防汛工作总结范文.doc

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1、防汛工作总结范文　　华电代力吉一期49.5MW风电工程防汛工作总结中国水利水电第五工程局有限公司华电通辽代力吉风电工程项目经理部防汛工作总结进入九月份以来，工程进入施工的重要阶段，项目经理部根据项目部管理公司、监理公司有关防汛工作的一系列文件精神，以“千方百计预防事故”为目的，坚持检查与整改并举，熟悉和演练并行，明确责任，标本兼治。　　在施工抢工阶段，项目部依然投入大量的人力和物力，搞好安全生产、防汛建设工作。　　现就我项目经理部九月份的防汛工作总结如下一．项目经理部领导重视，落实责任我项目经理部领导高度重视防汛工作，自项目经理部成立以来就将防汛工作纳入重要议事日程，把防汛安全作为项目考

2、核目标的重要内容。　　根据《中国水利水电第五工程局安全生产管理制度》及“华电科左中旗风电有限公司代力吉风电场一期（49.5MW）工程安全管理规定”及“谁主管，谁负责”的原则，项目经理与各个部室主任和分包队伍负责人签订安全责任书5份，成立防汛领导小组1个，义务防汛队（组）3个，义务队员80人。　　制定有防汛事故应急疏散和防汛工作管理制度，保障了防汛安全工作的顺利进行。　　二．开展防汛宣传、教育和培训按照防汛工作“四进”的要求，把防汛宣传与排查整改水灾隐患相结合。　　大力加强防汛宣传教育，各部室及分包队伍认真组织职工学习《中华人民共和国防汛法》和相关法律、法规知识。　　开展防汛演练和防汛知识

3、讲座，使职工能熟练地掌握防汛工作流程，明确防汛工作步骤。　　三．坚持检查，常备不懈一直以来，项目经理部始终坚持勤检查、勤教育的工作原则。　　项目部领导带队组织综合部、机物部、安全环保部人员对项目部的防汛器材规章制度等进行了全面、细致的检查，配合项目管理公司、监理公司多次检查项目部的防汛工作，并对提出的问题进行专门的整改。　　四．整改隐患，防消结合根据防汛工作“预防为主，防消结合”的方针，我项目经理部将预防工作坐在前面。　　在项目部抢工阶段的情况下，依然投入大量的人力物力搞整改、除隐患。　　把预防工作做的扎实有力，确保工程安全投产。　　截至目前，全项目部未出现一起安全事故。　　自项目部成立

4、以来，我项目经理部在项目管理公司、监理公司的正确监督下，在各个部门的积极实施下，在防汛工作上取得优异成绩。　　但我们不能以此骄傲，放松警惕，要认真总结经验，找出存在的问题，改进不足，扎扎实实的做好安全工作，争取在接下来的时间里把防汛工作做的更好、更彻底，把一切安全隐患消灭在萌芽状态，确保职工安全和工程顺利进行。　　华电通辽代力吉项目经理部xx-9-26。　　　　内容仅供参考