岗位职责大全.doc

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1、中国策划研究院黑龙江分院岗位职责目录序号名称页码1股东大会2董事会3监事会4董事长5总经理6党委书记7常务副总经理8销售副总经理9技术副总经理12财务副总经理17销售总公司部门职责18销售总经理助理岗位职责21文秘岗位职责22行政秘书岗位职责23广告策划员岗位职责24总办文员岗位职责25驾驶员岗位职责26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责28财务科副科长岗位职责29制票会计岗位职责30出纳员岗位职责31车辆发出会计岗位职责32会计员岗位职责46业务员岗位职责54统计员岗位职责55技术员岗位职责63仓库保管员岗位职责64公司办公室工作职责65公司办公

2、室主任岗位职责66行政秘书岗位职责67文字秘书岗位职责中国策划研究院黑龙江分院68外事秘书岗位职责69其它人员岗位职责70人力资源部部门职责71人力资源部部长岗位职责72劳资员岗位职责73人事干事岗位职责161财务部部门职责162财务部(付)部长岗位职责172现金银行出纳岗位职责179审核会计岗位职责180微机管理员岗位职责一、权力机构职权1.部门名称：股东大会1.1主要职权1.1.1决定公司的经营方针和投资计划。1.1.2选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。1.1.3选举更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬崐事项。1.1.4审议批准董事会的报告1

3、.1.5审议批准监事会的报告1.1.6审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。1.1.7审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。1.1.8对公司增加或者减少注册资本作出决议。1.1.9对发行公司债券作出决议。1.1.10对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。1.1.11修改公司章程二、决策机构职权2.部门名称：董事会2.1主要职权：2.1.1负责召集股东大会，并向股东大会报告工作2.1.2执行股东大会决议2.1.3决定公司的经营计划和投资方案。2.1.4制订公司的年度财务预算方案，决算方案。2.1.5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。中国策划研究

4、院黑龙江分院2.1.6制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债崐券的方案。2.1.7拟订公司合并、分立、解散的方案。2.1.8审定公司内部管理机构的设置。2.1.9聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘崐公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项。三、监督机构职责3.部门名称：监事会3.1主要职权3.1.1检查公司的财务3.1.2对董事、经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司崐章程的行为进行监督。3.1.3当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理崐予以纠正。3.1.4提议召开临时股东大会。3.1.5公司章程规定的其他职权。3.1.6监

5、事列席董事会会议。四、执行机构职能4.部门名称：经理层4.1主要职能4.1.1负责企业的经营管理活动4.1.2向董事会提出经营预算和费用预算。4.1.3领导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标。4.1.4保证企业能提供符合标准的服务和产品。4.1.5收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。4.1.6塑造企业形象4.1.7决定广告基调，指导广告战略。4.1.8代表企业对外开展公关活动。4.1.9建立和完善企业的工作程序和规章制度。4.1.10向董事会提出机构设置，人员编制和工资总额计划。4.1.11决定企业部门以下

6、人员的任免和奖惩。4.1.12定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。4.1.13保证企业运作的合法性。中国策划研究院黑龙江分院五、高级管理人员职责1.岗位名称：董事长1.1主要职责：1.1.1主持股东大会和召集、主持董事会会议。1.1.2召集检查董事会决议的实施情况。1.1.3签署公司重要文件、决定重大决策。2.岗位名称：总经理2.1主要职责：2.1.1主持公司的正常经营管理工作，组织实施董事会决议。2.1.2组织实施公司年度经营计划和投资方案。2.1.3拟订公司内部管理机构设置方案。2.1.4拟订公司基本管理制度。2.1.5制定公司的具体规定。2

7、.1.6提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。2.1.7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。2.1.8行使公司章程和董事会授予的其它职权。2.1.9列席董事会会议。1.职务名称：党委书记1.1直接上级：集团公司党委书记1.2直接下级：党群干事1.3工作责任：1.3.1保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。1.3.2对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。1.3.3在生产经营中起监督作用。1.3.4对党群工作实施统一领导。1.3.5保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。1.3.6

8、保证监督生产经营中计划和各项任务完成。