以目前市场上的净化器无论从产品性能，还是产品质量方面均存在较大的差距。有些产品只是针对部分空气污染物有一点净化效果，甚至有的产品根本没有任何效果还有负作用，也堂而皇之地称为空气净化器或空气清新器。有的产品虽然有一定的净化能力，但其使用寿命又太短。更有甚者，个别企业将其产品的净化作用夸大或借题发挥，如单一的负氧离子发生器美其名曰“氧吧”，臭氧发生器冠名为“活性氧”等等。市场的不规范，厂家的恶性竞争，导致空气净化器这一在国外非常看好的产品，在我国市场上并未能激发起消费者的购买热情。2003年3月1日由国家质量监督检验检疫总局、卫生部、国家环境保护总局共同颁布的我国第一部《室内空气质量标准》开始正式

6、实施，这无疑为空气净化近。受工业污染、装修污染、空调病、、雾霾、PM10、PM2.5等因素的影响，国民对提高室内空气质量的重要性已有了相当的认识。随着众多类似产品生产厂家的大力宣传，人们对“要用空气净化器净化室内空气”的认同只是一个时间问题。1、市场分析空气净化器行业发展还不成熟，市场需求增长缓慢。2008年、2009年徘徊在300万台左右，2010年、2011年估计在500万台上下。并且由于销售区域的限制、功能夸大，价格虚高、功能夸大，价格虚高、经销商销售渠道弱等问题,导致了空气净化器在过去几年中的普遍认知度不高，市场份额不大,再加上外国品牌首先进入中国市场，在市场中占有一定的地位，其他品牌

7、厂家再进入该市场，在竞争上可能会处于一种步履维艰的地步，难以拥有真正独立的销售渠道。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除但反观近几年国内的空气情况,让人们在提心吊胆的同时，也让空气净化器更多的出现在了人们的脑海中。雾霾、PM10、PM2.5、尾气等众多空气污染问题重新开辟了一个前所未有的空气净化器的市场。并且，随着消费群体的进一步扩大，人数的进一步增多，如高档写字楼办公室