预算员岗位总结范文.doc

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1、预算员岗位总结范文　　预算员顶岗实践总结在预算员的顶岗实践中主要学习了如下内容　　一、工程预算方面的知识1.收集和掌握各个和工程有关的资料　　2、熟悉核对施工图纸　　3、深入现场和有关部门了解情况　　4、计算工程量　　5、套用预算单价计算直接工程费（预算单价既是预算定额或单位估价表中的基价或单价）。　　在工程量计算出后按下式计算各分项工程直接工程费=分项工程量×预算单价其中，分项工程是一种假定的建筑产品，通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装工程。　　如基础工程中划

2、分为基坑开挖、灰土垫层、基础砌砖等分项工程，墙体工程划分为外墙、内墙、粘土实心砖墙等分项工程。　　各分部工程直接工程费=各分项工程直接工程费之和其中，分部工程是单位工程的组成部分。　　它是按工程部位、设备型号和种类以及使用材料和工种划分的。　　如土建工程中包括土石方工程、砌筑工程、打桩工程、脚手架工程、钢筋混凝土工程等。　　单位工程直接工程费=各分部工程直接工程费之和）　　6、计算其他费用临时设施费=单位工程直接费（或人工费）×相应费率现场经费=单位工程直接费（或人工费）×相应费率企业管理费=单位工程直接

3、费（或人工费）×相应费率分包工程管理费=单位工程直接费×相应费率(用于包工包料工程)分包工程管理费=单位工程直接费×相应费率(用于包工不包料工程)　　7、计算利润利润=（直接费+间接费）×利润率　　8、计算税金税率按税务部门规定，依纳税地点的税率计算。　　9、计算单位工程造价单位工程造价=直接费+间接费（规费和企业管理费）+利润+税金　　10、计算工程单位造价土建工程单位造价=单位工程造价/建筑面积（元/㎡）工程概况牌　　11、进行工料分析根据各分项工程量和预算定额中规定的人工、材料机械台班消耗量，计算各

4、分项所须的各种人工、各种机械台班数值。　　各分项工程所需的人工=分项工程量×预算人工消耗值各分项工程所需的材料=分项工程量×预算材料消耗值各分项工程所需的机械台班=分项工程量×预算台班消耗值然后分门别类汇总各种人工、材料和机械台班的总和。　　12、编写编制说明　　13、工程量清单　　二、成本管理编制主要是运用神机妙算软件进行项目管理成本的编制。　　1.神机妙算计划与预算成本的编制首先是打开工程后，根据清单编号将项目工程进行分部分项。　　之后进入人材机界面后将人材机导出成excle表格。　　将人工、材料、机

5、械分别套用相应的模板。　　月度计划成本的编制首先用预算之星软件打开投标文件。　　然后根据月进度报表中的清单列项，将其中没有的项目进行删减。　　删减之后根据报表中的本期已完成工程量进行修改并计算。　　待这个过程做好之后就得将工程内容进行分部分项，然后分别导出人工、材料、机械的费用。　　之后将其套用格式模版。　　2.清单计价向导计划与预算成本的编制首先用清单计价向导软件打开一个工程，之后进入人材机界面，勾选自己所要导出的内容，然后将其导出成excle表格，之后将人工、材料、机械分别套用相应的模板。　　月度计划

6、成本的编制首先用清单计价向导软件打开一个工程文件，然后根据月进度报表中的清单列项，将其中没有的项目进行删减。　　删减之后根据报表中的本期已完成工程量进行修改并计算。　　然后将工程按分部分项分别导出人工、材料、机械并套用相应模板。　　然后进入OA成本管理系统，将工程进行基础结构分解后，将人工、材料、机械导入到相应的位置。　　之后根据工程项目中的措施项目费和单位工程费，将措施费和规费、税金新建列项并填写入相应的位置即可。　　这样整个工程的成本管理编制工作算是完成了。　　虽然步骤很简单，但是其操作时间是相当长的

7、。　　三、工程施工图预算（一）施工图预算的作用及编制依据1．施工图预算的作用　　（1）是支付工程款的依据施工图预算是业主支付工程价款的依据。　　一般情况是业主根据监理方和甲方负责人员审定批准后的施工图预算，根据合同约定支付工程价款。　　（2）是结算工程费用的依据施工图预算是建设单位和施工单位结算工程费用的依据。　　施工单位根据已会审的施工图，编制施工图预算交送监理方/建设单位/审计单位审核。　　审定后的施工图预算就是建设单位和施工单位竣工时双方结算工程费用的依据。　　（3）是编制施工计划的依据施工图预算是

8、施工单位编制施工计划的依据。　　施工图预算是建筑安装企业正确编制施工计划(材料计划、劳动力计划、机械台班计划、施工进度计划等)，进行施工准备、组织材料进场的依据。　　（4）是加强经济核算的依据施工图预算是建筑安装企业加强经济核算、提高企业管理水平的依据。　　施工图预算是根据预算定额和施工图纸编制的，而预算定额确定的人工、材料、机械台班消耗量是经过分析测定按平均水平取定的。　　企业在完成某单位工程施工任务时，如果在人力、物力、资