施工管理模拟试卷.doc

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1、2014年《施工管理》模拟题2（注：本试卷仅作为考前练习用）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标答案：C2．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业答案：

2、C3．采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A．组织结构B．工作流程C．职能结构D．合同结构答案：D4．在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是（）。A．投资估算指标B．预算定额C．施工定额D．概算指标答案：A5．根据《建设工程工程量清单计价规范))，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费答案：A6．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务

3、分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A．①②③B．②①③C．③①②D．②③①答案：B7．关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是()。A．业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是—致的B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系答案：C8．编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。A．施丁准备工作计划B．施丁总平面图C．施工总进度计划D．主要技术经济指标答案：C9．某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标

4、进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标的计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值答案：D10．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。A．设计图纸的质量B．采购的建筑材料质量C．签订施工合同时业主的决策质量D．编制监理规划的质量答案：B11．下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单

5、位C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力答案：C12．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A．企业董事长B．企业法定代表人C．企业总经理D．主管生产经营的副总经理答案：B13．下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是()。A．确定风险因素B．分析风险发生的概率C．分析风险损失量D．提出风险预警答案：A14．根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A．监理员B．专业监理

6、工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师答案：B15．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A．责令施工企业整改B．向施工企业项目经理报告C．向建设单位驻工地代表报告D．向建设行政主管部门报告答案：A16．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作答案：A17．根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用中的()。A．人工费B．施工机械使用费C．现场管理费D．企业管

7、理费答案：B18．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括()。A．有效工作时间B．休息时间c。不可避免中断时间D．偶然工作时间【答案】D。19．关于施工定额的说法，正确的是()。A．施工定额是以分项工程为对象编制的定额B．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D．施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制答案：B20．关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()。A．周转性材料的消耗量是指材料每次的使用量B．周转性材料的消

8、耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C．周转性材料的摊销量供施工企业组织施工使用D．周转性材料的消耗与周转使用次数无关答案：B21．在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括()。A．降低负荷下的工作时间B．不可避免的无负荷工作时间C．停工时间D．不可避免的