工业生产技术基础 教学课件 作者 刘群山 等主编 第十三章　企业管理与环境保护.pptx

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1、工业生产技术基础第十三章　企业管理与环境保护第一节　企业管理基础第二节　成本与利润第三节　新产品的开发与生产第四节　ISO质量认证第五节　环境保护第一节　企业管理基础一、企业的分类二、组织机构的类型三、企业管理及其内容四、生产组织管理一、企业的分类(1)按工业部门归属　可分为机械制造企业、冶金企业、煤炭企业、电力企业、化工企业、纺织企业等。(2)按所有制形式　可分为全民所有制企业(国有企业)、集体企业、私有企业、外商投资企业、港澳台投资企业、股份制企业等。(3)按税收形式　可分为一般纳税与小规模纳税企业。(4)按生产规模　可分为特大型企业、大型企业

2、、中型企业、小型企业。(5)按技术装备程度　可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业。二、组织机构的类型1.直线型组织结构2.职能型组织结构3.事业部制组织结构1.直线型组织结构直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，即“一个人，一个头”。这种组织结构形式优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。其缺点是在组织规模较大的情况下，所有的管理职能都集中由一人承担，往往由于个人的知识及能力有限

3、而感到难于应付，顾此失彼，可能会发生较多失误；此外，每个部门基本关心的是本部门的工作，因而部门间的协调比较差。一般地，这种组织结构形式只适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织，或者是现场的作业管理。2.职能型组织结构图13-2　职能型组织结构3.事业部制组织结构事业部制组织结构是在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品和市场，实行独立核算。事业部内部在经营管理上拥有自主性和独立性。这种组织结构形式最突出的特点是“集中决策，分散经营”，即总公司集中决策，事业部独立经营，这是在组织领导方式上由集权制向分权制转化的一种改革。事业部

4、制这种组织结构形式的主要优点是最高层管理摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力做好战略决策和长远规划；提高了管理的灵活性、适应性，有利于培养和训练管理人才。它的缺点是，由于机构重复，造成了管理人员的浪费；由于各个事业部独立经营，各事业部之间要进行人员互换就比较困难，相互支援较差；各事业部主管人员考虑问题往往从本部门出发，而忽视整个组织的利益。三、企业管理及其内容1.企业管理的概念2.企业管理的内容1.企业管理的概念(1)计划　就是对生产经营的预测，对目标、方针、方案进行决策。(2)组织　是将企业的各要素、各环节合理地进行全方位的结合，使企业生产经

5、营各项活动整体前进，做到“人尽其才，物尽其用”。(3)指挥　是对企业各部门和各类人员的活动发布指令，进行领导和督促。(4)控制　即对计划执行情况不断监督和检查，对执行中可能出现的偏差及时预防和处理。(5)协调　也叫调节，就是使各个环节互相配合，既不能出现相互推诿，也不能发生重复和矛盾。1.企业管理的概念(6)激励　激励是激发和鼓励企业职工的积极性和创造性。2.企业管理的内容(1)经营管理　工业企业的经营管理是对企业为实现经营目标、从事各种经营活动所进行的管理工作的总称。(2)生产管理　生产管理有广义和狭义之分。(3)技术管理　包括科学研究，新产品的

6、开发，老产品的改进，新材料、新工艺、新技术的研究与利用，工艺及其装备管理，技术安全管理，标准化工作，技术资料和技术情报、信息的收集与管理，质量管理，设备、动力管理，技术改造与引进等。(4)组织领导与劳动人事管理　包括企业领导制度的选择，各项规章制度的制订与实施，企业管理系统的设置及其职责权限的划分，职工的管理与奖惩，干部的选拔与任免，职工教育与福利，人事档案管理等。四、生产组织管理1.生产过程的空间组织形式2.生产过程的时间组织形式3.流水生产组织4.自动线1.生产过程的空间组织形式(1)工艺专业化　又叫工艺原则，就是按照生产工艺特点来设置生产单位

7、(车间或工段)。(2)对象专业化　也叫产品专业化或对象原则，是把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位内，以产品(零、部件)为对象来设置生产单位(车间、工段)。(3)混合形式　也叫混合原则，是以某种专业化形式为主，同时采用另一种专业化形式。2.生产过程的时间组织形式(1)顺序移动方式　它是一批零件在前道工序全部完工后才转到后道工序上加工。(2)平行移动方式　它是一批零件中的每个零件，在前道工序加工完毕后立即转送到后道工序继续加工，即各道工序平行加工。(3)平行顺序移动方式　这是前两种方式的结合，即每批零件在上道工序尚未加工完毕，就部分地把

8、加工完毕的零件送到后道工序进行加工，并使后道工序能连续地加工整批零件。3.流水生产组织流水生产又称流水作业或流水线。它是制